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電力班組建設總結(精選多篇)(參考版)

2024-10-22 13:09本頁面
  

【正文】 總之,應該堅信,只要做到了認識正確,態(tài)度積極,辦法可 行, 班組建設的水平就會越抓越好, 企業(yè)的基礎就會越來越牢固, 領導就會越抓越省力, 職工的素質在抓班組建設的過程中也會不 斷得到提高,就再也不必為應付上級的檢查而手忙腳亂,就能夠 在企業(yè)改革和不斷變化的市場經濟形勢下 ,以不變應萬變,始終 保持主動和有利的地位 本篇電力班組建設總結 (精選多篇 ) 。 要象培養(yǎng)干部 一樣建檔造冊;要舍得把優(yōu)秀班長從生產崗位上換下來,送到院 校進行短期 充電 ;要建立一整套考核、選拔班組長的制度并與現(xiàn) 行的其它制度相配套, 給予較高的崗位津貼等政治、 經濟待遇; 要定期對班組長的工作進行總結、講評,優(yōu)秀的給予重獎;對于 不稱職的堅決調換。實踐證明,一位優(yōu)秀的班組長,往 往能夠帶出一個先進的集體,有棟梁。再,要重點抓。 (2) 可以采取把班組建設中的五大項工作分解到班組每個成員分工 負責抓落實的辦法,使班組建設事事有人管、人人有事做,這樣 做,既能提高班組建設的質量,還能建立起人人參與的機制,調 動全體職工齊抓共管班 組建設的積極性。從近 幾年我們抓。 即采取一定的行政手段使班組建設保持在一定的水平 上并不斷提高。 這就是說,抓班組建設 單打 一 不行, 一招鮮 也通不過,必須 每項 均達到才行。 《浙 從 江省電力企業(yè)班組建設工作條例》 中我們可以明顯地看出全面建設是上級對班組建設的一項硬性指標要求。首先, 要全面抓。我們要在這個標準的基礎上考慮班組建設。其,在對待抓班組建設的標準上,要有 自我加壓,樹立高標準的態(tài)度。如何在不斷提高認識的基礎上,轉變抓班組建設的態(tài)度,變 消極為積極呢 ?首先,要大力提倡以我為主、自己的事情自己辦, 不等不靠抓建設的態(tài)度。但態(tài)度不積極、行動不自覺的種種現(xiàn) 象也還隨處可見。二、抓班組建設,要有一個積極的態(tài)度。只有領導 和群眾思想認識統(tǒng)一了,兩方面的積極性才會同時調動起來,抓 好班組建設的決心和信心才會樹立起來, 班組建設所面臨 的困難 和問題才有可能得到解決。 同時, 班組還是企業(yè)孕育、 發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才的 黃埔軍校 ,是每個職工錘煉提高、展示 才華 、實現(xiàn)人生價值最大的舞臺。其,要充分 認識到班組建設也是廣大職工的切身利益所在。 1997 年,湖州 電力局組織了 十佳標 兵班組 評比活動, 2020 年華東公司和中國水電工會表彰了華 東電力系統(tǒng) 100 個先進班組。 所以,原國家能源部、中國水電工會曾頒發(fā)過《電力企業(yè)班組建 設規(guī)定》,原華東電管局也曾頒發(fā)過《電力系統(tǒng)班組工作條例》, 省電力公司早在 1994 年就下達了《浙江省電力企業(yè)班組建設工 作條例》和《浙江省電力企業(yè)班組定級考評標準》。班組作為企業(yè)中最小的生產組織和行政 細胞 , 其基礎地位 是顯而易見的。也是每一位企業(yè)經營者應該 深入研究的重大課題。班組素質 的高低,代表和反映了企業(yè)的整體水平,班組建設的好壞,將直 接影響企業(yè)的社會形象和經濟效益, 甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和 發(fā)展戰(zhàn)略。 第四篇:電力班組建設 誠信、責任、敬業(yè)、奉獻 宗旨:服從黨和國家工作大局、全心全意為電力客戶服務 班組精神:汗水與智慧結成鉆石品質 班組理念:以人為本、服務社會、忠誠企業(yè)、奉獻一生 價值觀:發(fā)展公司、服務社會、以人為本、共同成長 奮斗目標:創(chuàng)建一流班組、建設一流電 實干(興 邦)、苦干(勤奮)、巧干(超越) 第五篇:電力企業(yè)班組建設 電力企業(yè)班組建設 班組 是指由企業(yè)行政直接組織職工為完成各項生產經營任 務的最基層組織。 注重班組長培養(yǎng)與提拔:幾年來,公司綜合考評班組長的綜合 能力,將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上,為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。 檢查督促,堅持不懈:經常性的班組檢查與考評做為一項例行工作,一旦形成習慣,將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進,無形中將給各班組 /部室形成一種壓力,促進各班組 /部室管理水平的逐步提高,否則將落在其它班組 /部室的后面。班組也開展了 爭當安健環(huán)監(jiān)督員的活動,每周對分管范圍內的設備、系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,形成了人人都是安全員的氣氛;同時,公司還設置了 39 個安健環(huán)區(qū)域代表,主要由班組專業(yè)(點檢)人員組成,每月負責所轄區(qū)域的檢查,
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