區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)(參考版)
2025-01-19 19:55本頁(yè)面
【正文】 昌河培訓(xùn)課程 實(shí)施有效的銷售管理 （ 1）推行過程管理 —— 銷售管理工具 —— 銷售日?qǐng)?bào)表管理 —— 區(qū)域營(yíng)銷例會(huì) —— 區(qū)域分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源管理 昌河培訓(xùn)課程 （ 2）實(shí)施結(jié)果管理 —— 建立檢討體系 —— 正確確定檢討周期 —— 制定合理的檢討方法與流程 —— 將結(jié)果管理過渡為過程管理 昌河培訓(xùn)課程 打造高效的銷售團(tuán)隊(duì) —— 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) —— 明確的目標(biāo) —— 高昂的土氣與成功欲 —— 良好的團(tuán)隊(duì)精神 —— 良好的素質(zhì)與技巧 —— 富于吸引力的激勵(lì)與報(bào)酬 昌河培訓(xùn)課程 謝 謝！ 。 —— 公關(guān)與廣告 汽車企業(yè)公關(guān)的主要內(nèi)容， 汽車廣告投放的問題。 —— 服務(wù) 提升顧客滿意度。 昌河培訓(xùn)課程 （ 3）汽車市場(chǎng)常見的 營(yíng)銷策略及思考 —— 產(chǎn)品 車型，新車上市的基本法則。 昌河培訓(xùn)課程 （ 2）區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分 —— 區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的目的 找到目標(biāo)市場(chǎng)（顧客） 找到營(yíng)銷策略及依據(jù) —— 區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的方法 利用細(xì)分變量 地理變量、人口變量、心理變量、行為變量 思考：這兩款車 應(yīng)該賣給誰？ 昌河培訓(xùn)課程 —— 區(qū)域市場(chǎng)定位的目的 —— 區(qū)域市場(chǎng)定位的方法 思考：我們希望顧客如何看待與評(píng)價(jià)我 們的車、服務(wù)品牌和企業(yè)？ （ 3）區(qū)域市場(chǎng)定位 昌河培訓(xùn)課程 有效進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng) （ 1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的 “ 勢(shì) ” 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？ （ 2）因 “ 勢(shì) ” 進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng) ①造勢(shì)進(jìn)入 ②攻勢(shì)進(jìn)入
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