xxxx年度xx區(qū)域市場規(guī)劃及預(yù)算模板(參考版)
2025-05-16 22:43本頁面
【正文】 季度時間分解： 季度時間1月—3月4月—6月7月—9月10月—12月合 計銷售目標(biāo)第三節(jié) 資源費用預(yù)算一、 人員工資分類職能薪資標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)合計廠派人員辦事處經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員地聘人員業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員促銷人員促銷主管促銷員總計二、 渠道費用三、 傳播費用媒體事件公關(guān)合計電臺報紙車體戶外其他公益義賣冠名贊助會議布展社區(qū)活動其他1—3月4—6月7—9月10—12月總計四、 促銷費用五、 資源費用預(yù)算類別二級科目金額合計占比人員工資廠派人員地聘人員促銷人員渠道費用商超費用酒店費用 團購費用流通渠道 費用傳播費用內(nèi)容一內(nèi)容二其它費用總費用六、 年度工作排期 。 以行政區(qū)域分解： 區(qū)域區(qū)域1區(qū)域2區(qū)域3區(qū)域4合計銷售目標(biāo)228。 228。 機構(gòu)健全：228。 組織：1. 組織問題：228。 傳播媒介：2. 傳播排期：傳播內(nèi)容傳播媒介時間（月份）123456789101112內(nèi)容一：媒介一：媒介二：媒介三：內(nèi)容二：媒介一：媒介二：媒介三：內(nèi)容三
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