【摘要】保障運(yùn)行部績(jī)效考核管理辦法2020年10月一、主要內(nèi)容和實(shí)施范圍:為適應(yīng)公司相關(guān)管理規(guī)定,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作能力不斷提高,適應(yīng)公司新體制、新環(huán)境的工作需要,充分發(fā)揮績(jī)效管理作用。結(jié)合本部門實(shí)際情況,特修訂本管理辦法。適用于云天化股份有限公司重慶分公司保障運(yùn)行部。二、規(guī)范性引用文件GB/標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
2024-09-11 15:46
【摘要】1**績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立責(zé)權(quán)清晰、獎(jiǎng)罰分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,通過考核員工績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成情況,對(duì)員工價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果給予客觀、公正的評(píng)價(jià),為人事調(diào)整提供重要依據(jù)。達(dá)到提升員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持人力資源活力和競(jìng)爭(zhēng)力,提升服務(wù)品質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際
2024-09-13 11:45
【摘要】2017年公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2024-12-20 17:04
【摘要】----上海美聲服飾輔料有限公司績(jī)效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;(二)保障組織有效運(yùn)行;(三
2025-06-07 11:54
【摘要】武漢XX有限公司績(jī)效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效
2025-04-17 12:16
【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-06 19:49
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法(范本10則) 績(jī)效考核管理辦法 (一): 第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),...
2024-11-09 22:40
【摘要】2007年績(jī)效考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)分局內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)各崗位的工作積極性,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),按照上級(jí)局的有關(guān)要求,結(jié)合分局工作實(shí)際,特制定本辦法?! ∫?、組織領(lǐng)導(dǎo) 分局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、匯總、獎(jiǎng)懲以及考核工作的總結(jié)?! 《?、考核原則 績(jī)效考核堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),本著客觀公
2025-04-10 04:34
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1.1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
【摘要】2013年度公司中層干部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則..................................................................................................................................3第一條目的...............
2024-08-20 22:55
【摘要】2020年度公司中層干部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則..................................................................................................................................3第一條
2024-11-17 15:05
【摘要】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1.績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對(duì)部門與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達(dá)到企業(yè)績(jī)效最大化的一種綜合的管理理念和方法???jī)
2025-04-15 12:18
【摘要】1/40濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月2/40目錄第一章總則.......................................................................................................3第二章考核組織管理
2025-04-14 23:51
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-10 21:26