【摘要】附件三崗位績效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,全面了解與公正考核員工履行崗位職責和綜合素質(zhì),建立與集團戰(zhàn)略發(fā)展目標協(xié)調(diào)一致的崗位激勵機制、約束機制,制定本辦法。第二條公司的崗位績效考核管理堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。第三條崗位績效考核包含績效目標設定和分解,績效指導與監(jiān)控、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié),按照考核
2025-04-07 21:12
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章?總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術(shù)立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激
2025-07-17 22:46
【摘要】空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[20XX]030號簽發(fā)人:部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循 “市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績
2025-04-07 22:22
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設計制訂并負責監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2025-10-31 02:06
【摘要】第一篇:通用績效考核管理辦法 第一條目的為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。 第二條適用范圍 公司全體員工。 第三條考核分類 一、試用考核 1、...
2025-10-31 12:24
【摘要】天瑞集團水泥有限公司績效考核管理辦法二〇〇八年四月十二日目錄第一章總則...........................................................1第二章績效考核職責劃分........
2025-01-31 00:59
【摘要】利達公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。(
2025-04-12 12:09
【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2003-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn).
2025-04-07 23:05
【摘要】5/5廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月
2025-04-07 20:36
【摘要】全套公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和
2025-04-18 06:50
【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2020-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力
2025-08-28 09:47
【摘要】財務部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條考核目的一、激勵員工挖掘自身潛能,發(fā)現(xiàn)自身不足,改進自身的績效,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和年度目標任務。二、確保部門全年任務的正確布署與實施;確保員工有效完成各自分解的任務。三、以績效考核來有序地推進工作進程及提高工作質(zhì)量。四、績效考核結(jié)果作為公司調(diào)整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎金分配、調(diào)薪、實施末位淘汰的依據(jù)。第二條適用范圍公
2025-04-08 01:48
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術(shù)立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2025-11-04 11:20
【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2002年6月23日目錄第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對員工的激勵,在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理
2025-04-12 22:30