2007年績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】2007年績效考核管理辦法　　為進(jìn)一步加強分局內(nèi)部管理，充分調(diào)動各崗位的工作積極性，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，按照上級局的有關(guān)要求，結(jié)合分局工作實際，特制定本辦法?！　∫?、組織領(lǐng)導(dǎo)　　分局成立了以局長為組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的具體實施和考核結(jié)果的統(tǒng)計、匯總、獎懲以及考核工作的總結(jié)?！　《?、考核原則　　績效考核堅持以事實為依據(jù)，本著客觀公

2025-04-10 04:34

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條

2024-08-16 10:03

績效考核管理辦法()(參考版)

【摘要】版本：A版（初版發(fā)行）文件編號：YHRJ-GL-06-2011《加密文件》　　　　制定　　　行政人事部　　　　　　審批　　　　　　　　　一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體

2025-04-12 06:24

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理，充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合，使得個人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實際...

2024-12-16 23:08

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績，并建立有效的激勵約束機制，推動區(qū)域業(yè)績提升，特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核，建立完善價值評價體系，強化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員

2025-04-12 06:09

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二

2025-02-06 19:49

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-12 06:39

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價值，規(guī)范公司績效管理體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1．1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn)，對員...

2024-11-09 22:40

餐飲績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】1：目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月

2024-12-19 18:56

個人績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個人績效考核管理辦法第1頁共121．為引導(dǎo)、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本辦法。2．個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量

2025-01-26 03:46

華為績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤，實現(xiàn)對員工的激勵，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績

2025-01-25 02:20

員工績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-15 05:56

個人績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本辦法。2．個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量個人績效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎懲的管理方法。3．個人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。4．個人績效考核的原則（1）業(yè)績導(dǎo)向為主，

2025-04-10 07:51

2007年績效考核管理辦法(完整版)

2007年績效考核管理辦法(更新版)

2007年績效考核管理辦法(專業(yè)版)

2007年績效考核管理辦法(留存版)