【摘要】時(shí)代光華管理課程企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)第1頁(yè)共51頁(yè)第一講企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)前言隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)資源整合的要求也越來(lái)越高。企業(yè)通過(guò)資源整合,使自己的競(jìng)爭(zhēng)力在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷提升。而采購(gòu)管理是資源整合的重要
2025-01-18 21:01
【摘要】第一講企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)...........................................................................4前言..........................................................................................
2025-01-18 20:41
【摘要】課程編號(hào):F33課程名稱:企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)???預(yù)覽課程類型:tbcs自定義類別:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類講師:施小倫?學(xué)時(shí):5學(xué)分:提供商:時(shí)代光華上線時(shí)間:2008-06-20???課程意義?|?課程對(duì)象?
2025-04-18 22:29
【摘要】第一講 企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)?前言?隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)資源整合的要求也越來(lái)越高。企業(yè)通過(guò)資源整合,使自己的競(jìng)爭(zhēng)力在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷提升。而采購(gòu)管理是資源整合的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)可以使企業(yè)比較直接迅速地取得效果。采購(gòu)的招投標(biāo)是采購(gòu)管理的重要工具。??招投標(biāo)的歷史與發(fā)展?2000年左右,比
【摘要】企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)全有文檔遵守時(shí)間GOOD手機(jī)鈴響B(tài)AD積極參與GREAT課堂規(guī)則貢獻(xiàn)好想法GREAT!內(nèi)容提要?企業(yè)采購(gòu)概述?招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)?招投標(biāo)方式的常見(jiàn)
2024-08-12 15:38
【摘要】課程編號(hào):F33課程名稱:企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)預(yù)覽課程類型:tbcs自定義類別:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類講師:施小倫學(xué)時(shí):5學(xué)分:提供商:時(shí)代光華上線時(shí)間:2020-06-20課程意義|課程對(duì)象|課程目標(biāo)|課程提綱|課程描述☆
2024-09-17 16:58
【摘要】招投標(biāo)實(shí)務(wù)????主講陳進(jìn)祿l成都市人民政府參事l成都市政協(xié)委員l四川省社會(huì)法制委員會(huì)委員l清華大學(xué)成都校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)l四川省招標(biāo)局總工程師l四川省政府評(píng)標(biāo)專家l國(guó)家注冊(cè)咨詢師l教授級(jí)高級(jí)工程師講授提綱l第一講????
2025-02-11 16:40
【摘要】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購(gòu)買商品或者讓他人完成一定的工作,通過(guò)發(fā)布招標(biāo)
2025-01-09 03:29
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-12 09:56
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-24 16:23
【摘要】《招投標(biāo)與合同管理》—工程管理專業(yè)講義?工程招投標(biāo)與建設(shè)合同管理講義1主要內(nèi)容主要內(nèi)容:第一章建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述一、建設(shè)工程合同相關(guān)法律體系二、建設(shè)
2025-05-30 18:41
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí))教學(xué)目的通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過(guò)程、方式及其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過(guò)程、方式教學(xué)難點(diǎn):招標(biāo)投
2025-05-30 18:27
【摘要】第六章項(xiàng)目采購(gòu)管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理?第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理?一、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理概述?項(xiàng)目采購(gòu)的定義和種類?項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義?項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程項(xiàng)目采購(gòu)的定義和種類項(xiàng)目采購(gòu)
2025-01-21 01:19
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國(guó)際工程項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-01-13 07:37
2025-01-14 09:03