【正文】 第二章 員工聘用 。 人力資源管理制度（范本 2） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 2） 編碼 版本 頁(yè)次 1/12 修改狀 態(tài) 第一章 總則 第 1 條 為創(chuàng)建規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，規(guī)范公司人力資源管理，特制定本制度。 第 111 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。 第 109 條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 107 條 人力資源部在發(fā)放工資時(shí)，附上工資組成及扣款項(xiàng)目的詳細(xì)說(shuō)明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。 第 105 條 薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報(bào) 財(cái)務(wù)部，同時(shí)負(fù)有保密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。 第 103 條 月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月 6 日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。 （ 4）績(jī)效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為 0 元，但不能突破上限。 （ 1）人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)每一位員工實(shí)行定級(jí)，共分為 9 級(jí)，如下表： 級(jí)次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 崗位工資 600 800 1200 1300 1500 1800 2100 2500 2900 績(jī)效工資 0~400 0~600 0~800 ~1000 0~1400 ~1700 0~2100 0~2500 0~2900 （ 2）員工根據(jù)不同級(jí)次，享受不同的崗位工 資和績(jī)效工資。 （ 3）銷(xiāo)售提成比例按照公司《營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。 第 100 條 實(shí)行提成工資的營(yíng)銷(xiāo)一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。 （ 1）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為 6 個(gè)級(jí)次： 級(jí) 次 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 基本工資 200 元 300 元 400 元 500 元 600 元 700 元 （ 2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 （ 3）其余人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資。 （ 1）生產(chǎn)一線人員實(shí)行計(jì)件工資。 （ 4）享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。 （ 2）年薪分為 5 個(gè)檔次 15 個(gè)等級(jí)（如下表），根據(jù)員工實(shí)際情況，由董事會(huì)確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。 第 97 條 公司實(shí)行年薪制與月薪制并存的工資體制。 （ 4）工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低 于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。 （ 2）有利于能力開(kāi)發(fā)原則。員工若依然有異議，可以越級(jí)申訴。 第 95 條 考評(píng)申訴規(guī)定： （ 1）被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問(wèn)或有不同意見(jiàn)，可以直接向人力資源部申訴。 （ 2）員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評(píng)成績(jī)。 （ 4）人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫(xiě)績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。 （ 2）考評(píng)開(kāi)始日 5 天前，下達(dá)考評(píng)通知，要求各部門(mén)做好考評(píng)準(zhǔn)備。此處“三方”指的是直接上級(jí)、直接下級(jí)、服務(wù)部門(mén)，三方所占權(quán)重為 30%、 30%、 40%。 第 90 條 考評(píng)層次規(guī)定： （ 1）高層管理者由董事會(huì)考評(píng)。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源 管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 13/16 修改狀 態(tài) （ 3）分析性評(píng)價(jià)原則。 （ 2）絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。 第 89 條 員工考評(píng)原則包括： （ 1）公開(kāi)、公平、公正、客觀原則。 （ 2）通過(guò)考評(píng)正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置 人力資源，全面提升員工績(jī)效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。 第 86 條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)和特殊專(zhuān)項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。 （ 5）后勤服務(wù)類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái) 務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。 3）金融、財(cái)務(wù)類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財(cái)政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運(yùn)作方式及管理法規(guī)、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)的融合、企業(yè)文化在財(cái)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)際應(yīng)用等。 （ 4）在職培訓(xùn)內(nèi)容： 1）管理類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會(huì)及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。 （ 2）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于 30 課時(shí)，培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。 （ 9）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn) 的新員工不予轉(zhuǎn)正。 （ 8）人力資源部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)評(píng)估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交由培訓(xùn)學(xué)員填寫(xiě)。 （ 6）新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提 供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。 （ 4）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。人力資源部在培訓(xùn)前 3 日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門(mén)發(fā)出培訓(xùn)通知。 （ 2）新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā) 展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。 （ 3）培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類(lèi)；培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員；協(xié)助部門(mén)和負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評(píng)估。 （ 1）于每年 12 月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 第 81 條 考勤處罰： 考勤處罰 按下表執(zhí)行： 項(xiàng)目 員工類(lèi)別 遲到或早退 曠工 一次 兩次 三次 試用員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 辭退 辭退 正式員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 視曠工半天 按曠工時(shí)間扣三倍工資 中層管理人員 扣薪 50元 扣薪 100 降薪兩級(jí) 按曠工時(shí)間扣三倍工資，并降薪三級(jí) 高層管理人員 扣薪 10% 扣薪 20% 降職 降職 第 10 章 員工培訓(xùn) 第 82 條 公司員工培訓(xùn)的種類(lèi)包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專(zhuān)項(xiàng)崗位培訓(xùn)。 （ 1）考勤須按時(shí)統(tǒng)計(jì)，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員實(shí)施處罰。 第 80 條 考勤執(zhí)行 （ 1）考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門(mén)配合執(zhí)行。 （ 2）遲到或早退 30 分鐘以上，視為曠工半天。 第 78 條 遲到、早退規(guī)定： （ 1）上班推遲到崗 30 分鐘以內(nèi)為遲到； （ 2）提前離崗 30 分鐘以內(nèi)為早退。 （ 3）休假一次休完，不得分期休假。 第 77 條 年休假規(guī)定： （ 1）工齡 1 年以上的中級(jí)以上管理人員，每年享受 10 天年休假；工齡 1 年以上的中級(jí)以下管理人員，每年享受 5 天年休假。 （ 8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。 （ 6）妻子分娩，男員工可享受 5 天護(hù)理假，護(hù)理假無(wú)薪。 （ 4）產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。 （ 2）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受 1 天孕期檢查假，該假為有薪假。 （ 3）婚假須至少提前 1 周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。 第 74 條 婚假規(guī)定： （ 1）達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿 22 周歲，女年滿 20 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假 3 天。 （ 2）事假無(wú)薪。 （ 4）對(duì)于公司正式員工，休病假 1 個(gè)月以內(nèi)，按 70%發(fā)放工資， 1~3 個(gè)月以 內(nèi)，按 50%發(fā)放工資； 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 10/16 修改狀 態(tài) 超過(guò) 3 個(gè)月以上不發(fā)工資。 （ 2）中級(jí)管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為： 2 天以內(nèi)由分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 3~5 天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)， 5 天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 5 月 1 日 ~9 月 30 日實(shí)行上午 8： 30~12： 00，下午 13： 00~18： 00。 第 9 章 考勤制度 第 71 條 工作時(shí)間規(guī)定： （ 1）公司實(shí)行每周五天工作制，每周工作時(shí)間為星期一至星期五。 第 69 條 員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名： （ 1）自動(dòng)離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)； （ 2）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 6