企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則(參考版)
2025-07-18 22:11本頁面
【正文】 在一個工作日內(nèi)梳理完成f會議既要注意對QHSE體系的建立與運(yùn)行情況作出總體評價，又要把重點(diǎn)集中在對該符合性和有效性的評價方面，并在最后對公司建立的QHSE體系體系作出以下結(jié)論：—— 是否滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要；—— 是否符合有關(guān)國家法律、法規(guī)以及GB/T 190012008/ ISO 9001：2008 《質(zhì)量管理體系要求》、GB／T240012004／ISO14001：2004 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T280012001 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》等系列國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；—— 存在的不足與缺陷；—— 政府、社會、員工、股東與客戶是否認(rèn)可；—— 怎樣進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步完善。要因找出后，最好用對策措施表來制定整改實(shí)施計劃。在一個工作日內(nèi)梳理完成e運(yùn)用因果圖或關(guān)聯(lián)圖來分析造成重大不合格項的原因并在此基礎(chǔ)上找出要因，以便尋找解決問題的辦法和途徑。建議運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”，在三個工作日內(nèi)梳理完成d要注意一般不合格項與重大不合格項的區(qū)別與界定，重大不合格項通常是指系統(tǒng)性失效或缺陷。例如：——在質(zhì)量管理方面是否嚴(yán)格應(yīng)用控制圖來對生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性進(jìn)行分析判斷；——在環(huán)境管理方面是否始終堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，以“資源——產(chǎn)品——再生資源”為特征，通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝和過程控制等手段，力求使從產(chǎn)品設(shè)計到原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程廢物減量化和資源化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最有效利用和“三廢”“零排放”的奮斗目標(biāo)；——在職業(yè)健康安全方面是否還存在危險源或風(fēng)險； ——機(jī)械安全防護(hù)罩等安全安置是否可靠等。五個工作日內(nèi)完成c要從體系的本身及人、機(jī)、料、法、環(huán)等多方面來找出不合格項，具體來講，這些方面可：a） 從文件的符合性要求來找不合格項，即審查現(xiàn)有的QHSE體系的本身是否存在著重復(fù)、矛盾和遺漏的問題，是否有違反國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況，如：——在質(zhì)量管理方面的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《天然氣》產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等；——在環(huán)境方面的水、噪聲、振動、放射性物質(zhì)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)等；——在職業(yè)健康方面的《消防法》、《勞動法》以及《職業(yè)病防治法》和《職業(yè)健康安全監(jiān)察制度》等法規(guī)；——在安全方面的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《液化天然氣接收站安全運(yùn)行規(guī)程和安全檢查規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。 “QHSE體系內(nèi)部評審管理流程”關(guān)鍵控制點(diǎn)一覽表控制點(diǎn)編號控制要點(diǎn)描述時間安排a該計劃及其相關(guān)的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括但不限于：——QHSE體系內(nèi)部評審工作步驟（其中審核日程的安排可用甘特圖來編制）；——擬訂首次會議和末次會議的時間及參加人員等；——準(zhǔn)備或編制需要的評價需用的工作文件和記錄表格；——規(guī)定有關(guān)體系審核的其他方面要求。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：。本標(biāo)準(zhǔn)由中海福建天然氣有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門歸口。0062010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 自我評價與改進(jìn)。0052010 工作標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；—— Q/HS FT G0042010 管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；——Q/HS FT G0032010 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；——Q/HS FT G0022010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂實(shí)施細(xì)則；——Q/HS FT G0002010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法；——Q/HS FT G除本標(biāo)準(zhǔn)外，本門類系列個性標(biāo)準(zhǔn)還包括：——Q/HS FT G01本門類系列標(biāo)準(zhǔn)起草人：。本門類系系列標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門歸口。0012009 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 自我評價與改進(jìn)。0052009 工作標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；—— Q/HS FT G0042009 管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；—— Q/HS FT G0032009 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；—— Q/HS FT G0022009 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂實(shí)施細(xì)則；—— Q/HS FT G0012009 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表；—— Q/HS FT G0002009 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法；—— Q/HS FT G本門類系列個性標(biāo)準(zhǔn)包括：—— Q/HS FT G還與公司目前的現(xiàn)有機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行了相應(yīng)對照。 自選課題QC小組活動程序 BOG再冷凝輸出回收流程 注：圖中a、b、c、d、e、f為關(guān)鍵控制點(diǎn)（）。該計劃用表格列出。 門類標(biāo)準(zhǔn)的目次編排格式附 錄 D （資料性附錄）流程圖示例（） 企業(yè)制修訂標(biāo)準(zhǔn)工作流程a 應(yīng)說明主要原因是用什么方式、用了什么手法、通過什么樣的調(diào)查和實(shí)驗(yàn)，得到了什么樣的數(shù)據(jù)后得出的結(jié)論。0012010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表1 范圍………………………………………………………………………………………………152 術(shù)語與定義………………………………………………………………………………………153 ………………………………………………………………………………………16……2025 注：此例為單數(shù)頁。0002010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法 1 范圍………………………………………………………………………………………………12 規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………13 …………………………………………………………………………………………5 ……………………………………………………………………………………8 ……………………………………………………………………………………84 …………………………………………………………………………………………9 ……………………………………………………………………………………10 ……………………………………………………………………………………115 …………………………………………………………………………………………9 ……………………………………………………………………………………10 ……………………………………………………………………………………11附錄A(規(guī)范性附錄) ………………………………………………………………… 12
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