【正文】 以辭退。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估，包括對培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實(shí)施等各方面評估。 第 85 條 在職培訓(xùn)的規(guī)定： （ 1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。 （ 3）在職培訓(xùn)方式包括：聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交流、專家講座；現(xiàn)場參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)；到同類領(lǐng)先企業(yè)研修。 2）技術(shù)研發(fā)類職 員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。 4）市場類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、市場行為學(xué)、營銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、 CIS 應(yīng)用等。 （ 6）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系。 第 11 章 員工考評 第 87 條 員工考評的目的包括： （ 1）公開、公平、公正、客觀地分析和評價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。 第 88 條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評表及指標(biāo)，多渠道收集考評信息，及時(shí)處理考評投訴。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價(jià)，而非人與人之間的相對評價(jià)。按事先確定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價(jià)，而非對人進(jìn)行總體評價(jià)。 （ 2）中層及以下人員實(shí)行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。 第 91 條 考評期限規(guī)定（見下表）： 考評目的 考核期限 考核開始 考核結(jié)束 備注 發(fā)放月薪 1 個(gè)月 每月 1 日 ~30/31 日 次月 1 日 次月 5 日 晉升 1 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 1 月 16 日 2 月 16 日 提薪 1 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 1 月 16 日 2 月 16 日 獎勵（上半年） 6 個(gè)月 11 月 16 日 ~5 月 15日 5 月 16 日 6 月 10 日 獎勵（下半年） 6 個(gè)月 5 月 16 日 ~11 月 15日 11 月 16 日 12 月 10 日 第 92 條 員工考核要素及評分規(guī)定： 考核要素及評分詳見下表： 類別 要素 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績考核 （ 60 分） 工作效率 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6 分、合格 1 分、差 0 分 工作質(zhì)量 2 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6 分、合格 1 分、差 0 分 工作的嚴(yán)密性 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6 分、合格 1 分、差 0 分 工作改進(jìn)與改善情況 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6 分、合格 1 分、差 0 分 指導(dǎo)和教育 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6 分、合格 1 分、差 0 分 能力考核 （ 30 分） 基本知識 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 基本技能 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 理解能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 判斷能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 創(chuàng)新能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 計(jì)劃能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 表達(dá)能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 協(xié)調(diào)能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 管理能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 指導(dǎo)能力 3 優(yōu) 3 分、良 分、中 分、合格 分、差 0 分 態(tài)度考核 （ 10 分 ） 積極性 2 優(yōu) 2 分、良 分、中 1 分、合格 分、差 0 分 責(zé)任感 2 優(yōu) 2 分、良 分、中 1 分、合格 分、差 0 分 合作意識 2 優(yōu) 2 分、良 分、中 1 分、合格 分、差 0 分 服從意識 2 優(yōu) 2 分、良 分、中 1 分、合格 分、差 0 分 成本意識 2 優(yōu) 2 分、良 分、中 1 分、合格 分、差 0 分 合計(jì) 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 (續(xù) ) 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 14/16 修改狀 態(tài) 第 93 條 績效考評的程序 （ 1）考評開始日 10 天前，人力資源部做好考評準(zhǔn)備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。 （ 3）考評實(shí)施。 第 94 條 考評結(jié)果的保管與查閱： （ 1）績效考評成績統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計(jì)表以及專項(xiàng)考評資料存入員工檔案。 （ 3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見，擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。 第 12 章 工資及福利 第 96 條 公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則： （ 1）保證生活、安定員工的原則。 （ 3）謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。 （ 5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 （ 1）公司中層以上管理者實(shí)行年薪制，其余人員實(shí)行月薪制。 檔次 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 級次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 標(biāo)準(zhǔn) 10萬 15萬 20萬 25萬 30萬 35萬 40萬 45萬 50萬 55萬 60萬 65萬 70萬 75萬 80萬 （ 3）享受年薪制的員工，年薪的 60%按月發(fā)放，其余 40%在年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 15/16 修改狀 態(tài) 第 98 條 在實(shí)行月薪制的 員工中，又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。 （ 2）營銷一線人員實(shí)行提成工資。 第 99 條 實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。 （ 3）件薪按公司《定額手冊》規(guī)定 的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊由技術(shù)開發(fā)部會同財(cái)務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。 （ 1）基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定，分為 6個(gè)級次： 級次 一級 二級 三級 四級 五級 六級 基本工資 400 元 450 元 500 元 550 元 600 元 650 元 （ 2）級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 第 101 條 實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。 （ 3）對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 第 102 條 實(shí)行月薪的員工享受半年獎（每半年發(fā)放一次），半年獎金額最低為 0 元，最高為該員工前 6 個(gè)月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。 第 104 條 工資實(shí)行保密發(fā)放。 第 106 條 工資薪酬實(shí)行統(tǒng)一管理，駐外機(jī)構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放（每月 6日通過 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 16/16 修改狀 態(tài) 銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上）。 第 108 條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。 第 13 章 附則 第 110 條 本制度從 2022 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 第 2 條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理