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企業(yè)管理標準范本(四)-免費閱讀

2025-02-08 20:31 上一頁面

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【正文】 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 第 104 條 工資實行保密發(fā)放。 ( 1)基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定,分為 6個級次: 級次 一級 二級 三級 四級 五級 六級 基本工資 400 元 450 元 500 元 550 元 600 元 650 元 ( 2)級次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 15/16 修改狀 態(tài) 第 98 條 在實行月薪制的 員工中,又分計件工資、提成工資和結構工資。 ( 3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則。 第 94 條 考評結果的保管與查閱: ( 1)績效考評成績統(tǒng)計表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存入員工檔案。按事先確定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價,而非對人進行總體評價。 第 11 章 員工考評 第 87 條 員工考評的目的包括: ( 1)公開、公平、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實績,適時向領導提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關數(shù)據(jù)。 ( 3)在職培訓方式包括:聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課;參加學術交流、專家講座;現(xiàn)場參觀考察、交流、研討;網(wǎng)絡遠程教學;到同類領先企業(yè)研修。 ( 5)新員工培訓每期時間為一個星期,采用講座、參觀、軍訓三種方式。 ( 2)各部門應于每年 12 月 15 日前提出次年培訓需求,報人力資源部。 相關說明 編 制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 11/16 修改狀 態(tài) ( 3)無故不到崗,或者不請假不到崗,或者未獲準假不到崗為曠工。 第 76 條 喪假規(guī)定:員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,憑親屬死亡證明復印件或病危通知書休假 5 天,該假為有薪假。 第 75 條 產(chǎn)假規(guī)定: ( 1)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。 ( 3)高層領導休病假審批權限為: 5 天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批, 5 天以上須經(jīng)董事長審批。但再遇資遣,只按新工作年限發(fā)放資遣費。 ( 4)人力資源部批準。 ( 1)對自動離職者,公司將作除名處理。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 8/16 修改狀 態(tài) 第 58 條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關系。 第 55 條 休長假辦理程序為: ( 1)休長假員工提前 5 個工作日填報《員工異動申報表》。 第 49 條 員工待崗的情形包括: ( 1)正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位,被用人部門退回人力資源部,人力資源尚不能另行安排適合工作者; ( 2)部門人員精簡,被用人部門退回人力資源部,人力資源部尚不能另行安排適合工作者; ( 3)接到續(xù)簽合同,逾期未簽,且未說明原因亦未按程序提出離職者; ( 4)主動申請待崗獲批準者。 第 46 條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領導及上一級領導和新工作部門領導及上一級領導簽字同意,公司人力資源總監(jiān)批準,在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。高層管理人員需 6 年以上相關工作經(jīng)驗,中層管理人員需 5 年以上工作經(jīng)驗,中層以下管理人員需 3 年以上相關工作經(jīng)驗。 第 38 條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。 第 32 條 在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責任的員工,公司有權隨時解除勞動合同。 ( 4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同,可與公司協(xié)商勞動合同年限,協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準。 第五章 勞動合同管理 第 24 條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務 的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。 ( 3)新員工試用期為 3~6 個月。對保分親自對保及通信對保兩種。 ( 2)人力資源部組成招聘小組,由董事長親自主持初試。 第 15 條 計劃外招聘程序:計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準,然后履行計劃內(nèi)招聘程序。 ( 3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選,確定面試人員名單。 第 12 條 人力資源部受理人員增補申請時,應審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預算是否在控制之內(nèi),增補時機是否恰當。 ( 3)認同公司文化,與公司同舟共濟,維護公司的利益和聲譽。 ( 18)負責公司與外部組織或機構的人事協(xié)調(diào)工作。 ( 10)負責公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 ( 2)負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營目標,根據(jù)人力分析及人力預測的結果,制定人力資源發(fā)展計劃。 人力資源管理制度(范本 1) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 1/16 修改狀 態(tài) 第一章 總則 第 1 條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支 高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。 ( 2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機會。 ( 7)創(chuàng)造良好的人才成 長環(huán)境,建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。 ( 15)制定員工的薪資福利政策。公司將員工劃分為管理人員、技術開發(fā)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。 第 9 條 公司實行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。 ( 3)公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批,由總經(jīng)理提出申請,報經(jīng)董事長審批。 ( 7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。 ( 5)員工報到入職。 第 18 條 經(jīng)核定錄取人員,報到時須攜帶下列資料: ( 1)近期免冠照片; ( 2)身份證復印件; ( 3)體檢表; ( 4)畢業(yè)證書復印件; ( 5)學歷證書復印件。 ( 4)收齊報到應繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案,編號列管。不能勝任者予以辭退,試用期事假達 5 天者予以辭退,病假達 6 天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。 第 26 條 勞動合同期限規(guī)定: ( 1)公司高層領導職務 15 年。員工在接到通知 3 日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明,即視為自動待崗。 第 37 條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。 第 40 條 擔任管理職務的人員必須達到以下要求: ( 1)誠實正直,堅持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。 第 44 條 員工異動的主管部門是人力資源部,其他部門無權對員工異動作出批準決定。 ( 3)員工外調(diào),公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 第 52 條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。 ( 6)休假。 ( 5)員工離職。 第 62 條 辭退員工程序如下: ( 1)部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。 第 66 條 資遣順序為:首先是在職期間有違紀行為并受到處罰者,其次是工作績效差者,再次是工齡相對較短者,最后是職務低于他人者。 5 月 1 日 ~9 月 30 日實行上午 8: 30~12: 00,下午 13: 00~18: 00。 第 74 條 婚假規(guī)定: ( 1)達到法定婚齡的員工(男年滿 22 周歲,女年滿 20 周歲)結婚,憑結婚證可按請假程序請婚假 3 天。 ( 6)妻子分娩,男員工可享受 5 天護理假,護理假無薪。 第 78 條 遲到、早退規(guī)定: ( 1)上班推遲到崗 30 分鐘以內(nèi)為遲到; ( 2)提前離崗 30 分鐘以內(nèi)為早退。 第 81 條 考勤處罰: 考勤處罰 按下表執(zhí)行: 項目 員工類別 遲到或早退 曠工
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