【正文】 ?直接領(lǐng)導(dǎo)定期審核其下屬實(shí)施個(gè)人 HSE行動(dòng)計(jì)劃的情況； ?個(gè)人 HSE行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施結(jié)果作為績(jī)效考核的輸入 。其基本內(nèi)容包括： ?宣貫 HSE理念； ?學(xué)習(xí)并遵守 HSE規(guī)章制度； ?識(shí)別危害，評(píng)價(jià)和控制 HSE風(fēng)險(xiǎn)； ?分享安全經(jīng)驗(yàn)； ?講授安全課； ?開展行為安全審核； ?考核直接下屬； ?開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵 HSE活動(dòng)。 第 70 頁 中國石油慶陽石化公司 第 71 頁 范圍 適用于希望改善和提高 HSE績(jī)效的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及員工。 ?它是落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo) 、 直線管理 、 屬地管理的有效載體 ， 是領(lǐng)導(dǎo) 、 管理者參與 HSE管理過程的行動(dòng)指南 。 第 67 頁 中國石油慶陽石化公司 落實(shí)屬地管理的作用 ?通過屬地管理 ， 確保每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域 、 每臺(tái)設(shè)備 、 每次作業(yè)都有明確的屬地主管 ， 做到 “ 事事有人管 ， 人人有事做 ” ， 保證了安全管理無空白； ?實(shí)現(xiàn)了 HSE管理由 “ 全員參與 ” 向 “ 全員有責(zé) ” 的轉(zhuǎn)變； ?提升了基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 HSE管理水平 ， 避免了各類事故事件的發(fā)生 ， 最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 。 對(duì)本區(qū)域的作業(yè)活動(dòng)或者過程實(shí)施監(jiān)護(hù) ， 確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實(shí)； 對(duì)管轄區(qū)域的工藝設(shè)備進(jìn)行巡檢 ， 發(fā)現(xiàn)異常情況 ，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理并報(bào)告上一級(jí)主管 。 第 65 頁 中國石油慶陽石化公司 （ 2）明確屬地主管 各單位應(yīng)將對(duì)所轄區(qū)域的管理落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個(gè)設(shè)備（設(shè)施）、每個(gè)工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時(shí)間均有人負(fù)責(zé)管理， 可在基層現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)示牌，標(biāo)明屬地主管和職責(zé)。 中國石油慶陽石化公司 61 頁 對(duì)進(jìn)入屬地區(qū)域所有人員的管理職責(zé) 中國石油慶陽石化公司 第 62 頁 對(duì)屬地內(nèi)工藝設(shè)備完好性的管理職責(zé) 中國石油慶陽石化公司 第 63 頁 對(duì)屬地內(nèi)安全設(shè)施完好性的管理職責(zé) 中國石油慶陽石化公司 對(duì)屬地內(nèi)環(huán)境整潔的管理職責(zé) 第 64 頁 中國石油慶陽石化公司 （ 1）劃分屬地范圍 屬地的劃分主要 以工作區(qū)域?yàn)橹?， 以崗位為依據(jù) ，把工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及工器具細(xì)劃到每一個(gè)人身上。 即：每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé) ， 包括對(duì)區(qū)域內(nèi) 設(shè)備設(shè)施 、 工作人員 和施工作業(yè)活動(dòng) 的安全環(huán)保負(fù)責(zé) 。 中國石油慶陽石化公司 第 59 頁 落實(shí)直線責(zé)任注意事項(xiàng)： ?各級(jí)職能部門均需結(jié)合具體管理工作明確 HSE職責(zé)； ?管理者通過逐級(jí)下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的有效傳遞； ?通過逐級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ?通過逐級(jí)考核，實(shí)現(xiàn)一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)管理一級(jí) 。 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器等特種設(shè)備安全管理。 機(jī)動(dòng)設(shè)備處 負(fù)責(zé)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的完整性、設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的 歸口管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指令的發(fā)出和執(zhí)行。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)生產(chǎn)項(xiàng)目 HSE管理。 中國石油慶陽石化公司 第 57頁 職能部門積極履行 HSE管理職責(zé) ? 總經(jīng)理辦公室 強(qiáng)化應(yīng)急管理 ， 完善應(yīng)急救援組織 、 制度體系 ， 組織編制了 “ 1＋ 18”的應(yīng)急預(yù)案； ? 規(guī)劃計(jì)劃處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 將安全環(huán)保隱患納入公司整體計(jì)劃 ， 并監(jiān)督落實(shí)； ? 生產(chǎn)運(yùn)行處 在組織鉆前 、 搬安工作中 ， 強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制 ； ? 人事處 (組織部 ） 組織開展崗位培訓(xùn) ， 提高干部素質(zhì)和員工操作技能； ? 企管法規(guī)辦公室 將 HSE體系建設(shè)納入公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理和基層建設(shè) ， 組織實(shí)施 “ 兩提升 ” 工程 ， 全面開展 “ 四無 ” 活動(dòng)； ? 工程管理部 將 HSE風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入工程技術(shù)措施中 ， 強(qiáng)化井控管理； ? 機(jī)動(dòng)設(shè)備處 將設(shè)備安全納入裝備系統(tǒng)管理 ， 綜合考慮本質(zhì)安全要求 ， 削減設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)； ? 審計(jì)監(jiān)察處 組織開展安全隱患治理資金的專項(xiàng)審計(jì)； 物資采購部 規(guī)范安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的采購管理 。 進(jìn)入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)接受安全教育，正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備。 下班離開辦公室前，關(guān)閉電腦和飲水機(jī)等電器電源。 禁止在辦公室存放易燃易爆物品。 駕駛期間，禁止使用手機(jī)等通訊工具。 二、交通安全 禁止酒后駕車。 中國石油慶陽石化公司 第 54頁 機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)則 一、通用安全 禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。 總經(jīng)理安全講座 七個(gè)帶頭 ? 帶頭宣貫安全理念 ? 帶頭遵守安全規(guī)章制度 ? 帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 ? 帶頭開展行為安全審核 ? 帶頭講授安全課 ? 帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng) 中國石油慶陽石化公司 第 53頁 長(zhǎng)城鉆探明確 “ 安全經(jīng)驗(yàn)分享 ” 活動(dòng)的具體要求 ， 所有副總師以上領(lǐng)導(dǎo)均在周一生產(chǎn)辦公例會(huì)上帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享 。 至少每月一次 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 身體力行 要求下屬也這么做 6 列席事故（事件）分析會(huì)，審閱事故調(diào)查報(bào)告 體現(xiàn)對(duì)安全的重視，透過事故了解企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀。 每季度一次 ▲ ▲ ▲ ▲ 4 深入工作場(chǎng)所進(jìn)行行為安全審核 體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽取基層對(duì)安全工作意見，發(fā)現(xiàn)企業(yè)需改進(jìn)安全項(xiàng)。 中國石油慶陽石化公司 第 51頁 編制和落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 № 行動(dòng) 價(jià)值和目的 頻次 2022年 備注 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ 1 參加安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化建設(shè)研討班 體現(xiàn)以身作則，推動(dòng)安全文化建設(shè)進(jìn)程 每半年一次 ▲ ▲ 3 督導(dǎo)直接下屬制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期溝通。 第 47 頁 中國石油慶陽石化公司 第 48頁 如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo) （ 1）履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求 ?按照 “ 誰主管 ， 誰負(fù)責(zé) ” 原則 ， 認(rèn)真履行好主管業(yè) 務(wù)內(nèi)和崗位上的安全環(huán)保職責(zé)； ?抓安全環(huán)保是本職工作的第一要求； ?任何決策都應(yīng)優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； ?輔導(dǎo)自己的直接下屬 ， 一級(jí)對(duì)一級(jí) ， HSE逐級(jí)述職 。 安全觀察 并非 為了抓住正在進(jìn)行不安全作業(yè)的 人 ！ 第 38頁 中國石油慶陽石化公司 安全觀察與溝通的 四個(gè)強(qiáng)調(diào) ? 強(qiáng)調(diào)員工行為的關(guān)鍵作用 ? 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)正向激勵(lì)的作用 ? 強(qiáng)調(diào)員工與領(lǐng)導(dǎo)的平等地位 ? 強(qiáng)調(diào)雙向溝通可增強(qiáng)執(zhí)行力 第 39 頁 中國石油慶陽石化公司 安全觀察與溝通和四個(gè)關(guān)系 —— 安全觀察 與溝通 領(lǐng)導(dǎo)承諾 有感領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn) 安全檢查 第 40頁