實(shí)施精細(xì)化管理對(duì)電力營(yíng)銷工作的促進(jìn)作用電力營(yíng)銷論文-_132(參考版)
2025-01-16 15:00本頁(yè)面
【正文】 此時(shí)，每接近60min 時(shí)即發(fā)出一次控制命令，保持減負(fù)荷狀態(tài)不變，直到系統(tǒng)負(fù)荷降至預(yù)定的復(fù)歸值為止。采用負(fù)荷周期控制方式時(shí)，可把切除負(fù)荷看成是用戶負(fù)荷控制方式的一種極端情況。此外，這種終端還可以帶有由命令按地址設(shè)定的減負(fù)荷間隔計(jì)時(shí)器，以便滿足不同負(fù)荷管理方案的需要。 （3）切除用戶可中斷負(fù)荷 這是最簡(jiǎn)單的一種減負(fù)荷措施，由單向通信的負(fù)控終端即可完成。 實(shí)際執(zhí)行時(shí)，還可根據(jù)需要進(jìn)一步細(xì)化，以使負(fù)荷盡可能均衡。終端接到命令后，事先設(shè)定好的負(fù)荷即行跳閘，減負(fù)荷間隔5min 到了以后自動(dòng)恢復(fù)供電，過(guò)25min 又將收到命令。cedil。acute。至于主站每隔多久發(fā)出一次命令，則由一個(gè)稱之為執(zhí)行周期（Duty Cycle）的百分?jǐn)?shù)來(lái)決定。此外，還設(shè)有一定數(shù)量的（如64 個(gè)）組地址，用以成組接收工作日和節(jié)假日的分時(shí)周期以及減負(fù)荷間隔（如30min 甚至60min）等主站發(fā)出的命令。由主站和具有雙向通信能力、尋址范圍高達(dá)200 萬(wàn)點(diǎn)以上的負(fù)控終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種負(fù)荷管理方式不涉及用戶負(fù)荷的拉閘限電問(wèn)題，但供方的投資較多。運(yùn)行時(shí)，線路電壓調(diào)整器按控制中心發(fā)出的命令分步控制輸入分接頭的動(dòng)作。經(jīng)驗(yàn)表明，電壓下降1%即可減少1%的負(fù)荷。 （1）降壓減載 電壓和功率之間的平方關(guān)系使得電壓的變化對(duì)功率影響很大。 負(fù)荷管理的先進(jìn)理念[1]，主要是通過(guò)降壓減載或?qū)τ脩舻目芍袛嘭?fù)荷（空調(diào)、熱水器等）進(jìn)行分批編組、按批短時(shí)輪控，使之成為不影響生產(chǎn)和基本生活、用戶不感覺停電的負(fù)荷管理。 2 負(fù)荷管理 我國(guó)過(guò)去在缺電時(shí)期“拉閘限電”所采用的負(fù)荷控制具有壟斷經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)?？梢?，我國(guó)當(dāng)前正在投入大量資金和人力開展的負(fù)荷管理，具有保證電力可持續(xù)發(fā)展、2020年實(shí)現(xiàn)全面小康的戰(zhàn)略意義。如美國(guó)較早實(shí)施LM 和推行DSM 計(jì)劃，效果顯著：2000 年人均GDP 比1973 年增加74%，但能耗幾乎相等。 一提到負(fù)荷管理，在我國(guó)很容易使人聯(lián)想到過(guò)去缺電時(shí)期采用“拉閘限電”來(lái)進(jìn)行負(fù)荷控制。 為實(shí)現(xiàn) 2020 年全面小康的宏偉目標(biāo)，到2020年我國(guó)電力工業(yè)的裝機(jī)容量將較2000 年翻兩番而達(dá)到900GW，但用電能耗必須控制在僅翻一番的水平，否則將危及到全面小康的實(shí)現(xiàn)。椐報(bào)道， 倍。 1 引言 我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論裝機(jī)容量、發(fā)電量或是聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，從全球來(lái)看均已名列前茅。摘要：為了合理引導(dǎo)用電、降低能源消耗，當(dāng)前我國(guó)正在開展電力需求側(cè)管理，并將大量配置相應(yīng)的負(fù)荷管理系統(tǒng)。 五、結(jié)束語(yǔ) 電力營(yíng)銷工作關(guān)系著供電企業(yè)市場(chǎng)的占有率和效益的增長(zhǎng),直接影響著供電企業(yè)的生存和發(fā)展,隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,運(yùn)用現(xiàn)代精細(xì)化管理替代粗放式的管理已是大勢(shì)所趨。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。 (四)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)創(chuàng)新 實(shí)施精細(xì)化管理,本身就是創(chuàng)新,必須改掉不適應(yīng)精細(xì)化管理的思維方式,工作方法,經(jīng)營(yíng)方針,電力營(yíng)銷面對(duì)的是市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就是創(chuàng)新,利用實(shí)施精細(xì)化管理的有利時(shí)機(jī),以技術(shù)進(jìn)步(營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng))推進(jìn)創(chuàng)新,以管理深化創(chuàng)新,用現(xiàn)代
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