西方管理思想史(2)(參考版)
2025-01-15 11:13本頁面
【正文】 。 ? 企業(yè)文化要通過企業(yè)全體員工的共同努力，在企業(yè)管理的具體運(yùn)行中逐漸將其精神內(nèi)化于企業(yè)的心理之中，并且通過一定的文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)得以保留和發(fā)展。 ? A型組織 領(lǐng)導(dǎo)者決策、員工處于被動(dòng)服從地位的企業(yè)。 ? 這是一種以美國文化背景為依據(jù)，并吸收日式企業(yè)組織的長處所形成的既有高生產(chǎn)率又有高度職工滿足的企業(yè)組織理論。 組織文化包括 5個(gè)緯度： ? 自然與人類的關(guān)系 ? 現(xiàn)實(shí)和真實(shí)的關(guān)系 ? 人性的本質(zhì) ? 人類活動(dòng)的本質(zhì) ? 人際關(guān)系的本質(zhì) 威廉 沙因的組織文化研究 ? （ 1）組織文化的定義。 ? 為了完成企業(yè)文化的塑造和培育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具有文化意識(shí)，克服短期行為及思考膚淺、期望簡單妙方的傳統(tǒng)習(xí)慣，更深刻地考慮問題。 ? 企業(yè)文化受企業(yè)環(huán)境制約，而在企業(yè)內(nèi)部，則主要體現(xiàn)為團(tuán)體成員共享的信念、方向意識(shí)、思維方式和日常行為準(zhǔn)則，它形成對企業(yè)行為的一種無形而十分巨大的約束力量。 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營行為、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任等的總和，是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈婚。巴納德和菲利普 企業(yè)文化理論的興起與發(fā)展 ? 企業(yè)文化理論起源于美國。 （ 4）規(guī)模問題。 （ 2）構(gòu)建虛擬企業(yè)。 第五代管理理論的實(shí)現(xiàn)條件是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。M ?建立能力的目的。 ?創(chuàng)新發(fā)展的精神。 ?彼此聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。 2．學(xué)習(xí)型組織的基本特征 （ 1）有著在周密計(jì)劃的基礎(chǔ)上敢冒風(fēng)險(xiǎn)、帶頭實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)者； （ 2）分層式的決策和對職工授權(quán)； （ 3）提倡一專多能，考核學(xué)習(xí)能力； （ 4）有共享學(xué)習(xí)并把它應(yīng)用到工作去的系統(tǒng)； （ 5）鼓勵(lì)職工主動(dòng)精神的工資和機(jī)制； （ 6）關(guān)心長期性成果和對別人工作的影響； （ 7）經(jīng)常運(yùn)用橫向式組織功能作業(yè)
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