西方管理思想史(1)(參考版)
2025-01-15 11:12本頁面
【正文】 ? 5．國際化管理使控制工作較之國內(nèi)企業(yè)的控制工作要復(fù)雜和困難得多，也使得控制工作更加具有挑戰(zhàn)性。例如出現(xiàn)了全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)、全球矩陣結(jié)構(gòu)以及無縫組織等。 2．國際化的管理使計劃工作變得更加復(fù)雜、困難，同時也使計劃工作更為重要。 (2)可持續(xù)發(fā)展的要求。 （ 2）電子商務(wù)的迅速發(fā)展。 （ 3）全球企業(yè)和小型企業(yè)的迅速發(fā)展。 （一）管理國際化的成因 1．經(jīng)濟因素 （ 1）經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟一體化。 （ 3）正處于事業(yè)發(fā)展高峰的企業(yè)。 ? 企業(yè)再造理論適用于以下三類企業(yè)： （ 1）問題叢生的企業(yè)。 ? 企業(yè)再造需要從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念 ? 企業(yè)再造是一次徹底的企業(yè)再造不是對組織進(jìn)行膚淺的調(diào)整修補，而是要進(jìn)行脫胎換骨式的徹底改造 ? 企業(yè)通過再造工程可望取得顯著的進(jìn)步 ? 企業(yè)再造從重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程著手 企業(yè)再造的目的是提高企業(yè)的競爭力，從業(yè)務(wù)流程上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給企業(yè)客戶。 管理創(chuàng)新的理論 ?（ 1）熊彼特的創(chuàng)新理論 ?（ 2）科斯的交易費用理論 ?（ 3）威廉姆森
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