管理的基本原理(4)(參考版)
2025-01-14 19:01本頁(yè)面
【正文】 不同的評(píng)價(jià)都有它自身的長(zhǎng)處和不足，應(yīng)配合運(yùn)用，以獲得客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)結(jié)果。 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 ? 二、效益的評(píng)價(jià) ?效益的評(píng)價(jià)，可由不同的主體，從多個(gè)角度去進(jìn)行，因此沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。 ?效率是指單位時(shí)間內(nèi)所取得的效果的數(shù)量，反映了勞動(dòng)時(shí)間的利用狀況，與效益有一定的聯(lián)系 ?效益是指有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系，可從社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)考察。 ?懲罰要及時(shí)而公正。 （ P85） 職責(zé) 能力 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 三、獎(jiǎng)罰要分明、公正而及時(shí) ?公正的獎(jiǎng)罰要以準(zhǔn)確的考核為前提。 ? 能力：能力是完全負(fù)責(zé)任的關(guān)鍵因素 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 責(zé)權(quán)利三角定理： 職責(zé)、權(quán)限、利益是 三角形的三個(gè)邊。任何管理者在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，都要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行權(quán)衡。 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 如何確立職責(zé)？ ? 職責(zé)界限要清楚 ? 職責(zé)內(nèi)容要具體 ? 職責(zé)一定要落實(shí)到個(gè)人 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 二、職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理 一個(gè)人對(duì)工作是否完全負(fù)責(zé)，取決于 ? 權(quán)限：實(shí)行任何管理都要借助于一定的權(quán)力，沒(méi)有一定的權(quán)力，任何人都不可能對(duì)工作實(shí)行真正的管理。 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 一、明確每個(gè)人的職責(zé) ? 在合理分工的基礎(chǔ)上確定每個(gè)人的職位，明確規(guī)定各職位應(yīng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，就是職責(zé)。 山東工商學(xué)院中加學(xué)院 李偉 ?尊重人 ―― 員工是組織的主體； ?依靠人 ―― 有效管理的關(guān)鍵是員工參與； ?發(fā)展人 ―― 使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心； ?為了人 ―
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1