管理的基本原理(11)(參考版)
2025-01-14 18:56本頁面
【正文】 追求效益的不斷提高，應(yīng)該成為管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點。才可能保持可持續(xù)發(fā)展。 第四，追求短期效益與長期效益的有機(jī)結(jié)合。 全局效益是一個比局部效益更為重要的問題。實際上，管理只解決如何“正確地做事”，戰(zhàn)略才告訴我們怎樣“做正確的事”。 第二 .管理思想的正確與否非常重要。效益的追求有五個要點： 第一 .管理的根本目的是追求效益。管理就是對效益的不斷追求。 注意：有效果不一定有效益 *效率 —— 單位時間內(nèi)取得的效果數(shù)量。高度的責(zé)任心就是做好做細(xì)每一件平凡工作的細(xì)節(jié)。 ? 海爾公司總裁張瑞敏先生說過一句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好了就是不簡單。 ?懲罰也可以及時制止這些人的不良行為，以免給企業(yè)造成更大損失。 ?及時而公正的懲罰也是必不可缺的，懲罰是利用令人不喜歡的東西。 ?有成績有貢獻(xiàn)的人員，要及時予以肯定和獎勵，他們的積極行為才能維持下去。 溫州大學(xué)商學(xué)院 11 ?人無完人，但人總是向上的。 溫州大學(xué)商學(xué)院 9 一、明確每個人的職責(zé) 是挖掘人的潛能的最好辦法 表達(dá)職能的形式主要有規(guī)程、條例、范圍、目標(biāo)、計劃
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