生產(chǎn)運作管理第7章mrp-erp原理(參考版)
2025-01-14 11:19本頁面
【正文】 。 1987年， 與 APICS相對應，我國第一個 MRPⅡ 的學術研究團體－－上海市生產(chǎn)與庫存管理研究會 SPICS成立。 至今， MRPⅡ 軟件的功能不在不斷地增強、完善與擴大，向企業(yè)資源計劃（ Enterprise Resource Planning ,ERP）發(fā)展。 20世紀 90年代，涌現(xiàn)出幾百家專門從事 MRPⅡ 開發(fā)與銷售的公司。 20世紀 70年代，一些計算機軟件商開發(fā)了閉式 MRP軟件。 ERP系統(tǒng)在國外的應用 ERP系統(tǒng)在國外的應用 1957年，美國的生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（ American Production and inventory Control Association ,APICS）建立，開創(chuàng)了新的研究領域－－ MRPⅡ 。 ? 采用計算機和網(wǎng)絡通信技術的最新成就。” ERP有更深的內(nèi)涵和更強大的集成功能。傳統(tǒng)的 MRPⅡ 系統(tǒng)主要包括的制造、供銷和財務三大部分，依然是 ERP系統(tǒng)不可缺少的重要組成。所有 ERP軟件都把 MRP作為其生產(chǎn)計劃與控制模塊，MRP是 ERP系統(tǒng)不可缺少的核心功能。其精髓就是信息集成，通過 ERP系統(tǒng)把在企業(yè)的銷售、營銷、生產(chǎn)、動作、后勤、采購、財務、新產(chǎn)品開發(fā)以及人力資源等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，有效地支撐經(jīng)營決策，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應變的目的，這也是“集成”的真正意義所在。 ? ERP內(nèi)涵 ERP是整個企業(yè)范圍內(nèi)供需平衡的管理工具。這就是 ERP產(chǎn)生的客觀需求背景。實施以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略是 20世紀 90年代企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的重大轉(zhuǎn)變。 第四節(jié)： MRP系統(tǒng)設計決策及應用的技術問題 一、主要設計決策 計劃期的長短 計劃的時間單位 abc分類問題 系統(tǒng)進行頻率 需求跟蹤功能 固定計劃訂貨功能 “重新生成”方式還是“凈變”方式 二、 MRP應用中的技術問題 變形產(chǎn)品 采用以模塊代替變形產(chǎn)品的方法，可將產(chǎn)品結(jié)構文件大大減少 安全庫存 對低層元件高安全庫存 提前期 指零件的加工周期和產(chǎn)品的裝配周期 當排隊時間是主要因素時 L=2N+6 （ L為提前期，以工作日計算； N為工序數(shù)） 當加工時間是主要的因素時，可采用： L=kT （ T為工件的總加工時間； k為系數(shù)，可取 ~4） MPR采用固定提前期，這實際上假定生產(chǎn)能力是無限的，這是 MRP的一個根本缺陷 ERP 20世紀 90年代以來，由于經(jīng)濟全球化和市場國際化的發(fā)展趨勢，制造業(yè)所面臨和競爭更趨激烈。 四 、 MRPII的信息集成 MRPII最大的成就在于把企業(yè)經(jīng)營的主要信息完成了集成 。 上述三個環(huán)節(jié)的反饋控制由粗到細逐級展開 ， 第一步雖然是粗能力平衡 ， 但它為下一步的能力需求計劃提供了成功的基礎 ，減少返回修正主生產(chǎn)計劃的次數(shù) ， 生產(chǎn)能力需求計劃的精度細分到時間分段和加工中心 ， 提高了下一步的生產(chǎn)過程模擬的成功率。 生產(chǎn)活動控制 生產(chǎn)活動控制就是對生產(chǎn)的派工 、 生產(chǎn)活動的輸入輸出信息的控制 。 如發(fā)現(xiàn)能力不足 ， 一般是調(diào)整生產(chǎn)能力 ， 即采取各種短期的能力調(diào)整措施 。 最終為了得到一個基本可行的主生產(chǎn)計劃 。 計劃訂貨數(shù)量通常是規(guī)定的某個批量值 ， 訂貨下達時間由生產(chǎn)提前期或者采購提前期推算得到 。 凈需求量是指考慮了現(xiàn)有庫存量 、 已訂貨的計劃交貨量和安全庫存量以后計算得到的需求量 。 有了以上輸人信息就可以計算需求量和制定下達訂購或生產(chǎn)的計 劃 。 為了便于計算機識別 ， 必須用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構的文件就是物料清單 。 物料清單 ﹝ BOM﹞ MRP系統(tǒng)要正確計算出物料需求的時間和數(shù)量 ， 特別是相關需求物料的數(shù)量和時間 ， 首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產(chǎn)品結(jié)構和所有要使用到的物料 。 庫存文件 它是關于每個從屬需求項目庫存的主檔文件 ， 記錄內(nèi)容包括項目的庫存狀態(tài)信息和計劃參數(shù) 、 前者記錄了庫存量的動態(tài)變化過程 ，如庫存量 、 可供應量 、 已分配量等；后者主要是一些用于訂貨的固定數(shù)據(jù) ， 如訂貨提前期 、 安全庫存 、 訂貨批量等 。 主生產(chǎn)計劃詳細規(guī)定生產(chǎn)什么 、 什么時段應該產(chǎn)出 ，它是獨立需求計劃 ， 是展開物料需求計劃的主要依據(jù) 。 計算所需要的信息有五個方面 ， 即主生產(chǎn)計劃 、 產(chǎn)品結(jié)構文件（ BOM） 、 庫存
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