【正文】 ? 方法一： ? 步驟 ： A 計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的消耗定額（消耗量或額） ? 完工產(chǎn)品耗用定額 = 完工產(chǎn)品數(shù)量 完工產(chǎn)品單位消耗消耗定額 ? 期末在產(chǎn)品耗用定額 = 期末在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品消耗定額 ? B 計(jì)算成本分配率 ? 期初在產(chǎn)品成本 + 本期投入生產(chǎn)費(fèi)用 ? 分配率 = 完工產(chǎn)品耗用定額 + 期末在產(chǎn)品耗用定額 ? C 計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本 ? 完工產(chǎn)品成本 = 完工產(chǎn)品消耗定額 分配率 ? 期末在產(chǎn)品成本 = 期末在產(chǎn)品消耗定額 分配率 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 定額比例法案例 ： ? 某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月生產(chǎn)完工 500件，月末結(jié)存在產(chǎn)品100件，其他資料如下，請(qǐng)計(jì)算完工產(chǎn)品成本并作入庫(kù)處理： ? 項(xiàng) 目 直接材 料 直 接人工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì) ? 月初在產(chǎn)品成本 4400 1250 600 6250 ? 本月投入費(fèi)用 16600 7750 4200 20550 ? 完工產(chǎn)品單位定額 25公斤 35小時(shí) 35小時(shí) ? 在產(chǎn)品單位定額 25公斤 25小時(shí) 25小時(shí) ? 優(yōu) 點(diǎn) ：分配結(jié)果較正確， 便于考核分析定額執(zhí)行情況 ? 缺點(diǎn) ：消耗定額變動(dòng)時(shí)，計(jì)算較復(fù)雜 ? 適用范圍：消耗定額既較準(zhǔn)確且又較穩(wěn)定的情況 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 若在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序較多，核算工作量較大，需采用簡(jiǎn)潔方法求月末在產(chǎn)品消耗定額 ? 方法二：簡(jiǎn)化方法（倒擠期末在產(chǎn)品消耗定額）： ? 月末在產(chǎn)品 月初在產(chǎn)品 本月投入的 本月完工產(chǎn)品 ? 消耗定額 = 消耗定額 + 消耗定額 — 的消耗定額 ? 簡(jiǎn)化方法的缺陷：掩蓋在產(chǎn)品管理問(wèn)題 ? 方法三：按投入定額計(jì)算分配率 ? 前提：各項(xiàng)消耗定額資料齊全 ? 費(fèi)用 月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 + 本月投入實(shí)際費(fèi)用 ? 分配率 = 月初在產(chǎn)品消耗定額 + 本月投入消耗定額 ? 其余計(jì)算與方法一相同 。 ? （ 2）作完工產(chǎn)品入庫(kù)帳務(wù)處理 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 6）在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算 ? 定額成本的概念 ? 方法： ? A 對(duì)各加工階段的在產(chǎn)品，按成本項(xiàng)目分別確定定額單位成本； ? B 月末求出期末在產(chǎn)品成本 ? 期末在產(chǎn) 在產(chǎn)品定額 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 成本（分項(xiàng)目） 品數(shù)量 ? C 倒擠完工產(chǎn)品成本 ? 完工產(chǎn) 期初在產(chǎn) 本期發(fā)生 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 品成本 + 產(chǎn)品成本 — 品成本 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法案例： ? 某產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為 200元，月末在產(chǎn)品 100件，每件定額工時(shí) 10小時(shí)，直接人工每小時(shí) 3元，制造費(fèi)用每小時(shí) 4元，本月該產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： ? 項(xiàng) 目 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì) ? 期初在產(chǎn)品 30000 6000 8000 44000 ? 本期投入費(fèi)用 80000 29000 38000 147000 ? 合 計(jì) 110000 35000 46000 191000 ? 請(qǐng) （ 1）用在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法計(jì)算完工產(chǎn)品成本 ? （ 2）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫(kù)。 [（ 3） +（ 4） ]…………. （ 5） ? 完工產(chǎn) 月初在產(chǎn) 本月完工 費(fèi)用 全部生產(chǎn) 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 品成本 + 產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 = 費(fèi)用總額 — 品成本 ? 月末在產(chǎn)品成本 = （ 4） （ 5） 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 例 ： 某工廠生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品結(jié)存 100件，完工程度 40%，本月投入 600件，完工 450件，月末在產(chǎn)品 150件，完工程度為 50%。 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 例 3：甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序制成，其定額工時(shí)分別為 6小時(shí)、 10小時(shí)、9小時(shí)，各道工序的在產(chǎn)品加工程度均為 50%，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，本月完工產(chǎn)品數(shù)量 1000件、三道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量分別為 250件、 100件和 150件，月初加本期投入費(fèi)用資料如下 ? 項(xiàng) 目 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì)（元） ? 期初在產(chǎn)品 12022 9850 4970 26820 ? 本期投入費(fèi)用 48000 50000 7000 105000 ? 合 計(jì) 60000 59850 11970 131820 ? 例 4：若各工序?yàn)榉蔷鶆蛲读戏绞?，在產(chǎn)品第一工序投料完成 40%，第二工序投料完成 50%，第三工序投料完成 80%，加工成本同樣，計(jì)算產(chǎn)品成本。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 缺點(diǎn) ? 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 5）約當(dāng)產(chǎn)量法 約當(dāng)產(chǎn)量（ Equivalent Unit）的概念 計(jì)算方法：分別成本項(xiàng)目計(jì)算 A 直接材料項(xiàng)目，按投料程度計(jì)算（ 100%、 X%） B 加工成本項(xiàng)目，按完工程度計(jì)算 C 各道工序生產(chǎn)進(jìn)度和在產(chǎn)品數(shù)量比較均衡時(shí)的完工程度計(jì)算 采用加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本： 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品數(shù)量 完工程度 單位 期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生成本 成本 = 產(chǎn)成品數(shù)量 + 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 產(chǎn)成品總成本 = 單位成本 產(chǎn)成品數(shù)量 期末在產(chǎn)品成本 = 單位成本 期末在產(chǎn)品數(shù)量 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 例 1：某產(chǎn)品定額工時(shí)為 40小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成，其中，第一工序工時(shí)定額為 10小時(shí)，第二工序工時(shí)定額為 30小時(shí)，本月完工產(chǎn)品 1500件，第一工序在產(chǎn)品數(shù)量 1000件，第二工序在產(chǎn)品數(shù)量2022件，產(chǎn)品為一次投料方式，生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： ? 項(xiàng) 目 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì) ? 期初在產(chǎn)品 80000 1625 4500 86125 ? 本期投入費(fèi)用 100000 7000 53000 160000 ? 合 計(jì) 180000 8625 57500 246125 ? 例 2：某產(chǎn)品一次投料，在產(chǎn)品完工程度為 50%，本月末在產(chǎn)品數(shù)量為 100件，完工產(chǎn)品數(shù)量為 200件，期初在產(chǎn)品成本：直接材料4000元，直接人工 2022元，制造費(fèi)用 4200元，本期投入生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料 14000元，直接人工 5500元，制造費(fèi)用 7800元。 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 ? （ 3）在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算 ? 涵義：生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品數(shù)量分配 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 4）在產(chǎn)品成本按所耗原材料成本計(jì)算 ? 涵義：先確定期末在產(chǎn)品數(shù)量，然后乘于在產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目的單位成本，即為期末在產(chǎn)品成本。 ? 計(jì)算范圍：特定車間或生產(chǎn)步驟的在制品。 ? 2 停工類型 ： （ 1）計(jì)劃停工（ 2）不可預(yù)見(jiàn)原因停工 ? 3 核算帳戶：（ 1）“基本生產(chǎn)成本 —— 某產(chǎn)品（停工損失）” ? （ 2）“營(yíng)業(yè)外支出 —— 停工損失” ? 4 停工損失的核算原則 ? （ 1）計(jì)劃原因造成主要生產(chǎn)車間連續(xù)停工一個(gè)月以上，或全廠連 ? 續(xù)停產(chǎn)十天以上的停工費(fèi)用，列“營(yíng)業(yè)外支出 —— 停工損失” ? （ 2）由于自然災(zāi)害造成的停工損失和善后清理費(fèi)用，列“營(yíng)業(yè)外 ? 支出 —— 非常損失”或“營(yíng)業(yè)外支出 —— 停工損失” ? （ 3）大修理停工、季節(jié)性停工，不單獨(dú)計(jì)算停工損失， 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配 ? 1 生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系衡等式 ? 月初在產(chǎn) 本月投入 本月完工 月末在產(chǎn) ? 品成本 + 生產(chǎn)費(fèi)用 = 產(chǎn)品成本 + 品成本 ? 2 分配計(jì)算的思路 ? （ 1）先確定本月完工產(chǎn)品成本（一般不用） ? （ 2）先確定月末在產(chǎn)品成本（倒擠法）： 在產(chǎn)品成本忽略不計(jì) 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算 在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算 在產(chǎn)品成本按原材料成本計(jì)算 在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià) （ 3）同時(shí)確定方法：約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 3 在產(chǎn)品數(shù)量核算 ? （ 1）廣義在產(chǎn)品 ? 概念：指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。 ? 3 廢品損失的分配 ? （ 1）正常情況下，計(jì)入同品種或同類產(chǎn)品的成本； ? （ 2）若在銷售階段發(fā)現(xiàn)以前月份生產(chǎn)的廢品，而