【正文】 該產(chǎn)品投料情況：開始加工投料 60%，當(dāng)產(chǎn)品加工程度達(dá)到 60%時(shí)，再投入 40%， ? 本月生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： ? 項(xiàng) 目 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì) ? 月初在產(chǎn)品 42560 3920 5080 51560 ? 本月投入費(fèi)用 297440 53680 70520 371640 ? 合 計(jì) 340000 57600 75600 423200 ? 要求： （ 1） 按先進(jìn)先出法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。 ? （ 3）在產(chǎn)品的數(shù)量記錄 ? 設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)數(shù)量結(jié)存帳” ? 定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 4 分配方法 ? （ 1）在產(chǎn)品成本忽略不計(jì) ? 涵義：當(dāng)月生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) ? 優(yōu)點(diǎn) 適用范圍 ? （ 2）在產(chǎn)品成本固定按年初數(shù)計(jì)算 ? 含義：平時(shí)各月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由當(dāng)月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)，年末 ? 盤店在產(chǎn)品數(shù)量，重新確定年末在產(chǎn)品成本，并調(diào)整十二 ? 月份的完工產(chǎn)品成本。 ? 例 2：十二月底，某車間全年制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為 66000元， ? 一至十二月已分配費(fèi)用 55000元，其中，甲產(chǎn)品分配 24000元， ? 乙產(chǎn)品分配 18000元，丙產(chǎn)品分配 13000元， ? 請作差額補(bǔ)充分配（編制分配表并做分錄）。 ? 建立方程的公式： ? 某輔助車 該勞務(wù) 該輔助車 該輔助車間 其他輔助 ? 間提供勞 的單位 = 間發(fā)生的 + 耗用其他輔 車間勞務(wù) ? 務(wù)的總量 成本 直接費(fèi)用 助車間勞務(wù)量 的單位成本 ? 仍以前題為例 ? 設(shè)：供電車間的勞務(wù)單位成本為 X；供水車間的勞務(wù)單位成本為 Y ? 115 X = 12500 + 5000Y ? 25000 Y = 18000 + 15X ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 5） 順序分配法（階梯分配法） ? 分配思想：按輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量大小排序，施惠最多，受益最少的排在第一位，先將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去，施惠最少，受益最多的排在最后，后將費(fèi)用分配出去，排列在前面的要分配給排列在后面的輔助部門，排列在后的不再分配費(fèi)用給前面的輔助生產(chǎn)部門，排列在后的輔助生產(chǎn)部門費(fèi)用等于原始費(fèi)用額加上前面輔助生產(chǎn)部門分配進(jìn)來的費(fèi)用之和，這樣依次分配下去，直至分配完畢。 ? 領(lǐng)用時(shí)： 借：待攤費(fèi)用（或長期待攤費(fèi)用） ? 貸：低值易耗品 ? 材料成本差異 ? 分期次攤銷時(shí)：借：生產(chǎn)費(fèi)用類科目 ? 貸：待攤費(fèi)用 ? C 五五攤銷法：領(lǐng)用時(shí)攤銷一半，報(bào)廢時(shí)攤銷其余凈值 ? 凈值 = 低值易耗品賬面價(jià)值 X 50% — 回收殘值 ? 例：某企業(yè)行政部門領(lǐng)用 2月領(lǐng)用低值易耗品 5000元， 8月，該批低值易耗品全部報(bào)廢，回收殘值 100元，收取現(xiàn)金。 ? 2 狹義成本（產(chǎn)品成本） ? （ 1）馬克思的成本觀 ： C+V ? （ 2）實(shí)際應(yīng)用成本（產(chǎn)品生產(chǎn)成本）：按成本開支范圍計(jì)算 ? （ 3）財(cái)務(wù)成本：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)資金的總和 ? （ 4）企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的成本： ? 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。 第一 章 概 述 ? （三）成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)（理論成本） ? 1 生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值 ? 2 勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 ? （四）實(shí)際工作中的成本內(nèi)容：由國家和政府的法規(guī)制度界定 ? 1 不同行業(yè)成本：制造業(yè)、采掘業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、基本建設(shè)業(yè)等 ? 2 不同所有制企業(yè)的成本：外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè) ? 3 納稅計(jì)算成本與企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算成本 ? 4 部分 “ M ” 計(jì)入成本費(fèi)用。用五成法處理 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 2）包裝物的核算 ? 包裝物：為包裝產(chǎn)品而儲(chǔ)備、隨同產(chǎn)品出售、出租或出借的各種 ? 包裝容器和物品。 ? 優(yōu)點(diǎn)：每個(gè)輔助生產(chǎn)部門只要分配一次 ? 缺點(diǎn)：分配結(jié)果受先后順序影響 ? 適用范圍： ? 各輔助生產(chǎn)部門之間耗用勞務(wù)數(shù)量不多，且有明顯順序的企業(yè)。 ? 方法優(yōu)點(diǎn) 方法缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （四）廢品損失的歸集和分配 ? 1 廢品損失的概念：廢品損失指不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除廢 ? 品殘值后的凈損失以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 ? （ 3）在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算 ? 涵義：生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品數(shù)量分配 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 4）在產(chǎn)品成本按所耗原材料成本計(jì)算 ? 涵義：先確定期末在產(chǎn)品數(shù)量，然后乘于在產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目的單位成本，即為期末在產(chǎn)品成本。 ? （ 2）作完工產(chǎn)品入庫帳務(wù)處理 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? （ 6）在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算 ? 定額成本的概念 ? 方法： ? A 對各加工階段的在產(chǎn)品，按成本項(xiàng)目分別確定定額單位成本； ? B 月末求出期末在產(chǎn)品成本 ? 期末在產(chǎn) 在產(chǎn)品定額 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 成本（分項(xiàng)目） 品數(shù)量 ? C 倒擠完工產(chǎn)品成本 ? 完工產(chǎn) 期初在產(chǎn) 本期發(fā)生 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 品成本 + 產(chǎn)品成本 — 品成本 ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法案例： ? 某產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為 200元，月末在產(chǎn)品 100件，每件定額工時(shí) 10小時(shí)，直接人工每小時(shí) 3元，制造費(fèi)用每小時(shí) 4元，本月該產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： ? 項(xiàng) 目 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 費(fèi) 用 合 計(jì) ? 期初在產(chǎn)品 30000 6000 8000 44000 ? 本期投入費(fèi)用 80000 29000 38000 147000 ? 合 計(jì) 110000 35000 46000 191000 ? 請 （ 1）用在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法計(jì)算完工產(chǎn)品成本 ? （ 2）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫。 [（ 3） +（ 4） ]…………. （ 5） ? 完工產(chǎn) 月初在產(chǎn) 本月完工 費(fèi)用 全部生產(chǎn) 期末在產(chǎn) ? 品成本 = 品成本 + 產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 = 費(fèi)用總額 — 品成本 ? 月末在產(chǎn)品成本 = （ 4） （ 5） 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 例 ： 某工廠生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品結(jié)存 100件，完工程度 40%，本月投入 600件，完工 450件，月末在產(chǎn)品 150件，完工程度為 50%。 ? 計(jì)算范圍：特定車間或生產(chǎn)步驟的在制品。 ? 注意 ：當(dāng)實(shí)際數(shù)小于計(jì)劃分配數(shù)時(shí)，用紅字沖回，反之，用藍(lán)字補(bǔ)足 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 年度計(jì)劃分配率案例 ? 例 1：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為 81600元， ? 全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 12022件，乙產(chǎn)品 9000件， ? 單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品為 4小時(shí)，乙產(chǎn)品為 6小時(shí)， ? 五月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 900件，乙產(chǎn)品 750件， ? 該月實(shí)際制造費(fèi)用為 6500元（編制分配表并做分錄）。 ? 實(shí)質(zhì)：交互分配 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 分配計(jì)算公式 ? 某輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃分 Σ（某受益單位 X該輔助生產(chǎn)車間 ） ? 配出去的費(fèi)用（第一次） = 的 收益數(shù)量 的計(jì)劃單位成本 ? 某輔助生產(chǎn)車間 該輔助生產(chǎn)車間 從其他輔助生產(chǎn)車間按 ? 的實(shí)際總成本 = 發(fā)生的直接費(fèi)用 + 計(jì)劃成本轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ? 某輔助生產(chǎn)車間 該輔助生產(chǎn)車間 該輔助生產(chǎn)車間按計(jì) ? 勞務(wù)成本的差異 = 發(fā)生的實(shí)際總成本 — 劃成本分配出去的費(fèi)用 ? 第二次（對外）分 某輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)成本的差異 ? 配的單位成本（率） = 對外提供的勞務(wù)總量 ? 仍以前題為例：設(shè)電的計(jì)劃單位成本為 120， ? 水的計(jì)劃單位成本為 第二章 產(chǎn)品成本核算（一） ? 項(xiàng) 原始 分配 分配 輔 助 車 間 基本生產(chǎn)車間 廠 部 ? 發(fā) 電 供 水 一車間 二車間 ? 目 費(fèi)用 數(shù)量 率 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 ? 發(fā)電 12500 115 120 10 15 1800 55 6600 40 4800 5 600 ? 供水 18000 25000 1 5000 5000 5000 8000 8000 9000 9000 3000 3000 ? 小計(jì) ? 發(fā)電 1300 100 13 55 40 5 ? 供水