【正文】 解答如下 ： 登記投產(chǎn)甲產(chǎn)品 1,000件所耗用的變動生產(chǎn)成本： 借：在產(chǎn)品 40,000 貸：直接材料 40,000 借：在產(chǎn)品 30,000 貸：直接人工 30,000 借：在產(chǎn)品 20,000 貸：變動制造費用 20,000 計算甲產(chǎn)品的單位變動生產(chǎn)成本（ b)： 單位變動生產(chǎn)成本（ b) = 變動生產(chǎn)成本總額 產(chǎn)成品件數(shù) +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 40,000+30,000+20,000 = 800+100 100元 /件 ∴ 甲產(chǎn)成品 800件的變動成本總額（ bx)=100 800=80,000元 完工甲產(chǎn)品的會計分錄： 借：產(chǎn)成品 80,000 貸：在產(chǎn)品 80,000 售出甲產(chǎn)品 600件的變動成本的會計分錄： 借：銀行存款 84,000 貸：銷售收入 84,000 轉(zhuǎn)銷售出甲產(chǎn)品 600件的變動成本的會計分錄： （ ∵ bx=100* 600=60,000） 借：銷售成本 60,000 貸：產(chǎn)成品 60,000 登記本月發(fā)生的固定制造費用和固定推銷及管理費用以銀行存款支付的會計分錄： 借： 存貨的固定制造費用 18,000 推銷及管理費用 5,000 貸：銀行存款 23,000 根據(jù)固定制造費用分配率，分攤有關(guān)固定制造費用： ∵ 固定制造費用分配率 = 固定制造費用總額 已銷售產(chǎn)成品數(shù)量 期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量 期末在產(chǎn)品存貨數(shù)量 + + = = 18,000 600+200+100 20元 /件 ∴ 已銷售產(chǎn)成品應(yīng)分攤固定制造費用 =20 600=12,000元 期末產(chǎn)成品存貨應(yīng)分攤固定制造費用 =20 200=4,000元 期末在產(chǎn)品存貨應(yīng)分攤固定制造費用 =20 100=2,000元 將本期已銷售產(chǎn)品應(yīng)分攤的固定制造費用轉(zhuǎn)入銷售成本： 借：銷售成本 12,000 貸：存貨中固定制造費用 12,000 將本月發(fā)生的固定推銷及管理費用轉(zhuǎn)入銷售成本： 借：銷售成本 5,000 貸：推銷及管理費用 5,000 將本期銷售收入結(jié)轉(zhuǎn)本期利潤賬戶： 借：銷售收入 84,000 貸：利潤 84,000 將本期銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)本期利潤賬戶： 借：利潤 77,000 貸：銷售成本 77,000 1 收益表 （按變動成本法編制） 摘 要 金 額 銷售收入總額 （ px=140*600) 變動成本總額 （ bx=100*600) 貢獻毛益總額（ pxbx） 減： 期間成本 固定制造費用 固定推銷及管理費用 期間成本總額 稅前利潤 18,0005,000 84,000 60,000 24,000 23,000 1,000 單位：元 資產(chǎn)負債表 （按變動成本法編制） 資 產(chǎn) 權(quán) 益 流動資產(chǎn)： 現(xiàn)金 產(chǎn)成本品 20,000 在產(chǎn)品 10,000 負債； 投資者權(quán)益： 股本 留存收益 1,000 (相差 29,000） 單位：元 1賬戶調(diào)整 “產(chǎn)成品”項目 =原賬戶余額 +應(yīng)攤固定制造費用 =20,000+4,000=24,000元 “在產(chǎn)品”賬戶 =原賬戶余額 +應(yīng)攤固定制造費用 =10,000+2,000=12,000 收益表 （按完全成本法編制） 摘要 金 額 銷售收入（ 140 600） 銷售成本： 期初存貨成本 本期生產(chǎn)成本（ 100+20） *900 可供銷售的生產(chǎn)成本 減：期末存貨成本（ 100+20） *300 銷售成本總額 銷售毛利總額 減： 營業(yè)費用 推銷費用及管理費用 稅前凈利 84,000 0 108,000 108,000 36,000 72,000 單位：元 12,000 5,000 7,000 資產(chǎn)負債表 （按完全成本法編制） 資 產(chǎn) 權(quán) 益 流動資產(chǎn)： 現(xiàn)金 產(chǎn)成本品 24,000 在產(chǎn)品 12,000 負債； 投資者權(quán)益： 股本 留存收益 7,000 (相差 29,000） 與變動成本法的區(qū)別？ 單位：元 完全成本法由于存貨成本的轉(zhuǎn)移的多少，直接影響當(dāng)期的營業(yè)利潤。 （ 2）、將上述主要會計處理程序編制流徑圖。 將本期銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)本期利潤。 將本月發(fā)生的固定推銷及管理費用轉(zhuǎn)入銷售成本。 本月份共發(fā)生固定制造費用 18,000元，固定推銷及管理費用 5,000元，均通過銀行存款支付。 月末銷售甲產(chǎn)品 600件，銷售單價為 140元，貨款全收。而存貨中的部分仍留在“產(chǎn)成品”中。 第四章、變動成本法在我國的應(yīng)用 設(shè)置兩個專門的賬戶 “變動制造費用”歸集日常在生產(chǎn)過程中的各種變動性制造費用，期末轉(zhuǎn)入“在產(chǎn)品”賬戶。 變動成本法的缺點 應(yīng)用 設(shè)想 雙軌制 單軌制 結(jié)合制 日常核算建立在變動成本法基礎(chǔ)上。 *不能適應(yīng)長期決策的需要。 *簡化了成本核算工作。 *提供有用的成本信息便于科學(xué)的成本分析和控制。 （ 4）采用完全成本法，對于固定制造費用需要經(jīng)過很多手續(xù)才能分攤到產(chǎn)品成本中，而固定制造費用的分攤又受到會計主管人員的主觀判斷，帶有較大的主觀隨意性。這種情況不僅使人費解，而且使企業(yè)盲目生產(chǎn)市場不需要的產(chǎn)品，造成極大浪費。 實例：假定通濟公司最近兩年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的銷售單價均為30元，單位變動成本均為 12元，固定生產(chǎn)成本總額均為160,000元（假定該企業(yè)無推銷及管理費用），兩年的產(chǎn)銷量及存貨情況如下， 業(yè)務(wù)量 第一年 第二年 期初存貨量 0件 6,000件 本期生產(chǎn)量 16,000件 10,000件 本期銷售量 10,000件 16,000件 期末存貨量 6,000件 0件 解答： 甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本單 摘要 第一年 第二年 單位變動生產(chǎn)成本 12 12 單位固定生產(chǎn)成本 10 16 單位產(chǎn)品成本 22 28 單位：元 要求：按全部成本法編制兩年的單位產(chǎn)品成本單以及兩個毗連期的收益表。 ①假如企業(yè)某產(chǎn)品的銷量相同，單價和成本水平（單位變動成本和固定成本總額）不變，但只要產(chǎn)量不同，完全成本法計算的利潤就有很大不同。 實例：假定凌云公司本年度生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)成本數(shù)據(jù)如下：單位變動成本為 16元 ,固定成本總額為 45,000元 產(chǎn)量 5,000件 20,000件 10,000件 單位變動成本單位固定成本 單位產(chǎn)品成本 16元 9元 16元 16元