【正文】 25元 完全成本法的缺點 （ 1）采用完全成本法計算出的單位產(chǎn)品成本不能反映生產(chǎn)部門的真實業(yè)績，反而夸大生產(chǎn)業(yè)績。 要求：根據(jù)資料，結(jié)合成本性態(tài)在空白處添入數(shù)據(jù)。 存貨計價采用先進先出法 A、 3,000元 B、 4,500元 C、 1,200元 D、 2,400元 期初存貨中的固定成本 5,000元 ,期末存貨中的固定生產(chǎn)成本 7,000元 ,本期按變動成本法計算的利潤為 1,200元 , 則按完全成本法計算的利潤應(yīng)為（ ）。 A、 20,000元 B、 4,000元 C、 5,000元 D、 1,000元 期初存貨 300件，本期產(chǎn)量 200件，銷量 200件，上期單位產(chǎn)品成本 15元（其中單位固定成本 4元）本期單位變動成本同上期，本期固定生產(chǎn)成本 2,000元。 A、 期間成本不同 B、 產(chǎn)品成本不同 C、 對固定性制造費用的處理方式不同 D、 記入當期損益表的固定性制造費用水平不同 若完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本大于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本，則（ B ）。上年單位產(chǎn)品成本 10元 ,本年單位變動生產(chǎn)成本 8元 ,（同上年） ,則按變動成本法計算的銷貨成本為（ B ）。 假設(shè)四通公司最近三年只生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其中有關(guān)資料如下圖所示： 摘要 第一年 第二年 第三年 合計 起初存貨量 (件） 0 0 2,000 0 當年生產(chǎn)量 (件） 6,000 8,000 4,000 18,000 當年銷售量 (件） 6,000 6,000 6,000 18,000 期末存貨量 (件） 0 2,000 0 0 基本資料 單 位 產(chǎn) 品 成 本 全部成本法 變動成本法 每件售價： 10元 生產(chǎn)成本： 單位變動成本 ： 4元 固定成本總額 ： 24,000元 推銷及管理成本 ：單位變動成本 ： 0 固定成本總額 ： 6,000元 年度 第一年 第二年 第三年 年度 第一年 第二年 第三年 變動生產(chǎn)成本 4元 4元 4元 變動生產(chǎn)成本 4元 4元 4元 固定生產(chǎn)成本 4元 3元 6元 單位 成本 8元 7元 10元 單位成本 4元 4元 4元 第一年產(chǎn)量等于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6000=60,000 銷售成本總額 =0+8*6000 － 0=48,000 銷售毛利： 60,000 － 48,000=12,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =6， 000 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 第二年產(chǎn)量大于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6,000=60,000 銷售成本總額 =0+7*8000 － 7*2,000=42,000 銷售毛利： 60,000 － 42,000=18,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =12， 000 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 第三年產(chǎn)量小于銷量時兩種方法的利潤差異 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =10*6000=60,000 銷售成本總額 =7*2,000+10*4000 － 0=54,000 銷售毛利： 60,000 － 54,000=6,000 減期間成本：管理及推銷費用總額 =6,000 營業(yè)利潤 =0 變動成本法 ：銷售收入 =60,000 變動成本總額： 4*6,000=24,000 貢獻毛益： 60,000－ 24,000=36,000 減期間成本總額： 固定生產(chǎn)成本 +固定推銷及管理費用 =24,000+6,000=30,000 營業(yè)利潤 =36,000 － 30,000=6,000 總結(jié)：第一年產(chǎn)量 =銷量，所以期末存貨等于期初存貨，固定成本當期全部扣除 L完 =L變 第二年產(chǎn)量＞銷量 ,所以期末存貨大于期初存貨，完全成本法一部分固定制造費用轉(zhuǎn)入下期，本期負擔的固定成本小于變動成本法 L完 ＞ L變 第三年產(chǎn)量＜銷量 ,所以期初存貨的產(chǎn)品在本期銷售，一部分固定成本轉(zhuǎn)入當期，扣除成本大于變動成本法 L完 ＜ L變 變動成本法下，無論產(chǎn)量如何變化，存貨量有無變化，只要銷量相等，營業(yè)利潤就保持不變。 （ 3） 計算出的稅前利潤不同 銷售收入中扣除的固定成本金額不同 變動成本法 扣除的固定成本 =固定成本總額 完全成本法 扣除的固定成本 =期初存貨的固定制造費用 +本期的固定成本總額－期末存貨的固定制造費用 二、在銷售量逐年變動而生產(chǎn)量維持不變的情況下，兩種方法對編制收益表的影響 摘要 第一年 第二年 第三年 合計 期初存貨量 （件 ） 500 500 1,500 500 本期生產(chǎn)量 （件） 8,000 8,000 8,000 24,000 本期銷售量 （件） 8,000 7,000 9,000 24,000 期末存貨量 （件） 500 1,500 500 500 基本資料 單位變動成本 每件售價： 12元 全部成本法 變動成本法 生產(chǎn)成本： 變動生產(chǎn)成本： 5元 固定生產(chǎn)成本： 3元 （ 24,000/8,000） 變動生產(chǎn)成本： 5元 單位變動成本： 5元 固定成本總額： 24,000元 推銷及管理成本： 單位變動成本： 0元 固定成本總額： 25,000元 單位產(chǎn)品成本： 8元 單位產(chǎn)品成本： 5元 完全成本法 ：銷售收入 =單價 *銷售量 =12*8,000