【正文】 固定推銷費用 固定管理費用 期間成本總額 稅前凈利 180,000 108,000 10,000 1,000 119,000 61,000 30,000 20,000 9,000 59,000 2,000 單位：元 兩種計算法編制損益表的不同 （ 1）表的排列方式與表的名稱不同 “職能式”收益表的成本項目按經(jīng)濟職能排列， “貢獻式”收益表的成本項目按成本習(xí)性分類排列 （ 2）對固定成本的處理不同 固定制造費用的處理 不同，完全成本法中的期末存貨中分攤一部分固定制造費用，如上題中為 3000元。 兩種成本法計算利潤最本質(zhì)的差別 （ 1）已銷產(chǎn)品的成本總額 完全成本法：已銷產(chǎn)品成本總額 =期初存貨成本 +本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本 變動成本法：已銷產(chǎn)品的成本 =單位產(chǎn)品成本銷售量 已銷變動成本總額 =已銷產(chǎn)品的成本總額 +變動推銷及管理費用 （ 2）期間成本 完全成本法：推銷及管理成本 變動成本法：固定生產(chǎn)成本 +變動推銷及管理費用 ☆ 完全成本法的產(chǎn)品成本即包括變動成本，又包括固定成本，完全成本法的固定成本的補償由當期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔， 未銷售的產(chǎn)品與已銷售的產(chǎn)品承擔相同的份額。 完全成本法滿足對外報表的需要 完全成本法 （ 1）成本構(gòu)成因素 產(chǎn)品成本 （生產(chǎn)成本、制造成本） 期間成本 管理費用 銷售費用 直接材料 直接人工 制造費用 固定制造費用變動制造費用 （ 2） 期末存貨成本計價 期末存貨成本 =單位產(chǎn)品成本存貨 分攤部分固定制造費用 已銷產(chǎn)品成本總額 =期初存貨成本 +本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本 （ 3）求損益的程序 銷售毛益 =銷售收入－已銷產(chǎn)品的銷售成本總額 營業(yè)利潤 =銷售毛益－期間成本 變動成本法 （ 1）成本構(gòu)成內(nèi)容 變動成本 變動生產(chǎn)成本（產(chǎn)品成本） 變動推銷費用 變動管理費用 直接材料 直接人工 變動制造費用 固定成本 固定制造費用 固定推銷費用 固定管理費用 期間成本 （ 2）期末存貨計價 期末存貨 =單位產(chǎn)品成本存貨量 → （不包含固定制造費用 ） 已銷產(chǎn)品成本總額 =單位產(chǎn)品成本 銷售量 → （與期初末存貨無關(guān)） （ 3）求損益的程序 貢獻毛益 =銷售收入－變動成本總額 營業(yè)利潤 =貢獻毛益－固定期間費用總額 變動成本 已銷產(chǎn)品成本總額 =單位產(chǎn)品成本銷量 變動管理及銷售費用 變動期間費用 固定制造費用 固定管理費用 固定銷售費用 第二節(jié)、 變動成本法與完全成本在 編制損益表方面的差別 兩種成本法計算損益的過程： 完全成本法： 銷售毛利 = 銷售收入 — 已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本 營業(yè)利潤 = 營業(yè)毛利 — 期間費用 變動成本法： 貢獻毛益 = 銷售收入 — 已銷產(chǎn)品變動成本總額 營業(yè)利潤 = 貢獻毛益 — 期間成本總額 損益表也稱收益表或利潤表，是反映企業(yè)一定期間生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務(wù)報表。 變動成本法 成本構(gòu)成內(nèi)容 變動成本 變動生產(chǎn)成本（產(chǎn)品成本） 變動推銷費用 變動管理費用 直接材料 直接人工 變動制造費用 固定成本 固定制造費用 固定推銷費用 固定管理費用 期間成本 變動成本法的理論前提 （ 1） 固定 生產(chǎn)成本作期間成本 （ 2） 產(chǎn)品成本 =變動生產(chǎn)成本 變動成本法也稱 “直接成本法” “邊際成本法” 直接材料、直接人工、變動制造費用 變動成本法 與完全成本法相比的特點 應(yīng)用的前提條件不同 （成本的劃分標準不同） 變動成本法 —— 成本性態(tài)分析 完全成本法 —— 成本按經(jīng)濟用途分類 產(chǎn)品成本及期間 成 本 構(gòu) 成 不 同 變動成本法：產(chǎn)品成本 =變動生產(chǎn)成本 期間成本 固定生產(chǎn)成本 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 包括： 直接材料 直接人工 變動制造費用 完全成本法 產(chǎn)品成本 = 變動生產(chǎn)成本 + 固定生產(chǎn)成本 期間成本 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 區(qū)別？ 基本資料 成本資料 本年生產(chǎn)量 2022件 直接材料 70， 000元 期初存貨量 0件 直接人工 40， 000元 本年銷售量 1800件 制造費用 40， 000元 期末存貨量 200件 推銷費用 30， 000元 銷售單價 100元 管理費用 10， 000元 實例一：假定寶隆公司去年只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其產(chǎn)銷量及成本資料如下表所示： 變動費用 10， 000元 固定費用 30， 000元 變動費用 10， 000元 變動費用 1， 000元 固定費用 20， 000元 固定費用 9， 000元 要求：根據(jù)以上資料計算兩種不同的成本計算方法下的產(chǎn)品成本各為多少？ 解：根據(jù)上述資料對產(chǎn)品成本進行計算并編制成本計算單，如下表所示： 成本項目 變動成本法 全部成本法 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 70， 000 35 70， 000 35 直接人工 40， 000 20 40， 000 20 變動制造費用 10， 000 5 10， 000 5 變動生產(chǎn)成本 120， 000 60 固定制造費用 30， 000 15 全部生產(chǎn)成本 150， 000 75 產(chǎn)品成本計算單 存貨成本計價不同 變動成本法：存貨成本 = b 存貨數(shù)量 變動生產(chǎn)成本 期末存貨成本 = 完全成本法： 本期單位 生產(chǎn)成本 期末 存貨 全部生產(chǎn)成本 實例二：按照前例寶隆公司的資料，編制兩種成本計算方法記價的產(chǎn)成品存貨計算單，如下圖示： 摘要 變動成本法 全部成本法 單位產(chǎn)品成本 60元 75元 期末存貨數(shù)量 200件 200件 期末存貨成本 12， 000元 15， 000元 期末存貨計算單 計算損益的公式不同 變動成本法： 貢獻毛益 = 銷售收入 — 已銷產(chǎn)品變動成本總額 營業(yè)利潤 = 貢獻毛益 — 期間成本總額 完全成本法： 銷售毛利 = 銷售收入 — 已銷產(chǎn)品 生產(chǎn)成本 營業(yè)利潤 = 營業(yè)毛利 — 期間費用 （稅前利潤） 變動生產(chǎn)成本、變動推銷及管理成本，變動生產(chǎn)成本 =單位變動生產(chǎn)成本 *銷售量 固定制造費用和固定推銷及管理費用 變動的和固定的推銷及管理費用 包括 ？ 已銷售的 生產(chǎn)成本 = 期初存 貨成本 + 本期生 產(chǎn)成本 － 期末存 貨成本 完全成本法 基本資料 成本資料 本年生產(chǎn)量 2022件 直接材料 70,000元 期初存貨量 0件 直接人工 40,000元 本年銷售量 1800件 制造費用 40,000元 期末存貨量 200件 推銷費用 30,000元 銷售單價 100元 管理費用 10,000元 變動費用 10,000元 固定費用 30,000元 變動費用 10,000元 固定費用 20,000元 變動費用 1,000元 固定費用 9,000元 根據(jù)以上材料分別用變動成本法和完全成本法計算盈虧 變動成本法：貢獻毛益總額 =61,000；稅前利潤 =2,000元 完全成本法：貢獻毛益總額 =45,000。 固定制造費用性質(zhì)：一定時期，企業(yè)為提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，保持生產(chǎn)能力，使企業(yè)處于準備狀態(tài)下發(fā)生的成本，與該期產(chǎn)量無關(guān)，只與期間有關(guān)。 鼓勵企業(yè)多生產(chǎn)，而不顧銷售量。變動成本法 第一節(jié) 變動成本法的含義及特點 第二節(jié) 兩種成本計算法在編制收益表方面的差別 第三節(jié) 全部成本法與變動成本法的優(yōu)缺點 第四節(jié) 變動成本法在我國的應(yīng)用 第一節(jié) 變動成本法的