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配送中心作業(yè)管理ppt課件(參考版)

2025-01-13 23:44本頁面
  

【正文】 ,下層為揀貨區(qū),商品由上層貨架向下層貨架撲貨的系統(tǒng) (二)補(bǔ)貨時(shí)機(jī) 2022/2/6 149 2/6/2022 四、出貨作業(yè)管理 (一)出貨作業(yè)的基本流程 2022/2/6 150 2/6/2022 (二)貨物分類 ( 1)人工檢查 ( 2)商品條碼檢查法 ( 3)聲音輸入檢查法 ( 4)重量計(jì)算檢變法 4.出貨前包裝 ( 1)貼標(biāo)簽作業(yè) ( 2)熱縮包裝 ( 3)禮品包裝 ( 4)小包裝分裝 2022/2/6 151 2/6/2022 第五節(jié) 盤點(diǎn)作業(yè) 一、盤點(diǎn)的作用。將訂單按揀選區(qū)域進(jìn)行分解的過程叫訂單分割 – 訂單分割一般是與揀選分區(qū)相對應(yīng)的,對于采用揀選分區(qū)的配送中心,其訂單處理過程的第一步就是要按區(qū)域進(jìn)行訂單的分割,各個(gè)揀選區(qū)根據(jù)分割后的子訂單進(jìn)行分揀作業(yè),各揀選區(qū)子訂單揀選完成后,再進(jìn)行訂單的匯總 2022/2/6 143 2/6/2022 三、訂單分批策略 – 為了提高揀選作業(yè)效率而把多張訂單集合成一批,進(jìn)行分揀作業(yè),其目的是縮短分揀時(shí)平均行走搬運(yùn)的距離和時(shí)間 – 訂單分批原則如下: ? 總合計(jì)量分批 ? 時(shí)窗分批 ? 固定訂單量分批 ? 智能型分批 2022/2/6 144 2/6/2022 四、分類策略 – 分揀時(shí)分類 ? 適用于少量多樣的場合 – 分揀后集中分類 ? 有兩種分類方法,一是以人工作業(yè)為主,還有一種是利用分類輸送機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行集中分類 2022/2/6 145 2/6/2022 把多張訂單集合成一批.按照商品類別將數(shù)量分別加總后再 進(jìn)行揀貨并按客戶的訂單作分類處理的揀選作業(yè)方法 ( 1)優(yōu)點(diǎn): ①可以縮短揀貨時(shí)行走搬運(yùn)的距離,增加單位時(shí)間的揀貨量 ②適用于訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng) ( 2)缺點(diǎn): ①對訂單無法快速反應(yīng),必須等訂單累積到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理,因此容易出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。 2022/2/6 140 2/6/2022 (四)揀選策略 (摘果法 ) 這種揀選模式是針對每一張訂單,揀選人員或揀選工具巡回于各個(gè) 存儲點(diǎn)將客戶所訂購的商品取出,完成貨物配備方式,是較傳統(tǒng)的 揀貨方式。圖此,在建立貨品編號 時(shí),應(yīng)預(yù)留貨品碼數(shù),以區(qū)分顏色、花樣等。應(yīng)避免以下缺點(diǎn): ( 1)一位多貨 即數(shù)種貨品放在同一儲位時(shí),技貨架編號指示揀取的準(zhǔn)確性受 到影響。▲按客戶別分貨時(shí),為每個(gè)客戶配備電子標(biāo)簽貨位。 2. 按客戶別分貨。▲要求用戶已實(shí)現(xiàn)基本信息管理手段,庫位管理到最小貨位。 ▲按客戶別揀貨。 超市配送中心分揀 .MPG 2022/2/6 128 2/6/2022 標(biāo)簽揀選 標(biāo)簽揀選 主要應(yīng)用于整箱 揀貨及單品揀貨 品號: 00011125 品名: XXXXXXX 訂單號碼: 5401 客戶名稱: XXXX 客戶地址: XXXXX 配送路線: 訂單箱數(shù): 2 箱號: 5/ 1 品號: 00011125 品名: XXXXXXX 訂單號碼: 5401 客戶名稱: XXXX 客戶地址: XXXXX 配送路線: 訂單箱數(shù): 2 箱號: 5/ 1 貨位號碼: A0511 數(shù)量: 2 箱 品號: 00011125 品名 : XXXXXXX 揀選標(biāo)簽示例 2022/2/6 129 2/6/2022 電子標(biāo)簽揀貨 電子標(biāo)簽輔助揀選是一種計(jì)算機(jī)輔助的無紙化的揀貨系統(tǒng), 其原理是每個(gè)貨位安裝數(shù)字顯示器,利用計(jì)算機(jī)的控制將訂 單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器內(nèi),間或人員根據(jù)數(shù)字顯示器的數(shù) 字揀貨,揀完后按確認(rèn)按鈕完成揀貨工作。 優(yōu)點(diǎn): ,可以減少流通加工作業(yè)與往復(fù)搬運(yùn)核查的動作,縮短整體作業(yè)時(shí)間; 分揀時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,提高揀選的正確性。 ? 無法運(yùn)用揀選策略提升揀選效率 2022/2/6 124 2/6/2022 ? 揀選單揀選 揀選單是目前最常用的揀選方式,將原始的客戶訂單輸入計(jì)算機(jī)后進(jìn)行揀選信息處理,打印揀貨單,揀選單的品名是按照貨位編號重新編號,讓揀選員來回一趟就可揀足一張訂單,揀選單上印有貨位編號,揀選員按編號尋找貨物,使不識別貨品的新手也能揀選。 缺點(diǎn): ? 此類傳票容易在揀選過程中受到污損,或因存貨不足、缺貨等注釋直接寫在傳票上,導(dǎo)致作業(yè)過程中發(fā)生錯(cuò)誤或無法判別確認(rèn)。揀選員一邊看著訂貨單的 品名,一面尋找貨品,揀貨員需要來回多次行走才能揀足 一張訂單。 – 適宜于較容易移動的貨物以及需要量較大的貨物。 ? 特點(diǎn) – 收到一定數(shù)量的訂單后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,工藝難度較高,計(jì)劃性較強(qiáng),錯(cuò)誤率高 – 同時(shí)開始對各用戶所需貨物進(jìn)行配送,有利于車輛的合理調(diào)配和規(guī)劃配送路線,可以更好的發(fā)揮規(guī)模效益。 – 特殊品 ? 體積大,形狀特殊,無法按托盤、箱歸類,或必須在特殊條件下作業(yè) 2022/2/6 107 2/6/2022 四、分揀的要點(diǎn) – 不要等待 ——— 零閑置時(shí)間 – 不要拿取 ——— 零搬運(yùn) – 不要走動 ——— 動線的縮短 – 不要思考 ——— 零判斷業(yè)務(wù) – 不要尋找 ——— 做好貨位管理 – 不要書寫 ——— 零事務(wù)作業(yè) – 不要檢查 ——— 降低揀錯(cuò)率,縮短復(fù)點(diǎn)時(shí)間。 – 箱 ? 由單品所組成,可由托盤上取出,通常需用雙手揀取。它是配送中心根 據(jù)客戶提出的訂貨單所規(guī)定的商品品名、數(shù)量和儲存?zhèn)}位地址,將 商品從貨垛上或貨架上取出,并放在指定的位置的物流作業(yè)活動 分揀作業(yè)的效率直接影響著配送中心的作業(yè)效率和經(jīng)營效益,也是 配送中心服務(wù)水平高低的重要因素。 2022/2/6 103 2/6/2022 二、揀貨作業(yè)管理 (一)揀選作業(yè)的概念和意義 分揀作業(yè)就是將用戶所訂的貨物從保管處取出,按用戶分類集中、 處理放置分揀、配貨及送貨是配送中心的主要職能,而送貨是在配 送中心之外進(jìn)行的,所以分揀配貨就成為配送中心的核心工序。 ? 內(nèi)部溝通機(jī)制要完善,特別是客服和制單之間要時(shí)刻保持聯(lián)系。 2022/2/6 102 2/6/2022 ? 整個(gè)流程運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn): ? 員工職位分工明確,各司其職、權(quán)責(zé)分明。那么這里客服要區(qū)分對待客戶了,添加訂單的,客服就要去跟客戶說包裹已被快遞取走,讓客戶重新付一個(gè)郵費(fèi),重新給客戶打一個(gè)包。由誰來找包裹,這個(gè)要看制單和倉庫誰比較閑,最好是由倉庫找,因?yàn)樗麄兛梢愿鶕?jù)信息了解包裹大致的位置。 ? 客戶在原客戶在原訂單基礎(chǔ)上要求修改訂單或者加?xùn)|西,客服先聯(lián)系制單客服,如果該筆訂單已出庫。 情況 訂單信息后期多變,這種情況下根據(jù)節(jié)點(diǎn)來分,可以分為原訂單未出庫和已出庫。 2022/2/6 98 2/6/2022 影響訂單處理時(shí)間的其他因素 ? 訂單處理的先后順序 ? 并行處理與順序處理 ? 訂單履行的準(zhǔn)確度 ? 訂單的批處理 ? 集中運(yùn)輸 2022/2/6 99 2/6/2022 案例:淘寶網(wǎng)店后臺訂單處理流程分享圖 ? 一般而言,網(wǎng)店訂單處理流程,從大的角度來說,無非就是聊天客服接單 制單客服打單 打包人員發(fā)貨,大致流程如下圖所示: 2022/2/6 100 2/6/2022 ? 但實(shí)際上在處理的過程當(dāng)中,我們會發(fā)現(xiàn),事情遠(yuǎn)沒有這么簡單,電子商務(wù)行業(yè)的復(fù)雜性,決定了其流程的復(fù)雜多變,細(xì)分下來,大致有如下 3種流程: 2022/2/6 101 2/6/2022 ? 情況 客戶悶拍,沒有聯(lián)系客服,這個(gè)比較簡單,直接抓單揀貨出貨。 最近的訂單。 ; 號; 、相對簡單的訂單。 ? 訂單一般通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)和通過網(wǎng)站接收兩類。 ( 1)單一訂單分配 ( 2)批次分配 2022/2/6 96 2/6/2022 訂單處理 ? 是指企業(yè)日常運(yùn)作中整個(gè) “ 訂單到現(xiàn)金 ” 循環(huán)中的主要職能,包括收到并驗(yàn)證訂單、將訂單分解為幾個(gè)部件、生產(chǎn)這些部件、組裝部件后發(fā)貨、開具發(fā)票、收到貨款。 – 客戶主檔應(yīng)包含訂單處理需用到的及與物流作業(yè)相關(guān)的資料 2022/2/6 95 2/6/2022 (四)存貨查詢及訂單分配存貨 確認(rèn)有效庫存是否能夠滿足客戶需求,通常稱為 ” 事先揀貨 ” 存貨檔的資料一般包括貨品名稱、 SKU 號碼、產(chǎn)品描述、 庫存量、已分配存貨、有效存貨及期望進(jìn)貨時(shí)間 訂單資料輸入系統(tǒng)確認(rèn)無誤后,最主要的處理作業(yè)在于如何 將大量的訂貨資料,作最有效的匯總分類、調(diào)撥庫存,以便 后續(xù)的物流作業(yè)能有效地進(jìn)行。因而接單系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)計(jì)下述兩種途徑來查核客戶信用的狀況。這種方式還可預(yù)測下一階段時(shí)間內(nèi)的銷售數(shù)量,及時(shí)準(zhǔn)確地反映顧客的需求。 ?銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng) 在 POS系統(tǒng)里設(shè)定安全庫存量,當(dāng)銷售商品時(shí),POS系統(tǒng)會自動扣除該商品,當(dāng)庫存低于安全庫存量時(shí),結(jié)合日均銷售趨勢系統(tǒng) DMS, POS系統(tǒng)會自動產(chǎn)生訂單,將此訂單確認(rèn)后傳給總公司或供應(yīng)商。這種方法 的好處是可利用巡貨人員為店鋪整理貨架、 貼標(biāo)或提供經(jīng)營管理意見等機(jī)會促銷新產(chǎn)品 或?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品放在最占優(yōu)勢的貨架上。這種方式常用于周轉(zhuǎn) 率較快的商品或新上市商品。緊急時(shí),用電話方式先 與公司聯(lián)系,通知有客戶訂單,讓公 司做好發(fā)貨準(zhǔn)備。訂單處理通常包括訂單資料確認(rèn)、存貨查詢、單據(jù)處理等內(nèi)容。 ? 零星儲存是指零星區(qū)或揀選區(qū)所使用棚架儲存量小于整包的貨物量。 ? 小批儲存是指小于一個(gè)托盤儲存,以箱為發(fā)貨揀選單位。 ? 大批儲存是指三個(gè)托盤以上的存量。 共同儲存型 在確定知道各貨品的進(jìn)出倉庫時(shí)刻的條件下,不同的貨品可共用相同儲位的方式稱為共同儲放。 隨機(jī)型 2022/2/6 81 2/6/2022 案例: 【 亞馬遜庫房探秘 】 ? 你想象中的亞馬遜庫房什么樣?貨物按品類分門別類擺放?其實(shí)真不是!一本書旁邊可能放著一盒巧克力,玩具也可能和廚房用品在一起! 這全靠全球最先進(jìn)的倉儲庫房管理系統(tǒng)經(jīng)過周密計(jì)算來實(shí)現(xiàn)庫存精密化管理哦 ~平均每張訂單節(jié)約 3分鐘時(shí)間,整個(gè)運(yùn)營效率也就提高了 34倍! 2022/2/6 82 2/6/2022 分區(qū)分類儲存是根據(jù)四一致原則(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管。其缺點(diǎn)是每個(gè)貨位的存貨經(jīng)常變動,每種物資沒有固定的位置,管庫人員收發(fā)查點(diǎn)時(shí)尋找貨位比較困難,影響工作效率并容易造成收發(fā)差錯(cuò)。只要貨位空閑,入庫各種物資均可存入。 固定型 2022/2/6 80 2/6/2022 ? 自由貨位亦稱 “ 自由料位 ” 或 “ 隨機(jī)貨位 ” 。 ? 利用信息系統(tǒng)事先將貨架進(jìn)行分類、編號,并粘貼貨架代碼,并事先確定各貨架內(nèi)將要存放的物品的貨位存貨方式。尤其是配送中心與傳統(tǒng)倉庫的營運(yùn)形態(tài)不同,儲存更要注意空間運(yùn)用的彈性及存量的有效控制。而大多數(shù)的單元包裝是標(biāo)準(zhǔn)化的形式,其大小、形態(tài)與設(shè)計(jì)都要一致,才能節(jié)省成本。 ? 個(gè)裝也可累積到某些單元數(shù)量后再運(yùn),如托盤、籠車、盒子與籃子等都是單元載重。 對物料在以下幾種存放狀態(tài)的搬運(yùn)活性指數(shù)進(jìn)行分析: ( 0) ( 1) ( 2) (靜止)上的物料 ( 3)
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