【正文】 這是有感領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)具體體現(xiàn)！。 做法與功效：從企業(yè)一把手到所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都制定了在安全生產(chǎn)方面的 “ 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 ” ，并公諸于眾，讓全體員工監(jiān)督執(zhí)行。 內(nèi)容：個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃即本年度（月度、季度等），自己在安全生產(chǎn)方面要做工作的計(jì)劃、安排，主要是那些諸如參加安全活動(dòng)，主持 HSE審核等領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到，而又往往做不到或很難做到的一些安全工作?！皞€(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 ” 從安全部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行懲罰性監(jiān)督管理 —— “ 要我安全 ” ， 過(guò)渡到員工自律 、主動(dòng)、自愿做到安全 ——“ 我要安全 ” ?。? 先進(jìn)的 HSE理念o 持續(xù)改進(jìn)： 落腳點(diǎn)： HSE“ 兩書(shū)一表 ” ??！先進(jìn)的 HSE理念o 全員參與： 風(fēng)險(xiǎn)管理流程：危害因素辨識(shí) → 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 → 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制 → 事故應(yīng)急。252。先進(jìn)的 HSE理念o 風(fēng)險(xiǎn)管理：252。考核各位領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門(mén)在 HSE方面做沒(méi)做工作？做了哪些工作？？就要考核管理過(guò)程、中間環(huán)節(jié)，從而判定其是否合格、稱(chēng)職。 從承包商準(zhǔn)入、招工（招聘）以及領(lǐng)導(dǎo)晉升著手，把好人員（承包商）素質(zhì)關(guān)（事例：領(lǐng)導(dǎo)晉升前先到安全崗位鍛煉等）；252。 先進(jìn)的 HSE理念o 源頭控制：252。 屬地管理落實(shí)到崗位員工：崗位責(zé)任制； … …先進(jìn)的 HSE理念o 預(yù)防為主： 屬地管理落實(shí)到甲乙方關(guān)系上：業(yè)主要對(duì)承包商的安全負(fù)責(zé)；252。 對(duì)安全管理人員素質(zhì)提出更高要求： —— 從倡導(dǎo)者、吹鼓手（推進(jìn)前期）到推進(jìn)、推動(dòng)者（推進(jìn)階段）再到專(zhuān)家、咨詢(xún)師（正常時(shí)期）?。? 先進(jìn)的 HSE理念o 屬地管理（承包商管理問(wèn)題）：216。責(zé)任歸位，即所謂 “直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo) ”：216。帶頭開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別o 帶頭開(kāi)展行為安全審核o 帶頭遵守安全規(guī)章制度o 領(lǐng)導(dǎo)工作中的七個(gè)帶頭o 當(dāng)采樣人員放下采樣壺時(shí)，帶電的采樣壺與接地的罐頂發(fā)生了靜電放電，造成周?chē)挠蜌忾W爆著火。由于采樣繩絕緣，所以采樣壺上的電荷無(wú)法泄放到大地中。采樣人員手帶絕緣橡膠手套，由于采樣繩不是防靜電繩，而是絕緣繩，所以在采樣時(shí)，絕緣手套與絕緣繩相互摩擦而使手套帶電。四、事故案例o 著火原因分析：o 采樣人員準(zhǔn)備扶起樣品瓶，在放下采樣壺時(shí)，罐上灑落的油品發(fā)生著火。2022年 4月某石化公司采樣人員攜帶 1個(gè)樣品瓶、 1個(gè)銅質(zhì)采樣壺、 1個(gè)采樣框（鐵絲筐），在輕油罐的罐頂進(jìn)行作業(yè)。四、事故案例o 油罐采樣著火事故o o 直接原因：o 四、事故案例o 1999年 8月 10日 18時(shí) 13分左右，江蘇省如東縣古壩鎮(zhèn)前姚加油站發(fā)生重大爆炸事故。違反操作規(guī)程，油罐清洗應(yīng)先測(cè)試油氣濃度，進(jìn)罐作業(yè)應(yīng)使用防毒面具。o 間接原因：沒(méi)有執(zhí)行作業(yè)許可制度，進(jìn)入有限空間作業(yè)未簽作業(yè)票，無(wú)作業(yè)計(jì)劃書(shū)和指導(dǎo)書(shū)，無(wú)作業(yè)安全防護(hù)措施。四、事故案例o 原因分析： 4儲(chǔ)罐停用時(shí)已經(jīng)使用氮?dú)馇鍜?，但未通風(fēng)排出氮?dú)?，致使氮?dú)忾L(zhǎng)期在儲(chǔ)罐內(nèi)積聚，加之有少量油氣，混合氣體中氧氣含量幾乎為 0。項(xiàng)目經(jīng)理張某見(jiàn)狀，向遠(yuǎn)處施工人員呼救后，也進(jìn)入油罐對(duì)二人實(shí)施救援，同樣昏倒在油罐內(nèi)。隊(duì)長(zhǎng)劉某即從敞開(kāi)的人孔進(jìn)入罐內(nèi)，后暈倒。沒(méi)有發(fā)生事故或不知將發(fā)生什么事故，安全的投入被認(rèn)為是白花錢(qián)。o 2．安全和生產(chǎn)總是一對(duì)矛盾。o ，在緊急情況下只能被動(dòng)等待。缺少培訓(xùn)，遇到事故時(shí)出現(xiàn)混亂、驚慌。o 2．操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格， A泵的安全閥卸下后，應(yīng)將盲板上緊，或是將安全閥裝回。o A泵沒(méi)有開(kāi)始維修，匆忙啟動(dòng) A泵。o 3.四、事故案例o 二、間接原因o 1．作業(yè)許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格，當(dāng)班人員并沒(méi)有人知道 A泵的安全閥修理。o 5．沒(méi)有事先進(jìn)行應(yīng)急逃生培訓(xùn)。o 3．沒(méi)有人指引人員如何撤離，人們只是按照規(guī)定和培訓(xùn)的要求，集合在宿舍區(qū)等待直升機(jī)救援，喪失了逃生最佳時(shí)機(jī)。o 1．煙和火阻斷了人員去取救生設(shè)施的通道。Alpha輸油。4．由于停電，平臺(tái)上產(chǎn)生了混亂，沒(méi)有人指揮滅火。2．噴淋系統(tǒng)被放在手動(dòng)位置，沒(méi)有起到滅火作用。（二）形成火災(zāi)的原因。四、事故案例o 一、直接原因（一）起火的原因。他們?cè)缭?2年前就報(bào)告過(guò)這種危害：這些管道，特別是天然氣管道，由于他們的容量大，需要好幾小時(shí)才能被減壓。四、事故案例o 直徑一米多的管道把幾千噸的高壓天然氣從幾英里外運(yùn)過(guò)來(lái)。Alpha會(huì)遇到任何風(fēng)險(xiǎn)，直到事故發(fā)生，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師都不相信有什么事故能將平臺(tái)摧毀，巨大的鋼鐵結(jié)構(gòu)似乎是堅(jiān)不可摧的，石油公司相信，即使是發(fā)生事故，平臺(tái)上的工人也完全有足夠的時(shí)間靠直升飛機(jī)安全逃生。o ?平臺(tái)上 165人和救援中 2人死于這次事故?大火在燃燒了 7天后熄滅，水面上的殘骸不足 1/4，且是認(rèn)為最危險(xiǎn)的鉆機(jī)部分留了下來(lái)，而原來(lái)認(rèn)為最安全的宿舍區(qū)卻最先沉到海里。?呆在平臺(tái)上等待直升機(jī)救援的人，永遠(yuǎn)地留在了北海。?有些人決定不服從管理，違章離開(kāi)宿舍設(shè)法逃生。o ?由于等待飛機(jī)造成的延誤，通往救生艇的道路也被火、煙阻斷，同時(shí)也割斷了人們逃往救生設(shè)施的通道。o ?天然氣輸送管線(xiàn)的破裂引起巨大火球，此時(shí)大火失去控制，平臺(tái)應(yīng)當(dāng)考慮放棄。o 爆炸造成的火苗順著通道竄進(jìn)其它模塊 —— 沒(méi)有阻火門(mén)o ?有 2個(gè)人試圖啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)，但是火海使他們沒(méi)有成功o ?火隨泄露的油流到處擴(kuò)散，隨后導(dǎo)致了天然氣輸送管線(xiàn)爆炸。四、事故案例o ?閃爆引起氣體和火焰迅速擴(kuò)散（由于平臺(tái)有潛水作業(yè)，為防止?jié)撍畣T被抽水泵誤動(dòng)作傷害，噴淋系統(tǒng)被置于手動(dòng)位置，所以著火時(shí)沒(méi)有起作用）。并派兩個(gè)操作工到泵房去查看。o ?當(dāng)班人員在查看值班記錄時(shí)只發(fā)現(xiàn)了一個(gè)維修 A泵的作業(yè)許可（作業(yè)票 1，為期 2周），所以認(rèn)為 A泵的維修作業(yè)今天剛剛開(kāi)始，應(yīng)該只是切斷了電源，維修工作并沒(méi)有開(kāi)始。由于值班人員并沒(méi)有簽字確認(rèn)維修安全閥的許可證（作業(yè)票 2），交接班時(shí)也就沒(méi)有人知道 A泵的安全閥拿去修理了。o ?當(dāng)班沒(méi)有把 A泵的安全閥修好，所以就開(kāi)了一個(gè)修理 A泵安全閥的作業(yè)許可。當(dāng)天 B泵工作， A泵準(zhǔn)備維修，并開(kāi)了維修 A泵的作業(yè)許可（作業(yè)票 1）。地點(diǎn)：帕玻爾 .阿爾法平臺(tái)o ?平臺(tái)上有 2臺(tái)凝析油泵： A泵、 B泵。o 時(shí)間： 1988年 7月 6日 后因含苯和硝基苯