【正文】 謝謝大家！ 。 定期召開事故事件分析研討會(huì)，對(duì)本單位、相關(guān)單位在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有事故、事件集中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究近期事故事件發(fā)生的特點(diǎn)、趨勢(shì)，積極探討防范事故事件的有效措施。 ? 及時(shí)進(jìn)行事故事件資源共享 . 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 ? 及時(shí)進(jìn)行事故事件資源共享 企業(yè)及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故事件在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，通告事故事件經(jīng)過(guò)、原因及教訓(xùn)，提出相應(yīng)的事故防范要求，在最短的時(shí)間內(nèi)，讓所有相關(guān)單位、人員都能了解到相關(guān)事故事件的基本情況； 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 ? 及時(shí)進(jìn)行事故事件資源共享 對(duì)典型、嚴(yán)重的事故或事件，在現(xiàn)場(chǎng)召開事故分析會(huì)，讓所有相關(guān)單位、人員實(shí)地了解事故事件情況，直觀接受事故事件教訓(xùn)，共同交流和探討防范事故的有效措施； 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 ? 及時(shí)進(jìn)行事故事件資源共享 充分借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，建立事故事件快報(bào)制度，建立事故事件案例信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)基層單位、基層員工及時(shí)上報(bào)、及時(shí)查尋、及時(shí)共享事故事件資源。 事故隱患必須及時(shí)整改 落實(shí)要求 ? 事故事件報(bào)告、調(diào)查不能抓大放??； ? 杜絕瞞報(bào)事故現(xiàn)象 。 運(yùn)用各種安全評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行項(xiàng)目前預(yù)評(píng)價(jià)和定期現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，針對(duì)危險(xiǎn)有害因素，找出可能產(chǎn)生的事故隱患，提出防范對(duì)策措施。 經(jīng)常性的開展全方位、全天候、多層次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、專項(xiàng)督查、專業(yè)檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防范和控制措施。 發(fā)動(dòng)崗位操作人員開展崗位事故危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想分析活動(dòng)，查找分析本崗位的未遂事件，找出管理上、設(shè)備上、工藝上存在的缺陷或隱患，并提出自我防范設(shè)想，將事故預(yù)防落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行的最前端。 危險(xiǎn)源也是一種事故隱患，定期組織員工在生產(chǎn)崗位上開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行歸納整理，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的防范措施或應(yīng)急預(yù)案。 只有關(guān)注并控制小事件、未遂事件及異常事件，才能更好地實(shí)現(xiàn)事故的管理，通過(guò)對(duì)異常事件的調(diào)查分析來(lái)查找隱患，以小見大，可以避免類似事件的重復(fù)發(fā)生。 對(duì)照同行業(yè)、同裝置、同類生產(chǎn)工藝、類似生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生的事故案例，舉一反三，自我剖析，查找本崗位類似的事故隱患。 目的： 評(píng)審企業(yè)的 HSE體系是否滿足企業(yè)安全發(fā)展清潔發(fā)展的內(nèi)部需求、是否滿足相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的要求、是否滿足持續(xù)改進(jìn)的基本管理要求。 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 ? 規(guī)范開展管理評(píng)審 時(shí)機(jī)： 管理評(píng)審一般一年一次，通常采用會(huì)議方式進(jìn)行， 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自支持，其他領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加。 HSE管理原則落實(shí)要求 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； 事故隱患必須及時(shí)整改； 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理； 落實(shí)要求 ? 適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查 時(shí)機(jī)： 一般是隨機(jī)的、即時(shí)的，通常是由基層管理人員對(duì)所轄區(qū)域、屬地進(jìn)行的日常性檢查； 內(nèi)容： 側(cè)重于作業(yè)規(guī)程、作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具、防護(hù)器材、設(shè)備設(shè)施等現(xiàn)場(chǎng)情況； 目的： 及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)督促糾正和整改防止發(fā)生事故。 HSE管理原則落實(shí)要求 要強(qiáng)化直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理 ? 要特別注重各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)； ? 要充分認(rèn)識(shí)到 HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分； ? 要健全和落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制。 HSE管理原則落實(shí)要求 要健全落實(shí) HSE管理原則的保障措施 ? 梳理現(xiàn)行制度，拾遺補(bǔ)缺； ? 完善安全環(huán)保重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序； ? 完善員工聘用雇傭、承包商管理等規(guī)章制度； ? 健全落實(shí) HSE管理原則獎(jiǎng)懲機(jī)制； ? 承包商按照企業(yè) HSE管理體系的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理。 內(nèi)涵及意義 （九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) （ 2）改進(jìn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理方式 ? 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)； ? 由結(jié)果性管理向過(guò)程性管理和績(jī)效管理轉(zhuǎn)變； ? 建設(shè)單位（總包商）應(yīng)嚴(yán)把隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)、 HSE業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、監(jiān)督監(jiān)理關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。 （九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵詞解釋 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 企業(yè)應(yīng)將承包商 HSE管理納入內(nèi)部 HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理； ? 承包商事故應(yīng)納入企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中； ? 承包商的 HSE管理必須滿足甲方單位的運(yùn)行要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)制度，在制度執(zhí)行、員工培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面與企業(yè)一致。 （八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 （ 1）事故事件是改進(jìn)完善 HSE工作的寶貴資源 阿爾法鉆井平臺(tái)事故 油輪重大泄油污染事故 （八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 內(nèi)涵及意義 （ 1）事故事件是改進(jìn)完善 HSE工作的寶貴資源 大慶石油會(huì)戰(zhàn) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 重大事故事件 規(guī)范化的 HSE管理體系 （八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 （ 2）從重視重大事故向未遂事件和微小事件轉(zhuǎn)變 冰山理論 死亡 損工傷害 醫(yī)療處理