臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理02排程管理基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)排程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?負(fù)荷類別大類建檔?負(fù)荷類別建檔?日產(chǎn)能設(shè)定建檔2(目錄二)排程答交資料管理?待答交訂單輸入?生管自行開立訂單輸入?答交資料清單?答交異常反應(yīng)表?生產(chǎn)順序表(無生產(chǎn)指示)3(目錄三)排程負(fù)荷管理?生產(chǎn)調(diào)整(訂單制程別)輸入?

2025-01-13 12:36

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理03制程管理基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)制程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?生產(chǎn)注意事項(xiàng)代號(hào)建檔?生產(chǎn)順序表組合欄位設(shè)定建檔?逾期原因代號(hào)建檔2(目錄二)制程生產(chǎn)指示?生產(chǎn)指示輸入?生產(chǎn)順序表?制程記錄卡?制造工令單3(目錄三)制程進(jìn)度管制?修訂預(yù)繳日輸入?生產(chǎn)進(jìn)度查詢(訂單別)?生產(chǎn)進(jìn)度查詢(產(chǎn)品

2025-01-13 13:04

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理04績(jī)效管理基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)績(jī)效各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?非生產(chǎn)時(shí)間代號(hào)建檔?標(biāo)準(zhǔn)預(yù)備時(shí)間資料建檔?成檢日?qǐng)?bào)等級(jí)歸屬類別建檔2(目錄二)績(jī)效生產(chǎn)資料輸入作業(yè)?生產(chǎn)記錄輸入?生產(chǎn)記錄輸入(工時(shí))3(目錄三)績(jī)效成品繳庫作業(yè)?成品檢驗(yàn)繳庫記錄輸入?副產(chǎn)品檢驗(yàn)繳庫記錄輸入4(目錄四)績(jī)效資材繳庫作業(yè)

2025-01-13 13:00

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理07托工管理基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)托工各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?托工廠商代號(hào)建檔?加工代號(hào)廠內(nèi)制程對(duì)照建檔?料品單位用量建檔?扣款原因代號(hào)建檔?材料制品托工收料單價(jià)建檔2(目錄二)托工通知管理?托工合約資料輸入?托工合約資料覆核輸入?托工通知資料輸入?托工通知資料覆核輸入?托工通知單3(目錄三

2025-01-13 12:55

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理10物料需求規(guī)劃基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號(hào)建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對(duì)策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預(yù)測(cè)資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃

2025-01-13 13:05

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理10物料需求規(guī)劃(基本版)(參考版)

【摘要】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號(hào)建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對(duì)策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預(yù)測(cè)資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃

2025-01-13 12:36

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理01生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理基本版(參考版)

【摘要】1(目錄一)生產(chǎn)基準(zhǔn)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?部門庫別對(duì)照建檔?制程代號(hào)基本資料建檔?機(jī)臺(tái)基本資料建檔?自制原料繳庫單價(jià)建檔?制程部門對(duì)照建檔2(目錄二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更輸入?料號(hào)使用追溯查詢?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆核輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明細(xì)表

2025-01-13 12:54

臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡(jiǎn)介(參考版)

【摘要】臺(tái)塑公司下屬生產(chǎn)企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡(jiǎn)介臺(tái)塑集團(tuán)公司之臺(tái)塑網(wǎng)科技公司規(guī)格確認(rèn)簡(jiǎn)報(bào)目的?報(bào)告各機(jī)能別作業(yè)服務(wù)范圍?介紹各作業(yè)別提供服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容綱要?生管作業(yè)關(guān)聯(lián)圖?生管作業(yè)流程圖?排程管理?物料需求規(guī)劃?制程管理?績(jī)效管理?在制品管理?用料管理

2025-01-13 13:00

臺(tái)塑集團(tuán)的排程管理(參考版)

【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫

2025-01-26 09:06

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理作業(yè)排程(參考版)

【摘要】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺(tái)排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留

2024-09-02 18:27

臺(tái)塑企業(yè)排程管理培訓(xùn)教材(ppt42)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)---------------------------

2024-08-23 10:14

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理主生產(chǎn)排程(參考版)

【摘要】第四章主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程的意義主生產(chǎn)排程與產(chǎn)品定位策略主生產(chǎn)排程的技巧可允諾量主生產(chǎn)排程的用途主生產(chǎn)排程與最終組裝排程主生產(chǎn)排程的問題生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter4主生產(chǎn)排程4-3主生產(chǎn)排程的意義1/3PPC在“總體生產(chǎn)計(jì)畫”後透過“主排程”(Mas

2024-09-02 18:27

[精選]生產(chǎn)排程管理(參考版)

【摘要】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤(rùn)技術(shù)品

2025-01-15 18:58

erp-財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介(參考版)

【摘要】ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介ERP實(shí)驗(yàn)中心劉良惠一、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?（一）建立核算單位賬套?1、什么是賬套？?賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，每一個(gè)企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個(gè)賬套。賬套號(hào)和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識(shí)和外部標(biāo)識(shí)。?每個(gè)企業(yè)或每個(gè)獨(dú)立核算的部門，都必須建立屬于自己的

2025-01-12 02:24

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(參考版)

【摘要】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程主講：張老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢不否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠

2025-01-21 19:07

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