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【摘要】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤(rùn)技術(shù)品
2025-01-23 18:58
【摘要】ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介ERP實(shí)驗(yàn)中心劉良惠一、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?（一）建立核算單位賬套?1、什么是賬套？?賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，每一個(gè)企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個(gè)賬套。賬套號(hào)和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識(shí)和外部標(biāo)識(shí)。?每個(gè)企業(yè)或每個(gè)獨(dú)立核算的部門，都必須建立屬于自己的
2025-01-24 02:24
【摘要】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程主講：張老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢不否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠
2025-02-02 19:07
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意：每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾，用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2024-10-31 23:35
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話：021-62485588?手機(jī)：15305312061?郵箱：?Msn：?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃，減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、物耗日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn)，計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單，規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-14 21:59
【摘要】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫(kù)存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫(kù)存量(在庫(kù)量+
2025-01-23 18:59
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意：每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾，用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。
2025-03-13 09:07
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件，建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)管控平臺(tái)，建設(shè)一個(gè)快速反映生產(chǎn)狀況平臺(tái)，提高管理。一、目的：1.執(zhí)行每個(gè)訂單排總生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)日計(jì)劃的按排生產(chǎn)，系統(tǒng)計(jì)算各部門生產(chǎn)達(dá)成率。2.生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，運(yùn)算分析報(bào)表：訂單總生產(chǎn)進(jìn)度表和部門生產(chǎn)進(jìn)度表。分析出每個(gè)人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項(xiàng)比值，
2025-05-18 02:39
【摘要】第四章能力管理與生產(chǎn)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算，給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí)，把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。
2024-11-01 03:32
【摘要】管理學(xué)院1采購(gòu)與庫(kù)存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購(gòu)的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-02-04 14:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計(jì)1生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長(zhǎng)期?成熟期?衰退期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷售量利潤(rùn)2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式：?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場(chǎng)需求，
2025-02-03 07:11
【摘要】第二節(jié)ERP對(duì)生產(chǎn)管理的影響?1、ERP實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理專業(yè)化?2、ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具?3、ERP生產(chǎn)模擬和生產(chǎn)策略粗能力計(jì)劃文件最終裝配計(jì)劃文件MPS結(jié)清MPS維護(hù)MP
2025-03-01 23:16
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書：?丁慧平，《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，中國(guó)鐵道出版社，99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》.清華大學(xué)出版社，98年版。?潘家軺，《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》，清華大學(xué)出版社，94年版。?武振業(yè)，《生產(chǎn)管理工程學(xué)》，西安交通大學(xué)出版社，96年版。?嚴(yán)學(xué)豐，
2025-01-26 18:58
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通（講師和學(xué)員）?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料，請(qǐng)與大家分享?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽(tīng)講－－我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時(shí)回來(lái)?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-22 20:18
【摘要】計(jì)劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長(zhǎng)的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問(wèn)題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰(shuí)能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤(rùn)；今天讓我們共同研討此問(wèn)題“一來(lái)，完成企業(yè)的心愿；二來(lái)，拿走企業(yè)的擔(dān)擾”。
2025-02-23 19:41
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