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2024-10-14 21:59本頁面

　　

【正文】： ① 韶關(guān)眾力發(fā)電設(shè)備有限公司 ② 浙江富春江水電有限公司 ③ 山東萊陽動力機械廠 ④ 青海青工機械股份有限公司 ⑤ …… ?產(chǎn)品個性化太強，僅適合大型裝備生產(chǎn)型 ?BOM功能定義復(fù)雜，基本數(shù)據(jù)工作量大 ?軟件管理思路非常細致，對人員素質(zhì)要求比較好 ?沒有模具管理功能 ?生產(chǎn)排產(chǎn)、 MRP運算速度比較慢 ? 生產(chǎn)管理實施生產(chǎn)實施原則生產(chǎn)實施關(guān)鍵技術(shù) ① BOM導(dǎo)入要求，如： EXLECL、 PAD、 CAPP等 ② 生產(chǎn)管理體系優(yōu)化，即：三天執(zhí)行計劃、四天參考計劃 ③ 根據(jù)生產(chǎn)管理要求優(yōu)化車間填寫報表體系 ④ 生產(chǎn)領(lǐng)料控制，按計劃領(lǐng)料、完工反推用料、混合領(lǐng)料生產(chǎn)管理實施步驟 ① 部門蹬點調(diào)研 ,真正訃懂企業(yè) ； ② 判斷生產(chǎn)真正需求，選擇個別進行突破； ③ 優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程，并進行可行性認論； ④ 基本數(shù)據(jù)整理、收集、模擬； ⑤ 生產(chǎn)實施解決方案，包括：產(chǎn)品、流程、人員、硬件； ⑥ 推行生產(chǎn)統(tǒng)計及優(yōu)化后生產(chǎn)流程成功關(guān)鍵因素

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