生產(chǎn)排程管理-閱讀頁
2025-01-23 18:58本頁面
【正文】 入 工 時 生 產(chǎn) 機(jī)器故障 待料 休息 ……. 稼動工時 非稼動工時 產(chǎn) 出工時 綜合效率 =產(chǎn)出工時 (產(chǎn)出數(shù)量 *標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 )/ 出勤工時 = 產(chǎn)出工時 /(出勤工時 除外工時 )* (出勤工時 除外工時 )/出勤工時 質(zhì)優(yōu) 誠信 生產(chǎn)效率的管理 2: 綜合效率的責(zé)任別分層管理 稼動率 :管理者 .監(jiān)督者責(zé)任的實施效率稱為“稼動率” 此代表管理者的努力度及管理能力 稼動率 =(實際工時 除外工時 )/出勤工時 能率 。 創(chuàng)新 感恩 4。 創(chuàng)新 感恩 生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)化評價 評價內(nèi)容 管理指數(shù) 計算公式 說明 意義 進(jìn)料延誤批數(shù) 總進(jìn)料批數(shù) 外包延誤批數(shù) 總外包批數(shù) 每批嚴(yán)守率和 總生產(chǎn)批數(shù) 交貨延誤批數(shù) 總交貨批數(shù) 變異批數(shù) 總訂單批數(shù) 變異批數(shù) 總生產(chǎn)批數(shù) 產(chǎn)出工時 稼動工時 稼動工時 出勤工時 能率 ? 直接率 ( %) ( %)愈低愈佳1. 進(jìn)料延誤率表示採購及供應(yīng)商是否按生管之要求如期進(jìn)貨愈低愈佳2. 外包延誤率表示協(xié)力廠及採購是否按生管之要求如期進(jìn)貨進(jìn)度交期5. 訂單變異率 表示業(yè)務(wù)部門訂單變更之頻率 計劃穩(wěn)定性3. 生產(chǎn)嚴(yán)守表示製造單位是否按生產(chǎn)之計劃要求如期如數(shù)完工愈高愈佳4. 交期延誤率表示製造與生管單位是否按業(yè)務(wù)或客戶之要求如期交貨6. 生產(chǎn)變異率 表示生管部門計劃變更之頻率 7. 能率表示人員作業(yè)實績與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能比較之達(dá)成程序愈高愈佳生產(chǎn)效率 8. 稼動率 ( 直接率 )表示人員與設(shè)備每天出勤時間內(nèi)實際可供生產(chǎn)時間之比率9. 綜合效率 表示製造單位之綜合生產(chǎn)效率 ?100%?100%?100%?100%?100%?100%?100%?100%質(zhì)優(yōu) 誠信
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