【摘要】臺(tái)塑公司下屬生產(chǎn)企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡介臺(tái)塑集團(tuán)公司之臺(tái)塑網(wǎng)科技公司規(guī)格確認(rèn)簡報(bào)目的?報(bào)告各機(jī)能別作業(yè)服務(wù)范圍?介紹各作業(yè)別提供服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容綱要?生管作業(yè)關(guān)聯(lián)圖?生管作業(yè)流程圖?排程管理?物料需求規(guī)劃?制程管理?績效管理?在制品管理?用料管理
2025-01-13 13:00
【摘要】1(目錄一)制程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?生產(chǎn)注意事項(xiàng)代號建檔?生產(chǎn)順序表組合欄位設(shè)定建檔?逾期原因代號建檔2(目錄二)制程生產(chǎn)指示?生產(chǎn)指示輸入?生產(chǎn)順序表?制程記錄卡?制造工令單3(目錄三)制程進(jìn)度管制?修訂預(yù)繳日輸入?生產(chǎn)進(jìn)度查詢(訂單別)?生產(chǎn)進(jìn)度查詢(產(chǎn)品
2025-01-13 13:04
【摘要】1(目錄一)績效各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?非生產(chǎn)時(shí)間代號建檔?標(biāo)準(zhǔn)預(yù)備時(shí)間資料建檔?成檢日報(bào)等級歸屬類別建檔2(目錄二)績效生產(chǎn)資料輸入作業(yè)?生產(chǎn)記錄輸入?生產(chǎn)記錄輸入(工時(shí))3(目錄三)績效成品繳庫作業(yè)?成品檢驗(yàn)繳庫記錄輸入?副產(chǎn)品檢驗(yàn)繳庫記錄輸入4(目錄四)績效資材繳庫作業(yè)
【摘要】1(目錄一)排程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?負(fù)荷類別大類建檔?負(fù)荷類別建檔?日產(chǎn)能設(shè)定建檔2(目錄二)排程答交資料管理?待答交訂單輸入?生管自行開立訂單輸入?答交資料清單?答交異常反應(yīng)表?生產(chǎn)順序表(無生產(chǎn)指示)3(目錄三)排程負(fù)荷管理?生產(chǎn)調(diào)整(訂單制程別)輸入?
2025-01-13 12:36
【摘要】1(目錄一)托工各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?托工廠商代號建檔?加工代號廠內(nèi)制程對照建檔?料品單位用量建檔?扣款原因代號建檔?材料制品托工收料單價(jià)建檔2(目錄二)托工通知管理?托工合約資料輸入?托工合約資料覆核輸入?托工通知資料輸入?托工通知資料覆核輸入?托工通知單3(目錄三
2025-01-13 12:55
【摘要】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預(yù)測資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃
2025-01-13 13:05
【摘要】1(目錄一)生產(chǎn)基準(zhǔn)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?部門庫別對照建檔?制程代號基本資料建檔?機(jī)臺(tái)基本資料建檔?自制原料繳庫單價(jià)建檔?制程部門對照建檔2(目錄二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更輸入?料號使用追溯查詢?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆核輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明細(xì)表
2025-01-13 12:54
【摘要】ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡介ERP實(shí)驗(yàn)中心劉良惠一、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?(一)建立核算單位賬套?1、什么是賬套??賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個(gè)企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個(gè)賬套。賬套號和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識(shí)和外部標(biāo)識(shí)。?每個(gè)企業(yè)或每個(gè)獨(dú)立核算的部門,都必須建立屬于自己的
2025-01-12 02:24
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意:每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾,用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2024-10-19 23:35
【摘要】浮法玻璃生產(chǎn)管理流程1、聯(lián)合車間熔化控制點(diǎn)序號工藝質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)應(yīng)急措施1光學(xué)高溫計(jì)溫度1#小爐東:1500±5℃3#小爐東:1595±5℃耳池溫度:1485±5℃大碹內(nèi)表面最高溫度(火根):≤1640℃蓄熱室格子體上表面溫度:≤1485℃班組
2024-09-15 13:28
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話:021-62485588?手機(jī):15305312061?郵箱:?Msn:?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃,減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,產(chǎn)量日報(bào)表、物耗日報(bào)表、質(zhì)量日報(bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn),計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單,規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-06 21:59
【摘要】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)簡介主講:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:JIT技術(shù)及原理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡寫,意為“及時(shí)”或“
2024-10-19 14:57
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程分析及優(yōu)化1、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程分析和優(yōu)化2、生產(chǎn)進(jìn)度管理流程分析和優(yōu)化3、生產(chǎn)過程流程分析和優(yōu)化目錄備注:生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程在本文中的定義范圍在原材料、生產(chǎn)設(shè)備布局、勞動(dòng)力配置、資金準(zhǔn)備、工藝裝備等生產(chǎn)要素已經(jīng)具備的前提條件下,通過配置各種資源,將各種要素輸入后通過轉(zhuǎn)換制造成具有一定的使用價(jià)值的成品的過程。1、及時(shí)準(zhǔn)確地
2025-02-11 11:39
【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫房倉儲(chǔ)SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2024-08-27 00:03