生產排程管理(參考版)
2025-01-15 18:58本頁面
【正文】 感恩 演講完畢，謝謝觀看！ 。 創(chuàng)新 誠信 生產效率的管理 2: 綜合效率的責任別分層管理 實際工時稼動率 作業(yè)者責任 管理者責任實際工時 的損失工時能率工時 作業(yè)者損失綜合效率管理質優(yōu) 誠信 純粹的作業(yè)實施效率此代表作業(yè)者努力程度 能率 =產出工時 /(出勤工時 除外工時 ) 質優(yōu) 感恩 4。 創(chuàng)新 感恩 4。 創(chuàng)新 誠信 感恩 進度的跟催 A. 跟催形態(tài) 是否排工或訂購 是否如期完工跟催材料跟催製造跟催裝配跟催質優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 WSC生產計劃表 驊國目前主要為訂單生產模式 ,採用之生產計劃主要為中小日程安排 常以生產預定表來表示 生產組別品 名 6/24 6/25 6/26 6/27 6/28 6/29 6/30 7/1 7/2 7/3APC1 2120C888002 20 20 20 交期 APC2 3507010101 2 5交期 1035054MBT1S1W 15 15 15 15 交期 APC3 6151C888006 100 100 100 100 100 100 100交期6154120S1NBPW 15 交期 APC6 3281C187001 13 13 5交期 53281010508交期質優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 2. 中日程計劃 決定零件的制造單位及制造日程的制造計劃為“中日程計劃” , 通常以生產預計表格式來表示 : 交貨日期訂單號碼產品編號零件備注訂單量生產預定完工日期預定開工日期質優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 產能與負荷分析 : 產品品號 : 初版日期 :品名規(guī)格 : 新版日期 :材料品名規(guī)格 產地原料廠商實際 / 採購單價標準單價目前 之模具數量建議 需增加 之模具數量單位用量每模穴數 /每沖一下出來幾隻射速Sec /衝速SPM每日工作小時每月工作天數預估 日全產能Kpcs安全預估效率 %預估 日 產能Kpcs預估 月 產能Kpcs預估可做成成品之 月 產能 KpcsM21001*40TB 排針1*40P膠心 臺灣 東吳 1 1 16 22 22 26 80 M2100116TB 端子素材青銅 大陸 金士寶 6 40 30 520 8 26 90 敘述 地點 廠商實際 組裝單價組裝線型態(tài)目前之治具 / 工作線數量建議 需增加 之治具 /人員數量治具 F 或人員 H 或測驗 T每模個數 /每條工作線人數組裝工時Sec每日工作小時每月工作天數預估 日全產能Kpcs安全預估效率 %預估 日 產能Kpc
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