項(xiàng)目的進(jìn)度管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 05:42本頁(yè)面
【正文】 形成文件，以供借鑒。 糾正行為常常是加快進(jìn)度。 第二種：重新安排活動(dòng)次序，重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 原因有三種：進(jìn)度提前或拖延；增添新活動(dòng)；刪除活動(dòng)。 之二：是進(jìn)度后備，就是在關(guān)鍵路線上安排一個(gè)浮動(dòng)時(shí)間。 項(xiàng)目進(jìn)度控制 輸入 ： 處理： 輸出： 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 測(cè)量項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)度計(jì)劃更新 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 進(jìn)度偏差分析 糾正行動(dòng) 項(xiàng)目變更請(qǐng)求 進(jìn)度控制措施 吸取教訓(xùn) 進(jìn)度管理計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 第 5天下班時(shí)檢查： 比較結(jié)果（天） 活動(dòng)編號(hào) 名稱 尚需時(shí)間 按 LF尚有時(shí)間 剩余總時(shí)差 偏離計(jì)劃情況 （ ） B 1 65=1 11=0 正常 （ ） F 1 105=5 51=4 正常 第 9天下班時(shí)檢查： 比較結(jié)果（天） 活動(dòng)編號(hào) 名稱 尚需時(shí)間 按 LF尚有時(shí)間 剩余總時(shí)差 偏離計(jì)劃情況 （ ） D 1 99=0 01=1 1天 （ ） E 1 99=0 01=1 1天 （ ） F 1 109=1 11=0 正常 判斷： 關(guān)鍵線路是否出現(xiàn)延遲。 確定方法： 工期最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路；總時(shí)差為零（或最?。┚€路。 例題 活動(dòng)編號(hào) 名稱 持續(xù)時(shí)間 緊前活動(dòng) （ 1， 2） A 3 （ 2， 3） B 3 A （ 2， 4） C 2 A
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1