【摘要】項(xiàng)目采購(gòu)管理第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理概述一、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念項(xiàng)目的采購(gòu)管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購(gòu)各種項(xiàng)目所需資源的管理過(guò)程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。(主要是從買主角度)二、項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來(lái)源1.項(xiàng)目業(yè)主/
2024-10-18 13:37
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,采購(gòu)的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施工程和聘用咨詢專家來(lái)從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形采購(gòu),是指購(gòu)買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購(gòu)可以通過(guò)招標(biāo)完成,也可以通過(guò)詢價(jià)完成。(二)工程采購(gòu)
2025-03-10 16:17
【摘要】項(xiàng)目的成本管理什么是項(xiàng)目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過(guò)程項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定項(xiàng)目成本估算與預(yù)算項(xiàng)目成本控制使用軟件管理項(xiàng)目成本軟件項(xiàng)目成本管理案例分析目錄項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-01-13 23:35
【摘要】項(xiàng)目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡(jiǎn)介?啟動(dòng)?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍驗(yàn)證?范圍變更控制3簡(jiǎn)介?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
【摘要】第五章項(xiàng)目的進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)時(shí)間估算→制定進(jìn)度計(jì)劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-13 05:42
【摘要】產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目管理與控制廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院潘蜀健深圳《產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)與評(píng)審》培訓(xùn)班講座本講座討論主要內(nèi)容一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目采購(gòu)管理三、產(chǎn)品采購(gòu)招
2025-01-20 23:05
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-13 03:48
【摘要】第十章項(xiàng)目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析
2025-01-13 23:47
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第六章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。管理資源吧(),提供海量管理資料
2025-01-13 04:18
【摘要】項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①資源
2025-01-23 00:46
【摘要】項(xiàng)目的質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?項(xiàng)目的質(zhì)量?質(zhì)量管理文件?質(zhì)量計(jì)劃?質(zhì)量保證?質(zhì)量控制?質(zhì)量定義:反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性綜合?定義的說(shuō)明:–明確需要:指合同中用戶明確提出的要求與需要–隱含需要:指由生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行識(shí)別與探明的要求或需要–特性:
2024-10-22 06:04
【摘要】第四章項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)間管理目標(biāo):2.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制和跟蹤進(jìn)度4.理解項(xiàng)目進(jìn)度控制5.理解項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用6.理解關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用進(jìn)度管理的重要性某公司的ERP系統(tǒng)倒計(jì)時(shí)牌項(xiàng)目時(shí)間管理,簡(jiǎn)而言之,涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成的必需的過(guò)程
2025-01-13 23:53
【摘要】概述規(guī)劃采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)管理采購(gòu)結(jié)束采購(gòu)2021年11月11日星期四1第九章項(xiàng)目采購(gòu)管理2表1:各行業(yè)采購(gòu)占銷售額的比例行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例(%)行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例(%)所有工業(yè)企業(yè)
2025-01-08 08:15
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)1采購(gòu)管理國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)21、項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理含義項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過(guò)程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場(chǎng)中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常
2025-01-13 04:12
【摘要】EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理認(rèn)證講師XXX課程設(shè)計(jì):XX培訓(xùn)背景概要:?國(guó)家大力推廣EPC工程總承包業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量和工期有更高要求國(guó)家在綠色施工方面提出更高要求?EPC模式下,設(shè)計(jì)和施工由原來(lái)的兩個(gè)單位變成了一個(gè)單位下的兩個(gè)部門,項(xiàng)目實(shí)施變得更容易組織、協(xié)調(diào)和管理?《EPC
2025-01-20 03:55