質(zhì)量管理工具ppt課件(參考版)
2025-01-13 04:57本頁面
【正文】 ? 常被用于復(fù)雜或冗長的工作任務(wù)中 ，確定工作的時間順序及要求，以期有利于統(tǒng)籌。 注：和頭腦風(fēng)暴密不可分 ? 啟發(fā)式的提出問題和對策。 ? L型、 T型、 Y型、 X型、 C型和屋頂型 矩陣圖 。 ? 通過問題層層展開，進(jìn)行必要性充分性檢驗 36 四、優(yōu)先判定矩陣 ? 多用于多目標(biāo)決策的一種管理工具 ? 權(quán)重的排列及具體賦值是關(guān)鍵。 ? 35 三、樹形圖 ? 其 又稱系統(tǒng)圖，是表示某個問題與其組成要素之間的關(guān)系 。 34 二、關(guān)聯(lián)圖 ? 關(guān)聯(lián)圖 (interrelationship digraph) 是表達(dá)原因和結(jié)果之間相互關(guān)系的圖示。 核心是一種整合的藝術(shù)。 ?2. 因果圖的構(gòu)成 與模式 ?1.）特性 ?2.）原因 ?3.）枝干 27 六、因果圖 ?2. 因果圖的構(gòu)成 與格式 ? 28 特 性原 材 料 機(jī) 器方 法環(huán) 境操 作 者主 干 線更 小 原 因中 原 因大 原 因小 原 因七、排列圖 ? 尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素中主要因素的一種方法 ? 29 頻 數(shù)頻 率1 8 01 6 01 4 01 2 01 0 08 06 04 02 0001 0 09 08 07 06 05 04 03 02 01 0A 類B 類C 類七、排列圖 ? ? 注意：主要原因一般不能超過 3個，否則 不利于尋找主要問題 。 ?2.） 根據(jù)控制圖的用途和應(yīng)用場合不同分類 分析用控制圖 ； 管理用控制圖。 21 四、散點圖 ? 分析研究兩個對應(yīng)變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系的一種作圖方法。 ? ?1.）直方圖形狀分析 ? 標(biāo)準(zhǔn)型 、 鋸齒型 、 陡壁型 、 孤島型 、 偏峰型 、 雙峰型 。 11 四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù) ? ?1.）均值 ?2.） 中位
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