管理學(xué)管理理念ppt課件(參考版)
2025-01-13 02:21本頁面
【正文】 。從此，劉備便鳥飛藍(lán)天，龍奔大海，才有以后飛龍?jiān)谔斓臋C(jī)會。劉備韜光養(yǎng)晦，低調(diào)做人，高調(diào)做事。關(guān)羽、張飛象籠中鳥、池中魚一樣急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。 三國時期，劉備在走投無路的時候投靠了曹操，正中曹操下懷，多疑的曹操派人日夜監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)劉備真心歸順并胸?zé)o大志之后，給了劉備一個右將的小官。如其中乾卦的第一爻是： “初九：潛龍，勿用”。 勾踐臥薪嘗膽、孫臏的裝瘋，范雎（ ju）裝死。豈知旅館已經(jīng)客滿，過一會才有一個 8小時時段的房間，希爾頓詢問原因時，對方說，最近德州發(fā)現(xiàn)了石油，來淘金的外來人員劇增。對方見他付款很爽快，以為自己吃虧了，便要價 8萬。 服務(wù)與質(zhì)量是競爭的武器，是效益的源泉，是營銷的后院，是品牌的基礎(chǔ) 1時效觀念：有限信息條件下的決策 全球第一酒店 —— 希爾頓飯店的由來： 1919年的世界大戰(zhàn)結(jié)束不久，希爾頓退伍并計(jì)劃繼續(xù)金融業(yè)這一老本行。 雙星集團(tuán)的質(zhì)量觀：質(zhì)量等于人品，質(zhì)量等于道德。 ” 1服務(wù)與質(zhì)量至上的觀念。 收集、存貯、安全、開發(fā)。 選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重，任人唯賢，公平競爭； 用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，不求全責(zé)備； 育才觀：結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)， 提高員工的基本素質(zhì)； 留才觀：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益；主要用待遇，事業(yè)和感情留人。人才是企業(yè)最寶貴的資源?！叭櫭]”不僅請到了優(yōu)秀的管理者；留下了劉備重視人才、廣納天下才的美名；對諸葛亮的謙讓樹立了后者的威望，便于領(lǐng)導(dǎo)和管理。經(jīng)營一家企業(yè)，就要優(yōu)待人才，與那些杰出的人才交朋友。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。 勞心者吃肉，勞力者肯骨頭！ IBM為什么賣掉 PC業(yè)務(wù)？ 10年前的手機(jī)與今天的手機(jī) 利潤無限，只待創(chuàng)新 人才觀念。 南希說：改變公司的工資體系是一個很大的冒險(xiǎn)，但是不改則是更大的冒險(xiǎn)。 創(chuàng)新觀念。 這位在心中暗罵幾聲“打倒帝國主義”之后，決定回國發(fā)展。為了節(jié)約成本，我們沒有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，正如我們的公交系統(tǒng)一樣。 那也罪不至死吧？干嗎那么較真？以后改還不行？ 不、不，先生。我
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