【摘要】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的基本概念一、計(jì)劃的含義1.定義計(jì)劃是組織根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來協(xié)調(diào)、組織各類資源以順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。2.計(jì)劃工作的內(nèi)容1)確定組織目標(biāo)
2025-01-13 02:18
【摘要】第四專題組織與激勵(lì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的概念就名詞意義上而言,組織是指有意識地組織起來并且達(dá)到某一特定目標(biāo)而組合起來的群體。作為實(shí)體的組織也被稱為組織結(jié)構(gòu)。而把作為動(dòng)詞意義上的組織成為組織工作。主要是通過設(shè)計(jì)一種組織結(jié)構(gòu)框架,為組織的成員創(chuàng)造一種適合于默契配合的工作環(huán)境,是組織的所有成員能在其中分工協(xié)作地進(jìn)行有效的工作的一種管
2024-10-19 03:17
【摘要】1第四章管理本質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)管理主要內(nèi)容思考與訓(xùn)練21.了解決策的原則、類型及特點(diǎn);2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、決策樹法等定量決策方法;返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握科學(xué)的決策
2025-01-21 09:38
【摘要】OrganizationalCulture?第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征?第二節(jié):組織文化的作用?第三節(jié):組織文化的形成和滲透第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征組織文化代表了一個(gè)組織內(nèi)各種由員工所認(rèn)同及接受的信念、期望、理想、價(jià)值觀、態(tài)度、行為以及思想方法、辦事準(zhǔn)則等。這些由員工所認(rèn)同及接受的信念(belief)、
2025-05-20 01:49
【摘要】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃原理第二節(jié)目標(biāo)管理第三節(jié)計(jì)劃工作的方法第一節(jié)計(jì)劃原理計(jì)劃及其特點(diǎn)計(jì)劃的作用計(jì)劃的類型計(jì)劃的影響因素編制計(jì)劃的工作程序計(jì)劃工作面臨的問題一、計(jì)劃及其特點(diǎn)?計(jì)劃是為完成特定任務(wù)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),從
2025-01-13 02:50
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?決策概述?決策過程與影響因素?決策的方法?戰(zhàn)略管理案例導(dǎo)入?典型案例分析——“東山再起面對的抉擇”?思考:如果你是史玉柱,你將如何決策??第一節(jié)決策概述?決策的含義與特點(diǎn)?決策的類型?案例——銥
2025-01-13 02:47
【摘要】第4章計(jì)劃工作的基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司.4-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論計(jì)劃工作的本質(zhì)和目的。?解釋管理者如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。?比較設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃的各種方法。?討論當(dāng)代計(jì)劃工作所面臨的問題。Copyright?2022PearsonEducation,
2025-01-14 13:09
【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個(gè)人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時(shí)獎(jiǎng)懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-22 02:07
【摘要】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)
2025-01-14 12:45
【摘要】2021/11/101第四章計(jì)劃?第一節(jié)計(jì)劃概述?第二節(jié)計(jì)劃的類型?第三節(jié)計(jì)劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標(biāo)管理?第五節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計(jì)劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2024-10-22 02:04
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù),即公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、提供的服務(wù)對象、技術(shù)、市場、對生存和盈利的關(guān)切、經(jīng)營理論、自我認(rèn)知、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決兩個(gè)問題:
2025-01-07 19:03
【摘要】1導(dǎo)入案例:老農(nóng)騎驢請問:你若是那位老農(nóng),你會(huì)怎么做?2第四章管理決策;;;。3貫穿管理始終的紅線:決策計(jì)劃組織組織的長期目標(biāo)是什么?組織的短期目標(biāo)是什么?采取什么策略來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?招聘多少人員?權(quán)力如何分配?采用何種組織形式?
2025-01-21 10:40
【摘要】第四章管理決策案例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看
2024-10-19 03:19
【摘要】1社會(huì)責(zé)任與管理倫理2學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)完本章之后,你應(yīng)當(dāng)能夠1.闡述社會(huì)責(zé)任的古典觀和社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀2.列舉贊成和反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的論點(diǎn)3.闡述公司的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益間的聯(lián)系4.定義利益相關(guān)者并描述他們在社會(huì)責(zé)任中所扮演的角色5.定義倫理6.區(qū)分倫理觀7.識別影響倫理行為的因素8.
【摘要】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第四章旅游資源的分類與評價(jià)Thecategoryandevaluationoftourismresource版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academy
2025-02-22 16:05