【摘要】一.工作危害分析JHA的概念1.安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方法的提出—安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)管理體系沒能解決的問題;—推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)管理沒能解決的問題;—推行安全文化管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)責(zé)任制沒能解決的問題。
2025-01-12 21:07
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-08 12:22
【摘要】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-18 07:45
【摘要】陜西略陽鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(cè)(地表安全管理手冊(cè)第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無上安全責(zé)任為天
2025-04-15 02:31
【摘要】安全生產(chǎn)精細(xì)化管理規(guī)劃為使2010年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理更深、更細(xì)、更扎實(shí),結(jié)合公路橋梁建設(shè)有限公司近年來的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,現(xiàn)做如下安排:第一、要強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。如何增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),除進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全公司范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,黨、政、工、團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)
2024-12-20 01:39
【摘要】第一篇:精細(xì)化安全管理 精細(xì)化安全管理,為檢修安全護(hù)航 趙建輝 回顧檢修公司這兩年來的安全管理工作,從04年10月份至05年2月份,我們重點(diǎn)健全了各類安全管理制度,從05年3月份開始進(jìn)行危險(xiǎn)源辨...
2024-10-28 20:00
【摘要】第一篇:安全精細(xì)化管理 安全精細(xì)化管理 是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)工作,是將精細(xì)化管理的理論、方法貫穿于安全管理的全過程,是所有環(huán)節(jié)精細(xì)化共同作用的結(jié)果。在責(zé)任分解上要求層層細(xì)分,責(zé)任到人;在安全管理中...
2024-10-29 03:03
【摘要】1飼料生產(chǎn)管理技術(shù)王衛(wèi)國教授河南工業(yè)大學(xué)生物工程學(xué)院2●管理:計(jì)劃、組織、控制?!窆芾恚褐笓]和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。(ISO9000)●生產(chǎn)管理:對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、控制。是與產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)工作的總稱。前言飼料廠生產(chǎn)管理的概念3前言飼料廠生產(chǎn)管理與
2025-01-12 06:12
【摘要】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-21 23:18
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】2022/2/61“一情、四干”的管理者想干事的給機(jī)會(huì);會(huì)干事的給崗位;干成事的給地位;不可一日無事、一周無題、一月無果,“有激情、想干事、干實(shí)事、會(huì)干事、干成事”有了激情,面對(duì)機(jī)遇,才會(huì)敢于爭先;面對(duì)艱險(xiǎn),才會(huì)敢于探索;面對(duì)落后,才會(huì)敢于奮起;而對(duì)競爭,才會(huì)敢于創(chuàng)新。2022/2/62一、努力做
2025-01-13 22:52
【摘要】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-29 09:46
【摘要】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-21 08:48
【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-13 08:21
【摘要】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評(píng)估篇(Assessment)管理評(píng)審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-21 11:54