【正文】 安全工作是煤礦各項工作的重中之重,是抓好煤礦各項工作的前提,我們只有進一步完善管理、做到以人為本,細化、量化各項安全指標,并認真進行落實實施,才能更好地促進煤礦安全生產(chǎn)。通過對現(xiàn)場管理定量規(guī)定和全過程監(jiān)控,使我礦的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。另外,小班安監(jiān)員每班下井隨身攜帶本專業(yè)檢查表,對沿途及頭面的安全質(zhì)量情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系落實整改,現(xiàn)場不能馬上整改的及時反饋,下發(fā)“隱患整改通知書”限期進行整改,并跟蹤落實整改情況,做到隱患閉合管理。為此,專門印制了《安監(jiān)處精細化實施標準》小冊子,要求每一個安監(jiān)員認真學(xué)習(xí),熟練掌握,嚴格對照標準要求,認真履行自己的監(jiān)督檢查職責。重點對現(xiàn)場交接班驗收及現(xiàn)場存在的隱患整改情況進行檢查,另一方面對收集上來的評估表,對照安監(jiān)員小班監(jiān)察記錄,大班監(jiān)察記錄,井口信息卡進行綜合、評定,存在的問題及時通報。為真正實現(xiàn)“控制全過程,班班達標準”,強化班組安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,牢固樹立“事故是可防可控”的觀點,在采掘區(qū)隊開展班評估驗收整治活動。另外,安監(jiān)處還充分利用休息日時間,組織大班安監(jiān)人員對井下出煤系統(tǒng)進行突擊檢查,對“三違”行為給予嚴厲打擊。加大動態(tài)檢查力度,不定期對井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頭面進行動態(tài)抽查,查出的問題及時聯(lián)系到責任單位限期進行整改。進一步強化干部現(xiàn)場跟班,跟班的時間、匯報的地點均作了明確規(guī)定。將給安全生產(chǎn)帶來各種不安定的因素,最終釀成各種事故。有力地推動了我礦質(zhì)量標準化水平。通風可以是風筒管理、通風設(shè)施等。在井下采煤、掘進、機電、運輸、通風專業(yè)實施“亮點”工程培育,采煤可以是兩巷、工作面車窩大棚管理等,掘進可以是頭面七條線管理,斜巷設(shè)施等。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程,在采掘區(qū)隊現(xiàn)場懸掛作業(yè)流程圖板,每一道工序都有具體的規(guī)定說明,每一道工序都有規(guī)定的時間段并可根據(jù)不同的地質(zhì)條件進行調(diào)整,真正做到細化、量化、安全生產(chǎn)的全過程。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵,提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責任意識,為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。真正把安全質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。堅持課堂教育、現(xiàn)場教育相結(jié)合,抓好安全基礎(chǔ)知識、三大規(guī)程、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使井下職工人人熟記安全知識,精通安全技術(shù)、做到準確判別和預(yù)測現(xiàn)場安全隱患,提高自我防護和互保能力。堅持以人為本,努力使每個職工做到由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。搞好安全質(zhì)量標準化工作,當然離不開有嚴格的檢查驗收標準、具體的目標管理、完善的考核辦法等等。上半年,全礦井下消滅了重傷以上事故,輕傷1人次,安全形勢較為穩(wěn)定。真正從源頭上確?！叭巳?、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。強化制度化建設(shè),進一步完善落實各項規(guī)章制度、科區(qū)聯(lián)席會議制度、班前會責任確認制度、關(guān)于加強干部工作作風的管理規(guī)定、科(區(qū))長、書記記分考核制度、質(zhì)量標準化動態(tài)檢查制度,作為五項制度并嚴格考核,提高全員的安全質(zhì)量責任意識。制定了安全管理精細化實施細則,分別就安全風險抵押金及聯(lián)保責任、安全管理責任追究、安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查、安全質(zhì)量考核、“三違”的定性和管理。健全的規(guī)章制度和完善的安全生產(chǎn)崗位責任制,可以很好地形成全方位管理、全過程控制和全員性參與的安全管理格局,真正實現(xiàn)從上到下一級抓一級、從下到上一級對一級負責。一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)制度是企業(yè)的憲章,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準則。下面就安全管理制度的完善、員工作業(yè)行為的規(guī)范以及加強現(xiàn)場安全管理,談?wù)勎覀兊囊稽c看法。第五篇：實施安全精細化管理（范文模版）實施安全精細化管理 促進安全生產(chǎn)（煤礦）姓名： 單位： 考號：煤礦安全管理是一項系統(tǒng)工程,需要各級管理者的盡心盡責, 全體員工的廣泛參與,更需要資金、技術(shù)的支撐和法律法規(guī)的保障,煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面,物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及管理上的缺陷,是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素,只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈,隨時都有可能發(fā)生事故。定期排查不安全隱患。健全安全工作責任制，確保安全工作落實到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責任書。電源總閘安裝的辦公室人員在到校和放學(xué)時，及時開關(guān)閘刀。教師在使用電器前必須檢查電源、線頭等。九、用電安全制度對學(xué)生進行用電安全常識教育，不準隨意觸摸電源和線頭等。嚴禁學(xué)生攜帶如剪刀、小刀等銳器上體育課或活動課。學(xué)校舉行遠距離或重大師生活動，必須向上級行政主管部門報批。三、課堂教學(xué)制度每堂課的科任教師是當堂課的安全第一責任人。安監(jiān)人員必須準時到崗，嚴禁擅自脫離崗位。二、路隊安全制度每天上午、下午放學(xué)時，班主任及時清點人數(shù)，整理路隊。除本校師生外，嚴禁外來人員隨意進出校門，來訪者必須服從值班人員的管理，特殊情況要到校內(nèi)探訪者，須經(jīng)學(xué)校同意，來訪者必須辦理驗證登記手續(xù)，以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。及時關(guān)鎖教學(xué)樓及大門，經(jīng)常巡視校園，確保校內(nèi)財產(chǎn)安全。一、門衛(wèi)安全管理制度嚴守校門，嚴禁閑人自由進出校園，不得無故脫離崗位。在安全管理上，堅定不移地走精細化道路，做到超前預(yù)控、責任明確、執(zhí)行到位，竭盡全力，重心下移抓落實，關(guān)口前移筑安全，共同打造本質(zhì)安全型煤礦。安全無小事，細節(jié)定成敗，管理是關(guān)鍵。要建立長效機制，把推進安全精細化管理工程與礦井各階段生產(chǎn)、任務(wù)、目標和發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，與礦井文化建設(shè)有機結(jié)合，堅持有目標、有計劃、有組織、有步驟、腳踏實地、穩(wěn)步推進，堅決杜絕時冷時熱、時快時慢、時好時壞；做到按部就班、不等不靠、穩(wěn)扎穩(wěn)打、求真務(wù)實、步步為營。五、嚴格精考細核，為打造本質(zhì)安全建立長效機制推進安全精細化管理，考核定成敗。要大力推行現(xiàn)場全員手指口述安全風險評估和班評估制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故苗頭。在安全檢查上，要對安全生產(chǎn)所有崗位、人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施全過程、全方位檢查控制。要堅持黨政工齊抓共管，專兼并舉、群防群治，重點加強