【正文】 如不能確認(rèn)是否需換油時(shí)，應(yīng)通知綜機(jī)租賃中心取樣化驗(yàn)。c、有可見金屬顆?；驊腋∥?，氣味帶刺激性。一般在現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行外觀檢查，并與新油比較，有下列情況之一時(shí)應(yīng)換油：a、混濁不透明。（8）、工區(qū)應(yīng)配備便攜式液壓驅(qū)動(dòng)濾油機(jī)，對(duì)采煤機(jī)液壓系統(tǒng)定期進(jìn)行循環(huán)過濾。換油時(shí)應(yīng)先將舊油放出，然后用32號(hào)透平油沖洗，必要時(shí)用海綿或面團(tuán)將泵箱底部雜物清理干凈，再用少量新油清洗，然后注入一定數(shù)量的新油，使液壓系統(tǒng)空運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，待系統(tǒng)中舊油排出后，把此定量的新油放掉，重新注入新油，并注意把液壓系統(tǒng)空氣排掉。（5）、注油器應(yīng)至少每周清洗一次，每次用完后，應(yīng)將注油嘴、吸油管用綢布包好或用螺紋堵頭堵好，罩上防護(hù)罩，放在臨時(shí)油庫內(nèi)，并注意保持清潔，嚴(yán)禁將注油器存放在工作面或其它地點(diǎn)。（4）、設(shè)備加油應(yīng)采用帶過慮器的手搖泵或加油泵加注，采煤機(jī)加注液壓油必須采用液壓注油器，嚴(yán)禁開箱加油。（2）、嚴(yán)格按設(shè)備注油量和加換油周期進(jìn)行定期檢查加注或更換，特殊情況按綜機(jī)租賃中心油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)換油通知單更換，做到油質(zhì)合格，油量適中，確保設(shè)備始終處于良好潤(rùn)滑狀態(tài)。（3）乳化油桶應(yīng)放在泵站前方無淋水、頂板好的地方，隨加隨用，嚴(yán)禁敞口，用后應(yīng)加防塵罩。井下油脂存放規(guī)定（1）綜采工作面應(yīng)在進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)立臨時(shí)儲(chǔ)油庫，選擇頂板較好無淋水的地點(diǎn)，距離工作面一般不得少于50米。盛油容器裝車時(shí)，不準(zhǔn)超寬、超長(zhǎng)、超高，乳化油必須大桶裝車，潤(rùn)滑脂必須采用小包裝（不大于5Kg/包）并密封嚴(yán)格。綜采設(shè)備油脂潤(rùn)滑工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，能掌握本單位在用設(shè)備的機(jī)械性能、潤(rùn)滑原理、油脂的分類、各類常用油的性能特點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)、油脂儲(chǔ)運(yùn)的一般要求和規(guī)定、加換油操作規(guī)定及使用要求；能掌握簡(jiǎn)易的油品現(xiàn)場(chǎng)外觀檢查方法。167。各檢修項(xiàng)目完成后，必須及時(shí)匯報(bào)。對(duì)檢修工期較長(zhǎng)，需分班作業(yè)的大型項(xiàng)目，由機(jī)電技術(shù)員編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)安監(jiān)處、機(jī)電科和礦分管總工審批后，于開工前貫徹到每一個(gè)參加檢修人員，沒有措施不準(zhǔn)施工。（4）月檢（停產(chǎn)檢修）綜采設(shè)備停產(chǎn)檢修與礦井停產(chǎn)檢修同步，停產(chǎn)檢修計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，由機(jī)電技術(shù)員編制，經(jīng)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)審核，主管區(qū)長(zhǎng)同意，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，檢修計(jì)劃一經(jīng)確定，不準(zhǔn)隨意更改，機(jī)電技術(shù)員應(yīng)編制檢修任務(wù)書，詳細(xì)規(guī)定檢查檢修或更改測(cè)驗(yàn)的零部件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及配件、材料、工具及施工方法，并明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工注意事項(xiàng)和勞動(dòng)組織（包括行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人），組織檢修人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施。在設(shè)備檢修與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)先檢修后生產(chǎn)。（2）日檢綜采工作面設(shè)備，每日必須保持6小時(shí)強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修，由檢修班組織落實(shí)，設(shè)備包機(jī)組負(fù)責(zé)完成。綜采設(shè)備維修工上崗后，必須認(rèn)真執(zhí)行《維修工崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》和《綜采設(shè)備包機(jī)制度》，嚴(yán)格按“四檢”內(nèi)容進(jìn)行檢修。綜采設(shè)備維修工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”的要求，并取得崗位證，做到持證上崗。綜采設(shè)備的檢修分為班檢、日檢、旬檢、月檢（即停產(chǎn)檢修）。非故障狀態(tài)下，嚴(yán)禁帶負(fù)荷開停設(shè)備，當(dāng)班交班時(shí)，必須把運(yùn)輸設(shè)備開空，支架拉齊到位，煤機(jī)打出機(jī)窩，以便于下一班執(zhí)行班檢。綜機(jī)設(shè)備司機(jī)要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。綜采設(shè)備使用過程中必須保持完好，安全保護(hù)裝置安全，動(dòng)作可靠。綜機(jī)設(shè)備司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的有關(guān)條款，嚴(yán)禁違章作業(yè)，抵制違章指揮。167?？荚嚭细裾?，經(jīng)本人簽字后，方可下井上崗作業(yè)，嚴(yán)禁他人代簽字。嚴(yán)格考試紀(jì)律，考試作弊者將視為考試不及格。工區(qū)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并起帶頭作用。作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度 工作面生產(chǎn)前，工程技術(shù)人員必須組織職工進(jìn)行綜采工作面規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試、簽名。各包機(jī)組每班至少有1人正常出勤，嚴(yán)禁同時(shí)休班，班后認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和檢修記錄。各包機(jī)組，必須保證井下有一定數(shù)量的生產(chǎn)急需配件，一旦少件，必須及時(shí)填寫《配件需求信息反饋表》，以便大班人員及時(shí)準(zhǔn)備。各包機(jī)組必須執(zhí)行《綜機(jī)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》，并嚴(yán)格按該設(shè)備“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）內(nèi)容和《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到“三定”、“四包”，即定設(shè)備、定人員、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包排除故障。包機(jī)組成員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、原理，掌握使用和保養(yǎng)知識(shí)，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格。根據(jù)綜采設(shè)備的性質(zhì)，包機(jī)組分為：皮帶運(yùn)輸機(jī)組、刮板運(yùn)輸機(jī)組、煤機(jī)組、支架組、泵站組、電氣設(shè)備組等6大包機(jī)組。167。1各驗(yàn)收員之間搞好協(xié)調(diào)，杜絕空班現(xiàn)象。1按要求參加有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面的會(huì)議，積極提合理化建議。1加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)督，確保含矸、灰份不超過計(jì)劃指標(biāo)，回率達(dá)到礦規(guī)定的要求指標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)工作面工程質(zhì)量的監(jiān)督，達(dá)到“三直兩平、一凈、兩暢通”要求。搞好各類設(shè)備和支護(hù)材料的監(jiān)督管理工作，杜絕丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。上下班驗(yàn)收員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班，并協(xié)商解決各崗點(diǎn)交接班過程中出現(xiàn)的工作問題和矛盾。驗(yàn)收員對(duì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和工作量的考核全部量化，科學(xué)準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量問題及時(shí)向工長(zhǎng)和有關(guān)人員提出整改意見，并監(jiān)督整改。驗(yàn)收員有指揮裁決權(quán)、處罰權(quán)和停機(jī)權(quán)，在對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公驗(yàn)收，不徇私情，杜絕漏檢。熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》和《工作面作業(yè)規(guī)程》等法規(guī)制度。（十）質(zhì)量驗(yàn)收員質(zhì)量驗(yàn)收員在現(xiàn)場(chǎng)代表工區(qū)行使監(jiān)督權(quán)，即對(duì)所跟班的工作安排、設(shè)備使用與維修、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及支護(hù)材料、配品配件管理等生產(chǎn)要素，實(shí)施全方位全過程監(jiān)督。1做好全班職工的思想政治工作，協(xié)調(diào)好本班各組、各崗點(diǎn)工作關(guān)系，并幫助職工解除思想疑慮和實(shí)際困難，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。服從工區(qū)值班人員和現(xiàn)場(chǎng)跟班人員的工作安排，確保不發(fā)生抵觸現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好五好職工考核和職工生產(chǎn)得分的分配和公布，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，徇私情。搞好兩巷分管區(qū)域的衛(wèi)生，做到無淤泥、無積水、無雜物、物料碼放整齊，符合工區(qū)文明生產(chǎn)要求。工長(zhǎng)是本班安全工作的第一責(zé)任者，在工作中對(duì)每道工序，每個(gè)崗點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)立即組織解決，同時(shí)搞好自?；ケ?，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和輕傷以上人身事故。按時(shí)召開班前會(huì)，布置好當(dāng)班生產(chǎn)和安全工作，根據(jù)工作性質(zhì)和人員狀況，做到工作分配合理，任務(wù)布置明確，措施交待清楚。1協(xié)助主管技術(shù)員認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位證換證工作，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，完成材費(fèi)承包指標(biāo)，搞好七鐵管理，各項(xiàng)丟失率、損壞率不超過考核指標(biāo)。協(xié)助主管技術(shù)員抓好工作面工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和回收率工作，確保工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，杜絕不合格品。協(xié)助區(qū)長(zhǎng)抓好安全工作，對(duì)影響工作面生產(chǎn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)與工區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)共同商討解決，參加各種事故分析和技術(shù)員例會(huì)。負(fù)責(zé)收集工作面地質(zhì)資料，頂板來壓情況，運(yùn)輸機(jī)上竄下滑，端頭頂板支護(hù)資料，認(rèn)真分析礦壓現(xiàn)象，運(yùn)輸機(jī)上竄下滑規(guī)律，并制定相關(guān)措施。協(xié)助主管技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并根據(jù)地質(zhì)條件變化和設(shè)備狀況及時(shí)補(bǔ)充修改作業(yè)規(guī)程，制定補(bǔ)充措施，而且按要求進(jìn)行貫徹、簽字、考試，達(dá)到人人簽字、考試和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。（八）采煤技術(shù)員協(xié)助區(qū)長(zhǎng)組織全區(qū)職工完成和超額完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)行方針目標(biāo)和零缺陷管理，努力降低各類材料消耗，把全區(qū)材料費(fèi)用控制在承包指標(biāo)以內(nèi)。配合機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，搞好機(jī)電設(shè)備的革新改造，并針對(duì)生產(chǎn)暴露的問題進(jìn)行積極的創(chuàng)新，為職工創(chuàng)造便于操作，安全可靠的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)檢查各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志的填寫情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不按要求填寫或漏填者應(yīng)追究責(zé)任。配合機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)制定所需配件計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃和材料計(jì)劃，組織好設(shè)備的停產(chǎn)檢修和檢修班的維修與保養(yǎng)。監(jiān)督檢查設(shè)備操作、維修人員按保安安全規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、維修情況，不準(zhǔn)末經(jīng)培訓(xùn)沒取得合格證的人員上崗。堅(jiān)持安全可靠、科學(xué)先進(jìn)、高效配套的原則，根據(jù)礦井生產(chǎn)特點(diǎn)和工作面條件合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮所有設(shè)備的功效。如：維修保養(yǎng)制度、設(shè)備包機(jī)制度、交接班制度、事故分析處理制度等。（七）機(jī)電技術(shù)員做好本職工作，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)組織全區(qū)職工完成或超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1教育全區(qū)職工管好、用好配品、配件，做到無損壞、無丟失。同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)中暴露的問題進(jìn)行積極的創(chuàng)新，為職工創(chuàng)造便于操作，安全可靠的工作環(huán)境。堅(jiān)持事故處理“三不放過”原則：即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過。負(fù)責(zé)組織配合技術(shù)人員搞好各工種技術(shù)培訓(xùn)，并達(dá)到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。及時(shí)參加礦組織的機(jī)電設(shè)備檢查，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)組織整改，檢查各類運(yùn)轉(zhuǎn)日志填寫情況，做到齊全、清楚、符合要求。搞好預(yù)防性檢查，超前排查設(shè)備存在的各類隱患，及時(shí)制定預(yù)防和整改措施，嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)質(zhì)量檢查的規(guī)定進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。并檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，確保設(shè)備完好率達(dá)到以90%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好杜絕失爆。杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，消除各類人身事故。1積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不搞派性，做到工作上相互堅(jiān)持，生活上互相關(guān)心。認(rèn)真觀察、周密安排所跟班的各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)給予指導(dǎo)幫助。協(xié)助區(qū)長(zhǎng)組織好安全活動(dòng)，組織所跟班的各種事故分析會(huì)。同時(shí)，確保煤炭回收率達(dá)到規(guī)定要求。根據(jù)不同工作面的煤層賦存情況和配套設(shè)備的特點(diǎn)，積極探索最佳采放工藝，確保均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)工作面三平兩直、兩巷支護(hù)和文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求和違反作業(yè)程序造成質(zhì)量事故的要按制度落實(shí)兌現(xiàn)。（五）采煤副區(qū)長(zhǎng)服從區(qū)長(zhǎng)安排，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地做好分管范圍內(nèi)的工作。積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不搞派性，做到相互尊重、相互支持、協(xié)助配合。積極做好群眾安全工作，教育全體會(huì)員樹立安全第一的思想，支持會(huì)員落實(shí)自主保安六項(xiàng)權(quán)利，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理工作，為職工創(chuàng)造安全舒適潔凈的工作環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督作用，堅(jiān)持每季一次的職工大會(huì)和每月一次的職工民主議事會(huì)制度，推行區(qū)務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)思想政治工作責(zé)任制，扎實(shí)開展走訪談心活動(dòng)。積極維護(hù)職工合法權(quán)益，對(duì)照《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)主動(dòng)參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度的制定、修改和廢除，發(fā)動(dòng)和教育職工提高遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的自覺性。（四）車間工會(huì)主席協(xié)助支部書記抓好職工的政治思想教育工作，并創(chuàng)造性地抓好車間工會(huì)工作。1按時(shí)參加礦召開的有關(guān)會(huì)議和技術(shù)例會(huì)，搞好值班日的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作安排。杜絕電器失爆。確?；曳?、含矸不超過計(jì)劃指標(biāo)，回收率達(dá)到規(guī)定要求。抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的排查治理，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，教育職工按章作業(yè)，不發(fā)生重大人身和非人身事故。同時(shí)做好工作面前方預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和技術(shù)分析工作。負(fù)責(zé)收集工作面地質(zhì)資料、頂板來壓情況，運(yùn)輸機(jī)上竄下滑，端頭頂板支護(hù)等有關(guān)技術(shù)資料。積極探索綜采放頂煤工作面的最佳采放工藝，確保工作面安全高效均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，根據(jù)地質(zhì)條件變化和設(shè)備狀況及時(shí)補(bǔ)充修改作業(yè)規(guī)程，制訂補(bǔ)充措施，同時(shí)按要求進(jìn)行貫徹、簽字、考試并監(jiān)督執(zhí)行，達(dá)到人人簽字、考試和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。（三）主管技術(shù)員協(xié)助區(qū)長(zhǎng)組織全區(qū)職工完成和超額完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1負(fù)責(zé)做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，重視吸收生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀分子入黨。扎實(shí)開展走訪談心活動(dòng)，堅(jiān)持每月一次的職工思想動(dòng)態(tài)分析例會(huì)，切實(shí)化解矛盾，解決困難，消除職工后顧之憂，把職工的思想凝聚到區(qū)隊(duì)中心工作上來。分階段、不失時(shí)機(jī)地把黨的路線方針教育、特色理論教育、形勢(shì)任務(wù)教育同開展創(chuàng)水平、安全、質(zhì)量、節(jié)支降耗活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)全區(qū)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。積極參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度的制定、修改和廢除，發(fā)動(dòng)和教育職工提高遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性。突出抓好班子建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)召開班子會(huì)和圓班會(huì)，做到開誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共謀發(fā)展。（二）書記全面負(fù)責(zé)主持支部的日常工作，重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)班子建設(shè)、形勢(shì)任務(wù)教育、思想政治工作、精神文明建設(shè)和六好區(qū)隊(duì)建設(shè)。1及時(shí)召開班子會(huì)、工長(zhǎng)驗(yàn)收員會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上月工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找問題和不足，制定整改措施，并依據(jù)礦下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合工作面地質(zhì)和設(shè)備狀況，詳細(xì)安排區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持按勞按技分配，多勞多得。大興設(shè)備革新和修舊利廢，最大限度地降低材料消耗。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際和人員狀況，合理確定出勤，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)抓好工作面隱患的排查治理，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班子建設(shè)，做到科學(xué)分工，責(zé)任明確，充分發(fā)揮每個(gè)成員的表率、示范和模范帶頭作用。三、職責(zé)：（一）區(qū)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作，做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，細(xì)致入微。區(qū)隊(duì)管理人員工作職責(zé)一、目的：確保工區(qū)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化?，F(xiàn)場(chǎng)交接班出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，一般由驗(yàn)收員裁決。工長(zhǎng)的交接班負(fù)責(zé)檢查工作面存在的安全隱患，如存在重大安全隱患時(shí)不能交班。三機(jī)、電氣、泵站、煤機(jī)四大工種交班時(shí)，必須保證設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)較大問題須檢修班處理時(shí)，務(wù)必在交班時(shí)交代清楚，并在上井后匯報(bào)值班人員，填寫好運(yùn)行日志，不得隱瞞事故隱患。 接班人員必須提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，查看本工種