南開(kāi)大學(xué)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)知識(shí)講座(參考版)
2025-05-27 19:58本頁(yè)面
【正文】 廣泛的可接受性和很強(qiáng)的直觀感召力。） 2020/7/7 21 2 . 自我超越 （ 1）建立個(gè)人愿景：把焦點(diǎn)放在真心追求 的終極目標(biāo)上。 2020/7/7 16 四 .善任：正確的人在正確的位置上 ? 1 . 人格與工作的匹配 ? 2 . 人與人的配合：團(tuán)隊(duì)工作 2020/7/7 17 五 .自我領(lǐng)導(dǎo) （ 1）行業(yè)和企業(yè)知識(shí) a .有廣泛的行業(yè)知識(shí)（市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、技術(shù)） （主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、公司文化、歷史、制度） 2020/7/7 18 （ 2）在公司和行業(yè)中的人際關(guān)系：建立了一整套廣泛而穩(wěn)固的人際關(guān)系 （ 3）信譽(yù)和工作記錄：很高的聲望和出色的工作記錄 2020/7/7 19 （ 4）能力和技能 （相當(dāng)強(qiáng)的分析能力，良好的判斷力，以及能從戰(zhàn)略上、全局上考慮問(wèn)題的能力等）； （能迅速建立起良好的工作關(guān)系，感情投入，有說(shuō)服力，注重對(duì)人及人性的了解）。 ?決定因素：知覺(jué)者 （ 態(tài)度 、 動(dòng)機(jī) 、 興趣 、 經(jīng)驗(yàn) 、期望 ） 、 知覺(jué)對(duì)象 （ 運(yùn)動(dòng) 、 大小 、 背景 ） 、 情境 （ 時(shí)間 、 場(chǎng)合 ） 。這種影響的來(lái)源可能是正式的，也可能是非正式的 。 領(lǐng)導(dǎo)者：關(guān)心的是觀點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)發(fā)愿景 確定方向、傳達(dá)愿景、激勵(lì)他 人克服障礙實(shí)現(xiàn)愿景，以一種 更為直覺(jué)和移情的方式與他人 互動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)者：處理變化問(wèn)題，以積極、個(gè)人化 的態(tài)度面對(duì)目標(biāo)，尋求冒險(xiǎn)。2020/7/7 1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座 主講：南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 孫非 2020/7/7 2 有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義，就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的 定義。 2020/7/7 3 第一部分 知人、善任與領(lǐng)導(dǎo) 2020/7/7 4 一 .領(lǐng)導(dǎo)的概念 ：聯(lián)系和區(qū)別 管理的功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決 管理：讓別人去做事情 領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)別人去做事情 2020/7/7 5 管理 ： do the thing right 領(lǐng)導(dǎo)： do the right thing 管理者：處理復(fù)雜問(wèn)題，以消極，非個(gè)人 化的態(tài)度面對(duì)目標(biāo)，回避風(fēng)險(xiǎn)。 2020/7/7 6 管理者：喜歡與人打交道的工作，回避 單獨(dú)行動(dòng)，按角色與他人聯(lián)系。 2020/7/7 7 ： 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 2020/7/7 8 3 . 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題應(yīng)包涵的內(nèi)容 （ 1）自我領(lǐng)導(dǎo) （ 6）決策 （ 2）時(shí)間管理 （ 7）溝通與談判 （ 3）知人、善任 （ 8）用權(quán) （ 4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)部 （ 9）領(lǐng)導(dǎo) （ 5）激勵(lì) （ 10）變革 2020/7/7 9 二 . 領(lǐng)導(dǎo)技能 1 . 領(lǐng)導(dǎo)者失敗的最大原因是缺乏人的 技能 2 . 50%以上的企業(yè)經(jīng)理和 30%以上的高級(jí) 經(jīng)理不同程度地存在人際交往的困難 3 . 領(lǐng)導(dǎo)技能
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