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正文內(nèi)容

南開大學(xué)戰(zhàn)略管理講義(2)(參考版)

2025-01-13 11:52本頁面
  

【正文】 。 —— 邁克爾 新經(jīng)濟中沒有經(jīng)驗的「小孩」不必管利潤、只要專心負(fù)責(zé)成長就好,因此許多人都說新經(jīng)濟規(guī)則跟老經(jīng)濟完全不同。 思考題:新經(jīng)濟 新邏輯? ? 新、舊經(jīng)濟之間的差別沒那么巨大,新舊經(jīng)濟終將整合在一起。 ? 使分散因素與其他因素分離。產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)營管理技術(shù) ? 促使需求標(biāo)準(zhǔn)化來克服分散。 例:幾個典型的分散產(chǎn)業(yè) 律師事務(wù)所、報關(guān)行、房地產(chǎn)開發(fā)、。 6. 需求分散。 。 。 研究內(nèi)容 ? 產(chǎn)業(yè)分散的原因; ? 克服分散。 ? 地區(qū)性的市場失去了重要性,發(fā)達(dá)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)有可能把其他地區(qū)的需求傳遞到本地區(qū)來。 區(qū)域經(jīng)濟一體化下的產(chǎn)業(yè)群 ? 交通與通訊的發(fā)展,使得聚集不在表現(xiàn)為狹隘地理范圍內(nèi)的聚集。 鉆石模型 企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭策略 資源供應(yīng)與基礎(chǔ)設(shè)施條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持 市場需求 政策環(huán)境 當(dāng)企業(yè)選擇投資地點時 ,鉆石模型也是一種有力的分析工具。 ? 波特提出的產(chǎn)業(yè)群的鉆石模型,卻很有新意。 ? 聚集效應(yīng)是區(qū)域經(jīng)濟理論早已注意到的現(xiàn)象。 產(chǎn)業(yè)群( Industry’s cluster) ? 波特用產(chǎn)業(yè)群的結(jié)構(gòu)來解釋為什么一個國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。 ? 波特把荷蘭的花卉業(yè)、意大利的制鞋業(yè)、瑞士的奶制品業(yè)等作為研究對象,并注意到這些國家在這些領(lǐng)域中并不具有自然資源的優(yōu)勢。有些企業(yè)只做 OEM,有些企業(yè)則(如宏基)做微笑曲線的兩端,一些 BTO和 OBM廠家則需要 OEM的配合。 ? 微笑曲線說明的就是后一種。 ? 錯誤理解價格競爭的信號,沒有認(rèn)識到價格競爭的必然性,等等。波特曾列舉出一些企業(yè)管理者在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中容易犯的錯誤,稱為,如: ? 盲目迷信產(chǎn)品開發(fā),忽視工藝技術(shù)和銷售的改進,注意在成熟階段,開發(fā)創(chuàng)造性新產(chǎn)品是更困難的。 ? 滲透策略成為重要的競爭策略。 ? 競爭的規(guī)則明確,(但打破規(guī)則依然是一種重要的戰(zhàn)略)。 成熟期產(chǎn)業(yè)的特征 ? 需求和生產(chǎn)能力趨于平穩(wěn),企業(yè)數(shù)量減少。 ? 高初始成本 , 但成本會迅速下降 。 ? 產(chǎn)品和技術(shù)不成熟;競爭規(guī)則不確定 , 正在形成中 。 絕對衰退 : 需求衰退、技術(shù)技術(shù)衰退或資源衰退。 思考題:從 OEM到 ODM再到 OBM,是什么力量發(fā)揮著作用? 三、產(chǎn)業(yè)生命周期 初現(xiàn)期 成長期 成
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