【總結】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-01-07 16:07
【總結】第六章決策決策:Whattodo??決策原理與決策過程?程序化決策與非程序化決策?群體決策管理就是決策決策正確提高效率高水平的效益決策的基本要素?決策準則和目標?兩個以上的決策方案?決策方案結果可知田忌與齊王
2025-05-19 18:24
【總結】泰達學院2023戰(zhàn)略管理講師:楊坤1WELCOMETOTHESTRATEGYWORLD制度之間國家之間技術之間市場之間模式之間公司之間產品之間人人之間2為何要注重戰(zhàn)略??戰(zhàn)略決策的性質—傳統(tǒng)教科書,計劃?現(xiàn)實世界的不確定性和確定性
2025-01-24 03:06
【總結】第十二章控制工作基礎問題導引?誰都不希望被別人控制,為什么控制仍然是重要的管理職能??管理工作如果沒有控制會怎么樣??控制工作有什么特點?其過程是怎樣的??控制有哪些基本類型?管理控制的概念?管理控制是衡量和矯正工作活動使之按計劃進行,進而確保組織目標得以實現(xiàn)的過程。具體地說,控制就
2025-05-19 18:26
【總結】第五章環(huán)境分析C、Q、T、S、E、K70年代以前:Cost70年代:Quality80年代:Technology90年代開始:Service90年代后期:Environment21世紀:Knowledge環(huán)境中的不確定性環(huán)境因素少但處于高度動蕩的狀態(tài)
2025-01-04 14:57
【總結】南開大學戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學商學院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領導五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-01-04 14:59
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理參考書參考書●教材:王迎軍、柳茂平,《戰(zhàn)略管理》,南開大學出版社,2022年12月?!馠itt,Michael,Ireland,R.Duane&Hoskisson,RobertE.,StrategicManagement,4ndEd.,1996.●邁克爾·波特著,《競爭戰(zhàn)略》(
2025-02-21 23:48
【總結】南開大學國際商學院ProjectManagement項目管理程莉莉副教授南開大學國際商學院南開大學國際商學院ProjectManagement課程的主要內容第一章項目管理基礎和框架第二章項目集成管理第三章項
2025-05-22 19:57
【總結】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當MP
2025-02-10 23:46
2025-01-10 11:48
【總結】第一篇:南開大學導師 姓 名:李冰清 所在單位:南開大學風險管理與保險學系 畢業(yè)院校:南開大學數(shù)學研究所 職 稱:副教授 研究方向:精算,風險管理(金融工程) 招生專業(yè):精算,風險管理...
2024-11-14 18:14
2025-01-10 11:58
【總結】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當
2025-02-10 23:49
【總結】渠道策略第十二章中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群顧客購買的焦點。菲利普?麥克威敵對的權力
2025-09-30 15:21