合同管理案例分析ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:31本頁面
【正文】 。 ?在施工索賠實踐中， 62%的成功率是不低的。 ?（ 5）同意支付給承包商的索賠款： ? 1）壩體土方 175088美元 ? 2）砂礫石濾料 68500 ? 3）現場管理費 24166 ? 總計 267754美元 2022年 2月 6日 7時 42分 32 ?工程師核算的上述索賠款額 267754美元，最終取得了承包商的同意，使新增工程的索賠問題獲得解決。 ? 1）現場管理費，不應依總合同額中所包含的現場管理費的每月平均款額計算，而應按新增工程的款額計算。 ? 4）新增砂礫料補償款額： 12500 =68500美元 而不是承包商所報的 78125美元。 ? 1）開挖費用： 用 1m3正鏟挖掘裝車，每小時機械及人工費 28美元，裝料 48m3， 單價為 = ? 2）運輸費用： 每小時運兩趟，每次裝 ， 單價為 = 故挖掘、裝載及運輸單價為 /m3。 ? 4）新增土補償款額： 40250 =175088美元 而不是承包商所報的 191188美元。運輸單價為 = /m3 新增土方的挖掘、裝載和運輸費單價為 += /m3。挖掘單價為 = m3。 ?（ 2）對新增土方 40250m3的單價，應進行具體的單價分析。因此，承包商要求按新單價計算索賠款，而未按投標報價單上的單價計算。在投標報價書中，上壩土方的單價為 美元 /m3，砂礫中濾料的單價為 /m3。 2022年 2月 6日 7時 42分 24 ?工程承包施工合同額 7369920美元扣除總部管理費及利潤 7369920① =545920美元 ?工地現場管理費 （ 7369920545920） =731143美元 ?每月的現場管理費 731143247。 2022年 2月 6日 7時 42分 22 索 賠 項 目 增 加 工 程 量 單 價 款 數 （ 1）壩體上方 40250m3 (原為836150m3) 運距由 850m增至1500 /m3 191188美元 （ 2）砂礫石濾料 12500m3(原為78500m3) 運距由 1700m增至2200m /m3 78125美元 （ 3）延期 4個月的現場管理費 原合同額中現場管理費為 731143美元，工期 18個月 40619美元 /月 162476美元 以上三項索賠總計 431789美元 2022年 2月 6日 7時 42分 23 ?上表中第（ 3）項的現場管理費款數，系根據原合同 7369920美元倒推算出來。因此，承包商提出了經濟索賠和工期索賠。 2022年 2月 6日 7時 42分 21 ? [案例 6] 工程量增加引起的索賠 ?背景：某小型水壩工程，系均質土壩，下游設濾水壩址，土方填筑量 876150m3，砂礫石濾料 78500m3，中標合同價7369920美元，工期 18個月。因為在地下水涌出和增加的過程中，承包商有可能將哪些設備撤到不被水淹的地方，有經驗的承包商是可以避免此項損失的。 ? /15= ?故應給承包商補償 ? 3544797日元 =40765165日元 ? =幣 ?（ 5）承包商要求補償的額外排水工作的勞務費 50793元人民幣，同意按原合同單價在支付工程進度款時予以支付?！币虼?，對超出合同規(guī)定的排水容量 （即 15t/min=）將予以經濟補償。但實際發(fā)生的地下涌水量大大超過了合同規(guī)定的排水總容量15t/min，而實際安裝的排水總容量達到。因此，對承包商的額外的、超出合同規(guī)定的排水設施費，應予以合理補償。工程師確認并證實所發(fā)生的情況屬實
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