工程合同管理ppt課件(2)(參考版)
2025-01-12 09:10本頁面
【正文】 ? 分項(xiàng)法 分項(xiàng)法是對(duì)每個(gè)引起損失的干擾事件和各費(fèi)用項(xiàng)目單獨(dú)分析計(jì)算，最終求和。 綜合費(fèi)用索賠的計(jì)算方法? 總費(fèi)用法 總費(fèi)用法的基本思路是將固定總價(jià)合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，或索賠值按成本加酬金的方法來計(jì)算，它是以承包商的額外增加成本為基礎(chǔ)，再加上管理費(fèi)、利息甚至利潤的計(jì)算方法。? 總部管理費(fèi) 1．總直接費(fèi)分?jǐn)偡? 總部管理費(fèi)一般首先在承包商的所有合同工程之間分?jǐn)偅缓笤僭诿恳粋€(gè)合同工程的各個(gè)具體項(xiàng)目之間分?jǐn)偂?16。 管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法? 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 216。 合同延期導(dǎo)致機(jī)會(huì)利潤損失；216。 施工條件變化導(dǎo)致的索賠；216。 ? 利潤 在以下幾種情況下，承包商一般可以提出利潤索賠：216。 在工程變更或業(yè)主延誤時(shí)，可能會(huì)造成承包商材料庫存 時(shí)間延長、材料采購滯后或采用代用材料等，從而引起 材料單位成本的增加。 由于業(yè)主或工程師要求追加額外工作、變更工作性質(zhì)、 改變施工方法等，造成承包商的材料耗用量增加， 包括使用數(shù)量的增加和材料品種或種類的改變。 材料費(fèi)基本索賠費(fèi)用的計(jì)算方法? 材料費(fèi)的計(jì)算 C(M)=CM1+CM2 其中， C(M)為可索賠的材料費(fèi)， CM1為材料用量增加費(fèi)， CM2為材料單價(jià)上漲導(dǎo)致的材料費(fèi)增加。? 工程所在國法律、法規(guī)、政策等變化而導(dǎo)致承包商人工費(fèi)用方面的 額外增加，如提高當(dāng)?shù)毓蛡蚬と说墓べY標(biāo)準(zhǔn)、增加保險(xiǎn)費(fèi)用等。 人工費(fèi)? 人工費(fèi)的計(jì)算 C(L)=CL1+CL2+CL3 其中， C(L)為索賠的人工費(fèi)， CL1為人工單價(jià)上漲引起的增加費(fèi)用， CL2為人工工時(shí)增加引起的費(fèi)用， CL3為勞動(dòng)生產(chǎn)率降低引起的人工損失費(fèi)用。 3）機(jī)械設(shè)備使用費(fèi) 由于完成額外工作增加的機(jī)械設(shè)備使用費(fèi) 等。工期延誤分類 按 性質(zhì)劃分 按構(gòu)成劃分 工程延誤索賠的費(fèi)用構(gòu)成可能的 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 說 明 工程延誤 費(fèi) 增加 包括工 資 上 漲 、 現(xiàn)場(chǎng) 停工、 窩 工、生 產(chǎn) 效率降低，不合理使用 勞動(dòng) 力等 損 失 費(fèi) 增加 因工期延 長 引起的材料價(jià)格上 漲 設(shè)備費(fèi) 設(shè)備 因延期引起的折舊 費(fèi) 、保養(yǎng) 費(fèi) 、 進(jìn) 出場(chǎng)費(fèi) 或租 賃費(fèi) 等 管理 費(fèi) 增加 包括 現(xiàn)場(chǎng) 管理人 員 的工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1