合同能源管理eppt課件(2)(參考版)
2025-01-12 08:07本頁面
【正文】 40 結(jié)束語 歡迎指正！ Thank you! 。 資料來源： 中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會 空調(diào)系統(tǒng)水泵電機調(diào)速節(jié)能改造案例 37 六、投資及收益預算 年度 投入（萬元人民幣） 當年總收益（萬元人民幣） 項目預期收益（萬元人民幣） 總投入 項目投入 費用 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第一年度 1000 800 200 400 400 600 400 400 400 第二年度 5500 5000 500 3100 2500 3750 2500 2500 2500 第三年度 11000 10000 1000 9150 5000 7500 5000 5000 5000 三年總投入： 17， 500萬元 三年總收益： 12， 650萬元 三年內(nèi)投入的項目預期總收入： 12， 650+30， 800=43， 450萬元 說明： 節(jié)能項目投資回收期按 1年計算； 與客戶分賬模式為：收回成本前我方 100%，成本回收后五五分成方式，周期為 5年。 ? 節(jié)能與減排： 該項目年節(jié)約標準煤 1524噸，年減排二氧化碳 575噸碳。 ? 投資與收益： 該項目投資 ，年綜合經(jīng)濟效益 萬元，項目簡單回收期為 。 資料來源： 中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會 （資料來源： 中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會） 35 六、投資及收益預算 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造案例 ? 案例名稱： 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造 ? 案例業(yè)主： 深圳中興通訊 ? 案例摘要： 本案例是使用一種帶智能控制功能的中央空調(diào)管理專家系統(tǒng)，對 ，使中央空調(diào)系統(tǒng)保持高效、協(xié)調(diào)的運行。 33 四、組織機構(gòu)設(shè)置 市場拓展部 總經(jīng)理 董事會 大 客 戶 經(jīng) 理 售 前 工 程 師 技術(shù)開發(fā)部 工程管理部 人事行政部 財務部 節(jié) 能 審 計 員 設(shè) 計 工 程 師 開 發(fā) 工 程 師 現(xiàn) 場 工 程 師 工 程 管 理 員 工 程 管 理 員 工 程 管 理 員 人 事 經(jīng) 理 行 政 經(jīng) 理 行 政 助 理 會 計 出 納 節(jié) 能 審 計 說明： 公司組建初期規(guī)模在 10人左右：總經(jīng)理、總工程師各 1人，空調(diào)、配電、照明項目經(jīng)理各 1人，財務 2人、辦公室、宣傳策劃和法務各 1人。 ? 遠期（五年）： 開發(fā)或整合節(jié)能減排新產(chǎn)品和新技術(shù)，形成核心競爭力，提供紡織行業(yè)節(jié)能減排整體解決方案。 ? 中期（三年）： 樹立行業(yè)品牌，強化服務質(zhì)量，推進模式復制，尋求快速發(fā)展。 32 三、經(jīng)營規(guī)劃 營銷規(guī)劃 ? 初期（一年）： 憑借行業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，盡快實施空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造、 冷轉(zhuǎn)移印花工藝改造和服裝企業(yè)綠色照明等示范工程。 優(yōu)勢整合戰(zhàn)略： 很多 EMCo為了提高利潤空間，自主生產(chǎn)部分節(jié)能設(shè)備，但因為技術(shù)落后，往往使得項目運行不穩(wěn)定，影響客戶生產(chǎn)。 31 三、經(jīng)營規(guī)劃 營銷戰(zhàn)略 局部領(lǐng)先戰(zhàn)略： 目前絕大多數(shù) EMCo集中爭奪鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)的節(jié)能業(yè)務。 紡織產(chǎn)業(yè) 工藝流程 節(jié)能 減排 措施 29 三、經(jīng)營規(guī)劃 市場定位 公司成立初期市場定位 ? 以綠色照明和配電系統(tǒng)改造項目進入市場； ? 選擇一兩個重點行業(yè)進行技術(shù)、資源整合，成為行業(yè)節(jié)能專家。 冷轉(zhuǎn)移印 染工藝改造； 電機拖動 系統(tǒng)節(jié)能改 造； 配電系統(tǒng) 節(jié)能改造； 節(jié)水措施。 空調(diào)系統(tǒng) 節(jié)能； 電機拖動 系統(tǒng)節(jié)能改 造； 配電系統(tǒng) 節(jié)能改造。 （ 3）、能源管理模式
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