企業(yè)戰(zhàn)略管理柯達(dá)ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:00本頁(yè)面
【正文】 所以，企業(yè)必須重視內(nèi)外部環(huán)境的變化，根據(jù)變化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，使戰(zhàn)略與環(huán)境相適應(yīng)，這樣才能保持企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。 四、總結(jié) 在過(guò)去 130多年的發(fā)展歷程中，柯達(dá)公司曾依據(jù)超前的經(jīng)營(yíng)理念，完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，不斷的技術(shù)創(chuàng)新以及行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，保持了在傳統(tǒng)成像技術(shù)、照相工業(yè)和照相市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。 （四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 在效率方面，長(zhǎng)期以來(lái)形成龐大的組織體系導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的效率長(zhǎng)期處于較低水平； 在產(chǎn)品的品質(zhì)方面無(wú)法做到像日韓企業(yè)那樣的差異化、低成本。而近十多年柯達(dá)在這些方面的作為可以說(shuō)是乏善可陳、遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。 美國(guó)相機(jī)市場(chǎng)份額%%%%%%%%1998年 1999年 2022年 2022年 2022年年份市場(chǎng)份額索尼柯達(dá)奧林巴斯惠普富士佳能尼康其他 三、內(nèi)部環(huán)境分析 （一）企業(yè)資源分析 在同行業(yè)中，柯達(dá)的多位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)論在資金、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷等各方面與柯達(dá)相比都是有過(guò)之而無(wú)
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