ch項(xiàng)目時(shí)間管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 04:18本頁(yè)面
【正文】 ? 如圖 521所示， P134 二、進(jìn)度控制的依據(jù) 三、進(jìn)度控制的工具與技術(shù) ? 詳見(jiàn) P135136 四、進(jìn)度控制的成果 ? 應(yīng)用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)的一個(gè)好處是它包含（） A. 進(jìn)度變更所必須遵循的程序 B. 對(duì)于報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的需要 C. 評(píng)估進(jìn)度變更偏差的方法 D. 對(duì)于測(cè)量進(jìn)度執(zhí)行情況的需要 A 課堂小測(cè)試 總結(jié) ? 項(xiàng)目活動(dòng)定義 ? 項(xiàng)目活動(dòng)排序 ? 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算 ? 項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算 ? 制定進(jìn)度計(jì)劃 ? 進(jìn)度控制 作業(yè) 第三章案例分析第 2題，第四章案例分析第 1題，下周三交。 ? 該方法對(duì)項(xiàng)目完成的時(shí)間估計(jì)采用β 分布的數(shù)學(xué)期望值，在進(jìn)行方差計(jì)算時(shí)，一定是計(jì)算關(guān)鍵路線上的方差。 （優(yōu)化） ? 將資源從非關(guān)鍵活動(dòng)重新分配到關(guān)鍵活動(dòng)的做法，可以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，甚至改變關(guān)鍵路線。 (2)快速跟進(jìn)，通常是將原來(lái)順序的活動(dòng)改為同時(shí)進(jìn)行。 ? 計(jì)算 （ 4）自由時(shí)差（ free slack/float） ? 是指某項(xiàng)活動(dòng)在不影響其緊隨活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的情況下可以延遲的時(shí)間量，這是指向同一活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)總時(shí)差之間的相對(duì)差值。 ? 關(guān)鍵路線上的每個(gè)活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng)，每個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)上的總時(shí)差為零。 ? 如圖 513所示， P122 二、活動(dòng)歷時(shí)估算的依據(jù) ? 詳見(jiàn)（ P122123） 三、活動(dòng)歷時(shí)估算的工具與技術(shù) ? 以下方法對(duì)確定時(shí)間估算，準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單、容易理解 ? 詳見(jiàn)（ P123125） ? 考慮了隨機(jī)因素的影響，如 β 分布 ? 詳見(jiàn)（ P124） 四、活動(dòng)歷時(shí)估算的成果 （更新） ? 詳見(jiàn)（ P126） ? 某項(xiàng)任務(wù)工期的最樂(lè)觀時(shí)間為 3天，正常時(shí)間為 6天，最悲觀時(shí)間為 9天，此任務(wù)的預(yù)期工期為（） A. 3天 B. 6天 C. 9天 D. B 課堂小測(cè)試 第六節(jié) 制定進(jìn)度計(jì)劃 一、制定進(jìn)度計(jì)劃的含義 ? 指根據(jù)時(shí)間管理前幾個(gè)過(guò)程的結(jié)果，來(lái)編制項(xiàng)目的進(jìn)度和計(jì)劃，包括定義項(xiàng)目的起止日期，及其具體實(shí)施方案和措施。
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