管理能力提升的三項內(nèi)容(參考版)
2025-01-09 20:12本頁面
【正文】 所以，概念性 能力也是基礎(chǔ)能力。在構(gòu)思和解決問題時有創(chuàng)意，能分析事物和捕捉其趨勢，預(yù)測其變化，具有確認(rèn)機(jī)會及潛在問題的能力。學(xué)會開會，就包含了目標(biāo)定向、聚焦主題、邏輯思維、表達(dá)簡練有效、過程控制、思想統(tǒng)一、解決問題、任務(wù)委派、例外管理等能力。對下溝通能力包括如何讓下屬正確的理解自己的指令、意圖與思想，如何統(tǒng)一下級的思想以達(dá)成共識，如何讓下屬信任自己并通過與下屬深度會談以了解下屬的想法，如何與下屬進(jìn)行績效溝通，如何激勵、表揚或批評下屬，如何鼓舞下屬的士氣等。 對下溝通往往是領(lǐng)導(dǎo)者所忽略的，因為領(lǐng)導(dǎo)者常認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，下級就應(yīng)該服從上級；也因為領(lǐng)導(dǎo)者常容易站在自己的角度，自以為下級應(yīng)該怎么怎么樣。 橫向溝通是空降到民企的經(jīng)理人必須要具備的能力。 有效溝通能力： 有效溝通能力包括對上、對下和對橫向人員。 第三，關(guān)于管理技能。因此，會用管理工具來進(jìn)行工作既有助于提升效率，呈現(xiàn)結(jié)果，也有助于建立科
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1