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管理能力提升的三項內容-文庫吧在線文庫

2025-02-08 20:12上一頁面

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【正文】 管理是"管事"而不是"管人"。作為領導者必須清楚: 所有的管理理論都是來源于實踐,在運用于實踐的。領導者最重要的是要建立自己正確的管理觀,這一點至關重要! 有些領導者只想學些"管理技能"中的"術",學些一招就靈的方法,而不喜歡學管理理論,這是很難正確運用所學和提升管理能力的。所以在外企中,員工都會用同樣的溝通語言說話,無論是報表、報告,還是統(tǒng)計與分析問題、工作報告等都用同樣的工具,這就加快了相互的理解,降低了溝通的成本,也有助于達成績效。包括如何贏得他人理解和信任、如何建立彼此信任的關系、如何化解沖突與不同想法并達成共識、如何贏得他人支持與合作等。 概念性能力也是有效地計劃、組織、協(xié)調、制定政策、解決問題和確定發(fā)展方向的基礎。 會議組織能力: 如何開會也是目前領導者的弱項,常會看到領導者開沒有效果的會,或沒有執(zhí)行的會,或又長又沒意義的會等。 領導者要想使自己的管理行為有效,首先必須具備五
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